7月23日，新疆招金10萬噸銅冶煉項目熔煉主廠房最后一根箱型柱安裝就位，標志著48.4m的高層框架安全到頂，比原計劃工期整整提前了38天。業(yè)主代表和項目總監(jiān)紛紛豎起了大拇指，稱贊十五冶是好樣的。
　　克難攻堅保節(jié)點
　　新疆招金銅冶煉項目部承接熔煉標段工程，合同值約2.4億元，是十五冶四公司首次承接銅冶煉項目主工藝工段項目，綜合性強，工期緊，加上惡劣的自然環(huán)境，可謂困難重重。2012年，第一批30多人的隊伍頂著高溫，挺進荒漠邊緣，并駐扎在此，迅速完成了生產(chǎn)生活大臨建設(shè)，具備了施工能力。然而，正當大家卯足了勁準備大干一場時，由于該項目邊設(shè)計邊施工，工程圖紙卻遲遲不能到位。
　　“不能等，馬上聯(lián)系業(yè)主，去設(shè)計院催圖紙。”項目領(lǐng)導(dǎo)迅速行動，讓進場的施工人員吃了顆定心丸。
　　優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)既是項目部肩擔的重任，也是面臨的嚴峻考驗。2012年9月下旬，該項目的樞紐工程——鋼結(jié)構(gòu)通廊施工進入沖刺階段。該子項工程共有1號、2號、4號三條通廊，總長約120m，寬3.6m，高2.61m，總重150噸。任務(wù)重、風沙大、圖紙到位不及時等一個又一個攔路虎擺在面前，為確保萬無一失，項目部技術(shù)人員反復(fù)研究施工方案。因為現(xiàn)場各隊伍交叉作業(yè)，施工場地狹小，鋼結(jié)構(gòu)通廊必須現(xiàn)場拼裝，安裝技術(shù)工人經(jīng)常加班到凌晨才休息。最終在大家齊心協(xié)力奮戰(zhàn)下，項目部提前3天實現(xiàn)了這一節(jié)點。
　　2012年11月底，喀什氣溫劇降，日平均氣溫降至零下18度，空曠的場地伴著寒風，現(xiàn)場幾乎不能站人，質(zhì)量控制的難度很大，業(yè)主此時也發(fā)出了混凝土工程冬休的命令，而現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)的任務(wù)還沒有完成，惡劣的環(huán)境使現(xiàn)場出現(xiàn)了不同的聲音。在班子會上，項目經(jīng)理一錘定音，繼續(xù)干，我們干的既是工程，更是信譽，十五冶的信譽是天！項目部并非武斷地做出寒冷季節(jié)鋼結(jié)構(gòu)持續(xù)施工的決定，而是利用晚上的時間組織全體技術(shù)人員重新論證了方案，采取保溫、調(diào)整作業(yè)時間等措施保證鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量、鋼結(jié)構(gòu)吊裝的安全，并召集外聯(lián)隊伍負責人和全體職工召開動員大會，通過思路創(chuàng)效，實現(xiàn)了冬季保節(jié)點的目標。
　　狠抓管理樹形象
　　在確保施工進度的同時，項目部緊抓安全文明施工，做好工程的“臉面”和形象。首先成立了安全文明檢查小組，定期開展安全大檢查，將隱患消滅在萌芽；其次落實“人人都當安全員”制度，責任到人，加強防范力度。積極推行“分片管理、分級管理、交叉管理”，并在施工區(qū)域開展安全文明施工評比，基建區(qū)域?qū)崿F(xiàn)封閉管理，材料及周轉(zhuǎn)材料實行定置化管理，各施工區(qū)域豎立標識牌，落實安全責任。此外，針對新疆地區(qū)風沙大的特點，項目部定期組織施工單位開展防風應(yīng)急演練，并在臨建設(shè)施設(shè)計和建設(shè)中考慮防風因素，提升了項目部風險應(yīng)急能力。
　　2012年10月15日，精煉車間第一個杯口基礎(chǔ)混凝土澆筑，該項目主工藝廠房基礎(chǔ)開始施工，成為第一家進行杯口基礎(chǔ)澆筑的施工單位。11月1日晚，熔煉標段主廠房第一根鋼柱起吊，該項目由地面基礎(chǔ)施工進入上部結(jié)構(gòu)吊裝階段。12月2日，精煉車間A排29榀29m高的藍色格構(gòu)柱全部吊裝完成，成為整個廠區(qū)一道靚麗的風景。
　　在招金項目部的背景墻上有這么一句話：“實現(xiàn)自我價值，推動項目發(fā)展。”簡單樸實的話語背后，是項目部員工堅定而執(zhí)著的信念，支撐著他們頂著烈日、戰(zhàn)高溫斗酷暑、天寒地凍迎風沐雪昂首前行！在那充滿異域風情的南疆大地上，風吹戰(zhàn)旗的呼呼聲是他們前行的號角，在這里，十五冶人將繼續(xù)用汗水和智慧樹立豐碑，鑄就新輝煌。