那些錯(cuò)失的良機(jī)
　　中國(guó)鋼鐵行業(yè)眼下最大的對(duì)手，事實(shí)上曾多次有求于中國(guó)市場(chǎng)。
　　上世紀(jì)90年代初，力拓集團(tuán)哈默斯利鐵礦公司為了開(kāi)發(fā)旗下的一個(gè)鐵礦石資源，來(lái)中國(guó)四處尋求合作伙伴，但當(dāng)時(shí)中國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)愿意參與。
　　最終這項(xiàng)合作，是以冶金部的名義與力拓合作，中國(guó)的政府機(jī)構(gòu)成為了力拓的合作伙伴。時(shí)任冶金部科技司副司長(zhǎng)的徐大銓說(shuō)，“這個(gè)是力拓先找來(lái)的，他們確實(shí)很有遠(yuǎn)見(jiàn)，老早就看上了中國(guó)的市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)冶金部去力拓英國(guó)總部考察時(shí)，他們就不停地問(wèn)中國(guó)鋼鐵行業(yè)的前景，但是當(dāng)時(shí)我們都錯(cuò)估了形勢(shì)，都沒(méi)想到中國(guó)鋼鐵行業(yè)能夠發(fā)展這么快。”
　　冶金部此后找到了中鋼集團(tuán)的前身——中國(guó)冶金進(jìn)出口公司承擔(dān)合作開(kāi)發(fā)事宜。徐大銓說(shuō)，“在當(dāng)時(shí)，為了解決礦石的銷售，海外運(yùn)來(lái)的礦石竟然要冶金部出面，用行政的手段將礦石按計(jì)劃指標(biāo)分配給各大國(guó)有鋼廠。”這是中國(guó)海外拿到的第一個(gè)鐵礦，為了這個(gè)鐵礦，中國(guó)動(dòng)用了外匯儲(chǔ)備。冶金部撤銷后，該鐵礦交給了中鋼。
　　二十年后，力拓集團(tuán)哈默斯利鐵礦成為對(duì)中國(guó)出口鐵礦石最主要的來(lái)源，哈默斯利開(kāi)始讓中國(guó)為當(dāng)年的輕視付出代價(jià)。2009年5月26日，正是哈默斯利公司，宣布與日本新日鐵公司已經(jīng)達(dá)成2009年新財(cái)年度鐵礦石合同價(jià)格，降幅為33%。2009年7月5日，哈默斯利的中國(guó)業(yè)務(wù)總代表胡士泰被抓，力拓“間諜案”發(fā)，中國(guó)鐵礦石談判也隨之陷入僵局。
　　事實(shí)上，在過(guò)去十幾年間，中國(guó)鋼鐵行業(yè)曾經(jīng)有很多次機(jī)會(huì)能夠參股三大礦山公司。2002年，必和必拓曾派人游說(shuō)相關(guān)政府部門(mén)和鋼鐵企業(yè)，邀請(qǐng)參與開(kāi)發(fā)旗下礦山，并稱一旦合作開(kāi)發(fā)，該礦山所產(chǎn)鐵礦石將優(yōu)先供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，或者按照參股的比例，確定發(fā)往中國(guó)的鐵礦石產(chǎn)量。但是最終，必和必拓派出的代表失望而歸，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人看來(lái)，必和必拓派出的游說(shuō)人員級(jí)別太低了，“有點(diǎn)瞧不上”。
　　事實(shí)上，參股鐵礦石供應(yīng)商是日本鋼廠的主要經(jīng)營(yíng)模式，這一模式給鐵礦石價(jià)格談判帶來(lái)的作用已經(jīng)顯現(xiàn)。鋼鐵分析師徐向春說(shuō)，日本的鋼廠基本在全球主要的鐵礦石供應(yīng)商手中都有參股，這就造成，即便是鐵礦石價(jià)格上漲了，鋼廠同樣能夠通過(guò)礦石方面的分紅彌補(bǔ)成本的損失，而中國(guó)則不能，這就是為什么同樣的價(jià)格，日本能夠接受，中國(guó)則不能接受的原因。
　　2009年8月，歷史再次重演。在中國(guó)與三大鐵礦石供應(yīng)商的談判僵持不下的情況下，澳大利亞第三大鐵礦石生產(chǎn)商、全球新近鐵礦石供應(yīng)商FMG再次為公司擴(kuò)張產(chǎn)能而尋求中國(guó)的支持。按照8月17日達(dá)成的協(xié)議，F(xiàn)MG與中國(guó)鋼鐵企業(yè)達(dá)成降幅更大的鐵礦石協(xié)議，但是附加條件為，中國(guó)為其提供約60億美元的融資途徑。在中國(guó)鋼鐵行業(yè)看來(lái)，該協(xié)議等于是60億美元貸款換來(lái)了降幅為35%的2000萬(wàn)噸鐵礦石。
　　最終，F(xiàn)MG向中國(guó)謀求60億美元融資的計(jì)劃落空。盡管中鋼協(xié)表態(tài)，融資失敗不會(huì)影響合同的執(zhí)行。但是這會(huì)不會(huì)影響下一步中國(guó)鋼鐵企業(yè)與FMG的合作尚還難說(shuō)。

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