資源是企業(yè)生存之本，資源儲量的多寡、質量的高低則是企業(yè)開采規(guī)模、效益豐欠之源。上世紀80年代中葉，湖南柿竹園有色金屬有限責任公司鉛鋅礦石儲量約150余萬噸、年產(chǎn)金屬量1萬噸。然而，到了2009年，公司卻因資源量不足10萬噸無法滿足正常生產(chǎn)需要，不得已被迫停產(chǎn)、轉產(chǎn)。
　　2011年10月，公司對東波礦田野雞尾南部開展坑探工作。功夫不負有心人，2013年8月，經(jīng)過近兩年的艱辛付出，柿竹園公司終于喜獲數(shù)十萬噸鉛鋅礦石資源儲量。
　　細微之處覓靶區(qū)
　　柿竹園東波礦田的鉛鋅礦石資源在上世紀80年代中葉步入頂峰期，曾擁有150余萬噸的工業(yè)儲量、近10萬噸金屬。同時，有四個采礦工區(qū)作業(yè)和兩個鉛鋅選廠全年滿負荷運轉，年產(chǎn)鉛鋅金屬量達到1萬噸。這段時間是公司鉛鋅生產(chǎn)的黃金時期，但是，隨著開采規(guī)模和選礦能力的持續(xù)加大，資源增量與消耗的比率越來越大。進入21世紀時，該礦的鉛鋅礦石儲量只剩下60余萬噸。到2008年末，鉛鋅礦石基礎儲量只剩下13萬噸，已無法滿足正常的生產(chǎn)需求。加上鉛鋅產(chǎn)品價格下跌，2009年，800噸/日處理能力的柴山鉛鋅選廠被迫停產(chǎn)、轉產(chǎn)，而對柴山礦區(qū)周邊小、零星、殘留的鉛鋅礦資源，只好采取以采代守的方式來確保資源的完整與區(qū)域安全。
　　面對鉛鋅資源量的銳減與資源安全，公司領導深感憂慮，于是積極組織地質技術人員對原始地勘資料進行梳理、整理。從資料數(shù)據(jù)、曾經(jīng)的探礦布局、礦床構造、礦區(qū)特貌中去發(fā)現(xiàn)探礦新靶區(qū)的可能，同時抓住2007年國家“危機礦山接替資源找礦探礦”的政策機遇，將確定具有較好成礦條件的妹子垅、沙坪里、才觀區(qū)域作為找礦靶區(qū)，立項進入到國家支持項目中。2009年，沙坪里的野南區(qū)鉆探工作傳來喜訊，6個鉆孔有3個見礦。
　　精心設計擇方案
　　野雞尾南部北鄰野雞尾鉛鋅礦，南接東波鉛鋅礦，是一個構造疊加的成礦有利部位，但其水文地質情況復雜，沙巖地層，主要控礦斷層有F3、F9等，而鉆孔見礦的深度在300米~350米之間，要摸清楚礦體走向、儲量與布局、現(xiàn)場水文，必須進行坑探。
　　針對其復雜的地質結構與蘊藏條件，柿竹園生產(chǎn)部地質技術人員牽頭，結合之前該區(qū)域進行的采、掘、探工程狀況，設計了三套坑探方案：其一是斜井-平巷探礦，作業(yè)量為692米、6974立方米；其二是平巷-斜井探礦，作業(yè)量為1013米、8968立方米；其三是平巷-斜井-平巷探礦，作業(yè)量為818米、8070立方米。通過經(jīng)濟、技術、安全、管理等指標與工作全面的綜合比較、分析、評價，方案三被確定為最終實施方案。
　　全力以赴傳捷報
　　2011年10月，經(jīng)過充分的準備與醞釀，野南區(qū)鉛鋅探礦項目點響開門炮。為確保項目的順利實施并早日見礦，該公司成立了項目領導小組，生產(chǎn)副總經(jīng)理掛帥，組建專門的作業(yè)管理班子，并指定生產(chǎn)部全面負責協(xié)調工作。為了早日見礦，現(xiàn)場管理技術人員，放棄了周末的休息，忘記了工作時間。定方位，布腰線，測導線，調材料，手把手教施工隊作業(yè)技術，指導進行通風、鋪軌、出碴輔助工作，督促完善通風設施、優(yōu)化出碴線路、維護轉運設備，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術與管理問題，協(xié)調各作業(yè)隊之間的關系。工作中技術管理人員嚴把工程質量關，嚴格按照設計指導施工，嚴格按照礦山作業(yè)標準與施工合同驗收。
　　2012年12月，設計479米長的斜井以獨頭掘進到達預定位置；2013年3月，300標高探礦平巷開門；5月份，300平巷見到設計的1#礦脈；6月打到2#礦脈；8月，350探礦平巷見到與300對應的1#礦脈……喜訊一個個傳來，礦脈正在一步步揭開，柿竹園公司的鉛鋅資源儲量在艱辛中得到有效增加。