面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和陰晴不定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)裝備制造該如何不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)適應(yīng)變化多端的市場(chǎng)形勢(shì)？筆者認(rèn)為，必須要敢于創(chuàng)新，敢于轉(zhuǎn)型升級(jí)，敢于掌握“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的看家本領(lǐng)，勇做行業(yè)領(lǐng)袖，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。
　　敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維。裝備制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，如今中國(guó)裝備制造業(yè)已經(jīng)走到了一個(gè)重要關(guān)口，高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)刻不容緩。首先要將“傳統(tǒng)思維”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;轉(zhuǎn)型思維”，用開(kāi)放的眼光尋找到適合企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，認(rèn)真分析環(huán)境變化給企業(yè)帶來(lái)的影響，建立環(huán)境預(yù)警機(jī)制。這就要求裝備制造企業(yè)要敢于挑戰(zhàn)自我，勇于打破企業(yè)中不合理的因素，舍棄不合理的組織結(jié)構(gòu)、僵化陳腐的規(guī)章制度。同時(shí)要求裝備企業(yè)的員工要不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、處理新信息，時(shí)刻保持創(chuàng)新的能力。正如查理·芒格所言：“所有偉大的公司都是死過(guò)一次以后，才變得偉大。”寶馬公司經(jīng)歷了由飛機(jī)制造向摩托車(chē)制造、再到汽車(chē)生產(chǎn)的二次轉(zhuǎn)型方成就了今日的BMW品牌；比亞迪經(jīng)歷了由單一電池生產(chǎn)向汽車(chē)行業(yè)的10年轉(zhuǎn)型發(fā)展，才獲得今日全球銷(xiāo)售額增長(zhǎng)近2000倍的奇跡。我國(guó)裝備制造企業(yè)應(yīng)從他們的發(fā)展歷程中找到類(lèi)似的蹤跡——轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌。
　　敢于轉(zhuǎn)型升級(jí)、敢于創(chuàng)新。一個(gè)成熟的市場(chǎng)，必然是競(jìng)爭(zhēng)充分的，供大于求是一種永恒的趨勢(shì)，產(chǎn)能過(guò)剩并不可怕，但是對(duì)于裝備制造企業(yè)而言，就要認(rèn)真思考如何在這種情況下立穩(wěn)腳跟、持續(xù)發(fā)展。進(jìn)軍高端領(lǐng)域、努力轉(zhuǎn)型升級(jí)，是中國(guó)裝備制造業(yè)的一個(gè)必須選擇，因此，裝備制造業(yè)引進(jìn)技術(shù)要注重消化和吸收，對(duì)于已經(jīng)引進(jìn)的技術(shù)，不能一味地盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，后期研發(fā)投入必須要跟上，否則只會(huì)陷入“引進(jìn)、落后，再引進(jìn)、再落后”的惡性循環(huán)。同時(shí)要學(xué)習(xí)國(guó)外裝備企業(yè)先進(jìn)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。就拿德國(guó)來(lái)說(shuō)，德國(guó)制造業(yè)得以基業(yè)長(zhǎng)青，究其原因，是與其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力分不開(kāi)的。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是德國(guó)裝備制造業(yè)長(zhǎng)期保持強(qiáng)盛的根源。德國(guó)制造的商品要求精益求精，具有不可替代性，這是它成功的核心因素。德國(guó)的創(chuàng)新能力尤為突出，在德國(guó)制造的營(yíng)業(yè)額中，27％以上來(lái)自于創(chuàng)新產(chǎn)品。德國(guó)工業(yè)的研發(fā)投入絕大比例用于制造業(yè)，而對(duì)機(jī)器制造、汽車(chē)、電子和化工行業(yè)四大產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率最大。德國(guó)制造業(yè)的成功源于走高科技、高技術(shù)道路，通過(guò)其質(zhì)量和技術(shù)的不斷提升進(jìn)一步占據(jù)越來(lái)越大的海外市場(chǎng)份額。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，未來(lái)的中國(guó)裝備制造業(yè)屬于那些敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的企業(yè)。
　　裝備制造業(yè)關(guān)系一個(gè)國(guó)家的未來(lái),而科技人才隊(duì)伍的培養(yǎng),關(guān)乎中國(guó)裝備制造業(yè)整體素質(zhì)的提升。現(xiàn)代企業(yè)需要大量的知識(shí)化人才，包括從事基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新的人才，還包括能工巧匠的技術(shù)人才。
　　只有裝備制造業(yè)的強(qiáng)大，才能成就一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛。為此，裝備制造企業(yè)要抓住機(jī)遇，拼搏突破，大膽轉(zhuǎn)型升級(jí)，敢于創(chuàng)新，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力，為我國(guó)裝備制造業(yè)能更好地?fù)?dān)起“裝備中國(guó)”的神圣使命做出更大的貢獻(xiàn)。