重機(jī)行業(yè)增速下降 企業(yè)需要練好內(nèi)功
2013年06月06日 11:10 13123次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 有色裝備
“去年,重型機(jī)械全行業(yè)生產(chǎn)增速大幅下降,由高速回歸到中速增長(zhǎng)區(qū)域,并繼續(xù)在下滑。而在此期間,我們企業(yè)還是要抓緊時(shí)間打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,等市場(chǎng)好的時(shí)候,才能抓住機(jī)會(huì)。”近日,中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)李鏡表示。
重型機(jī)械行業(yè)增速下降
據(jù)了解,受國(guó)內(nèi)需求回落的影響,重機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)速度由2010年、2011年的30%、26%,下滑到2012年的15.4%,今年一季度增速繼續(xù)下降。由高速增長(zhǎng)回歸到中速增長(zhǎng)范圍,較機(jī)械工業(yè)中率先大幅下降的行業(yè)滯后約半年。但出口繼續(xù)保持較好態(tài)勢(shì),其中,傳統(tǒng)的出口產(chǎn)品仍保持市場(chǎng)份額并穩(wěn)步增長(zhǎng)。大型機(jī)械裝備、冶金機(jī)械、礦山機(jī)械、大型橋、門(mén)式起重機(jī)、散料運(yùn)輸成套設(shè)備和備件等出口到除歐洲以外各地區(qū)。2012年全行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率較去年下降1個(gè)百分點(diǎn)。今年一季度利潤(rùn)率繼續(xù)下降。
專家分析,效益下降的原因一是任務(wù)不足,導(dǎo)致企業(yè)間“價(jià)格戰(zhàn)”;二是應(yīng)收賬款增加,其中冶金機(jī)械應(yīng)收賬款占本類產(chǎn)品銷售產(chǎn)值的近一半;三是業(yè)主支付的承兌匯票比例較大;四是大型重機(jī)廠冶金機(jī)械、風(fēng)電、核電等產(chǎn)品在總產(chǎn)值、利潤(rùn)中所占比例過(guò)大,市場(chǎng)需求下降后,既影響產(chǎn)值,也使利潤(rùn)大幅下降。
此外,訂貨也有所下降。自2011年中期以來(lái),至今訂貨形勢(shì)仍未明顯好轉(zhuǎn),全行業(yè)累計(jì)訂貨同比下降了7.4個(gè)百分點(diǎn)。冶金機(jī)械訂貨下滑更大,礦山機(jī)械、物料搬運(yùn)機(jī)械增幅下降一半以上。生產(chǎn)大路貨產(chǎn)品的部分中小企業(yè)近于關(guān)門(mén),但是一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的訂貨可以滿足今年上半年生產(chǎn)需要,有的企業(yè)今年任務(wù)已在手中。
轉(zhuǎn)型升級(jí)重在科技創(chuàng)新
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從總體上看,2013年將是重型機(jī)械行業(yè)形勢(shì)更為嚴(yán)峻的一年。根據(jù)目前所掌握的部分重點(diǎn)企業(yè)訂貨情況,只有少部分企業(yè)訂貨可滿足全年需求,且品種不均衡,有的訂貨合同安全性欠佳。全行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大,上半年不排除繼續(xù)下滑的可能。即便宏觀經(jīng)濟(jì)有所回升,按照重機(jī)行業(yè)要晚于其他先行行業(yè)響應(yīng)的規(guī)律,也要到后期才能有些改觀。預(yù)計(jì)冶金機(jī)械將繼續(xù)下降,可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),礦山機(jī)械增速與上年持平,物料搬運(yùn)機(jī)械在年中、后期有所上升,全年增長(zhǎng)速度在10%~12%左右,低于2012年。受人工、能源、資金周轉(zhuǎn)、合同撤延等不可控因素影響,效益繼續(xù)下滑。出口仍有空間,可保持小幅的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
李鏡提出,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,重型機(jī)械行業(yè)應(yīng)抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇,以“兩化融合”為切入點(diǎn),以節(jié)能減排為目標(biāo),以傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代為著力點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型的方向一是業(yè)態(tài)的變化,主要是從生產(chǎn)銷售型向現(xiàn)代制造服務(wù)型轉(zhuǎn)化;其次是產(chǎn)品銷售方式,由單體產(chǎn)品轉(zhuǎn)向機(jī)電一體化產(chǎn)品,由提供單機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向成套裝備,由單一賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向全套解決方案,硬件、軟件一起賣;三是增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,由以單純靠擴(kuò)大規(guī)模獲得效益的粗放生產(chǎn)轉(zhuǎn)向適度規(guī)模以精益生產(chǎn)、品牌獲得效益。
李鏡認(rèn)為,我國(guó)能源、原材料工業(yè)目前已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模,重型機(jī)械行業(yè)應(yīng)當(dāng)加快產(chǎn)品升級(jí),提供節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品、成套工藝裝備和系統(tǒng)、全套解決方案,這也是重機(jī)行業(yè)響應(yīng)新一屆政府“美麗中國(guó)”的號(hào)召需要迫切解決的問(wèn)題。(周蘇)
責(zé)任編輯:安子
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