兗礦集團(tuán)公司董事長、黨委書記王信19日上午到輕合金公司調(diào)研工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，輕合金公司要加大中高端產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)制造到市場(chǎng)開發(fā)全流程對(duì)標(biāo)力度，發(fā)揮輕合金公司作為集團(tuán)公司電鋁產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的作用。

　　王信先后到輕合金公司擠壓三車間25MN擠壓生產(chǎn)線、33米立式淬火爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、反向55MN擠壓生產(chǎn)線等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解該公司目前產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行等情況。在150MN擠壓機(jī)生產(chǎn)車間，王信十分關(guān)心輕合金的市場(chǎng)營銷和市場(chǎng)開發(fā)，認(rèn)真聽取輕合金公司負(fù)責(zé)人情況介紹后，王信說，在引進(jìn)150MN擠壓機(jī)后，我們更要把握目前所具有的技術(shù)含量高的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真搞好市場(chǎng)開拓，要在充分調(diào)研國內(nèi)外擠壓企業(yè)產(chǎn)品狀況、機(jī)器利用率和成本等情況下，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)迅速轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)。
　　王信同時(shí)要求輕合金公司在提高產(chǎn)品合格率上下功夫，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上多向德國優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，通過對(duì)標(biāo)管理，認(rèn)識(shí)到差距和不足，盡快提升管理水平，要通過分配激勵(lì)機(jī)制，吸引更多的高端專業(yè)人才。他要求輕合金公司加快推進(jìn)自主創(chuàng)新項(xiàng)目和市場(chǎng)開發(fā)，盡快掌握行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品利潤率情況，力爭(zhēng)一步到位制造出高端產(chǎn)品直接供客戶使用。要在研發(fā)高端產(chǎn)品的同時(shí)，加快由低端加工過渡到中端成品制造，提升盈利水平。
　　座談中，王信分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)。王信指出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，國際國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，集團(tuán)公司煤炭主業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，本部礦井必須精采細(xì)采，才能實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。電鋁產(chǎn)業(yè)要有更大的緊迫感，抓緊時(shí)間趕上來。王信希望輕合金公司加大市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)制造到產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的攻關(guān)力度，要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，切實(shí)把十二五扭虧為盈的時(shí)間、節(jié)點(diǎn)規(guī)劃好，制訂完成目標(biāo)的有效措施，真正建立適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制，把內(nèi)生活力激發(fā)起來，把每個(gè)人的積極性調(diào)動(dòng)起來，真正發(fā)揮出輕合金產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)公司電鋁產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的作用。
　　王信同時(shí)要求，要貫徹落實(shí)好黨中央深入開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，改進(jìn)工作作風(fēng)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)管理部部長張勝東，董事會(huì)秘書、董事會(huì)辦公室主任、黨委辦公室主任高先春，副總工程師任毅陪同調(diào)研。