付東山是湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學(xué)有限公司生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度長(zhǎng)。在湘鄉(xiāng)公司工作30多個(gè)年頭里，他把個(gè)人的智慧才能和心血都傾注到自己所鐘愛(ài)的工作崗位上。從生產(chǎn)一線的普通的操作工到經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)調(diào)度管理者、技術(shù)能手，他用辛勤的汗水與付出，一步步地依靠自己的努力，來(lái)實(shí)現(xiàn)的自己的人生價(jià)值。

　　深入一線  協(xié)調(diào)解難題
　　2008年底，在湘鄉(xiāng)公司生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位上摸爬滾打12個(gè)春秋的付東山，開(kāi)始擔(dān)任調(diào)度長(zhǎng)這一重要職位。眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部的調(diào)度管理工作面對(duì)的是整個(gè)企業(yè)龐大的生產(chǎn)運(yùn)行體系。沒(méi)有高起點(diǎn)全面駕馭生產(chǎn)的能力，沒(méi)有總攬全局協(xié)調(diào)處理好各種問(wèn)題的能力，是無(wú)法勝任調(diào)度長(zhǎng)這一職務(wù)的。付東山深感肩上的責(zé)任重大，他堅(jiān)持每天上班時(shí)，第一時(shí)間查看調(diào)度值班生產(chǎn)記錄，時(shí)刻掌握各單位生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方方面面的第一手資料。為公司決策層把握生產(chǎn)進(jìn)度、處理生產(chǎn)過(guò)程控制中和解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提出合適的參考意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
　　2012年湘鄉(xiāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難。9月份動(dòng)力廠新建煤氣站建成投產(chǎn)運(yùn)行期間，因煤質(zhì)量、管路結(jié)渣、煤氣站設(shè)備頻繁跳閘的等原因造成生產(chǎn)運(yùn)行不正常。為了確保生產(chǎn)早日連續(xù)運(yùn)行，付東山多次放棄休息時(shí)間會(huì)同相關(guān)人員，及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參與協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。通過(guò)半年多的運(yùn)行改造，煤氣產(chǎn)量上了新的臺(tái)階，目前煤氣站平穩(wěn)正常供氣。
　　冰晶石廠大氣冷凝液制冰晶石的綜合回收工作是湘鄉(xiāng)公司重大的環(huán)保項(xiàng)目。付東山經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中合成前后含F(xiàn)濃度的變化。針對(duì)大氣冷凝液一度合成水量少，冷凝水部分跑入污水處理廠外池，造成石灰浪費(fèi)污水外排含F(xiàn)超標(biāo)。他在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)通知污水廠采取果斷措施全上盲板，使冷凝水滴水不入污水廠，既保證了環(huán)保又使回收產(chǎn)量得到了提高。目前冰晶石廠的回收冰晶石在干法三條線生產(chǎn)時(shí)，可達(dá)每月100噸以上，為公司創(chuàng)造了一定的價(jià)值。

　　現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)  狠抓執(zhí)行力
　　生產(chǎn)調(diào)度管理工作，重在認(rèn)真檢查落實(shí)工作的進(jìn)展情況。他善于做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，只有保持好各單位之間的溝通交流，處理問(wèn)題得心應(yīng)手。反之事情不但解決不了，還可能激發(fā)矛盾、產(chǎn)生誤會(huì)。付東山每天深入湘氟公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)很抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保和跑冒滴漏工作，此項(xiàng)工作對(duì)節(jié)能降耗至關(guān)重要。他嚴(yán)格考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，他說(shuō)：“跑現(xiàn)場(chǎng)的目的是發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面過(guò)，管道多、槽罐多，只有勤跑現(xiàn)場(chǎng)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題”。他對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章和違紀(jì)人員和事，敢于考核；對(duì)表現(xiàn)突出的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 2013年二季度季度建議考核到位的初步統(tǒng)計(jì)12項(xiàng)，計(jì)1300元，建議獎(jiǎng)勵(lì)的9項(xiàng)計(jì)680元，牽涉的事項(xiàng)包括：安全、環(huán)保、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等。
　　他參與三電大檢查中，開(kāi)出罰單15張，提出外單位施工未辦用電手續(xù)一次，使安全用電和節(jié)約用電得到落實(shí)。對(duì)干法廠的大氣冷凝液補(bǔ)充水時(shí)刻關(guān)注（特別是熱天）不能超標(biāo)。對(duì)超標(biāo)的堅(jiān)持按20元/人考核。通過(guò)檢查落實(shí)規(guī)范工作，為保證大氣冷凝液回收利用的濃度，參與生產(chǎn)水補(bǔ)充量的監(jiān)控，對(duì)補(bǔ)充量超過(guò)25m3/h的現(xiàn)象提出了考核，通過(guò)嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勵(lì)，公司執(zhí)行力得到了提高。
　　今年2月17日，組織參與公司點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)工作，20日按計(jì)劃提前1小時(shí)將合格煤氣趕至爐頭，因較好的發(fā)揮了組織溝通協(xié)調(diào)功能，整個(gè)趕氣、點(diǎn)火工作安全有序，保證了生產(chǎn)的按期投產(chǎn)。
　　調(diào)度管理竟風(fēng)流。付東山經(jīng)過(guò)這多年的錘煉，工作能力和綜合素質(zhì)得到了很大的提升。他在自己平凡的崗位上，腳踏實(shí)地的工作，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)成為貫穿全公司上下的紐帶和橋梁，他為企業(yè)的連續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，立下了汗馬功勞，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。今年七月在建黨92周年之際，付東山榮獲湖南有色投資公司優(yōu)秀黨員和湘鄉(xiāng)公司2012-2013年度模范黨員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。