邁向中國(guó)“智”造
　　我國(guó)不是礦山機(jī)械制造強(qiáng)國(guó)，設(shè)備制造技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定差距。在世界經(jīng)濟(jì)低迷的形勢(shì)下，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家提出重返制造業(yè)，同時(shí)礦山機(jī)械低端設(shè)備制造中心已經(jīng)開始由我國(guó)轉(zhuǎn)向制造成本更低的東南亞等國(guó)。在面對(duì)國(guó)內(nèi)外兩頭加壓的狀態(tài)下，我國(guó)如何塑造礦山機(jī)械制造業(yè)新優(yōu)勢(shì)成為當(dāng)前要解決的首要問題。
　　2008年國(guó)際金融危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：一是加速了發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)革命，并且逐步向智能化和數(shù)字化方向發(fā)展；二是全球價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生改變，越來(lái)越多的跨國(guó)公司把研發(fā)、銷售中心向靠近市場(chǎng)的地方轉(zhuǎn)移；三是國(guó)際貿(mào)易和投資規(guī)則發(fā)生變化。世界經(jīng)濟(jì)格局的重構(gòu)對(duì)我國(guó)礦山機(jī)械制造行業(yè)是一種危機(jī)，也是一種機(jī)遇，有關(guān)部門鼓勵(lì)機(jī)械制造企業(yè)參與到全球貿(mào)易規(guī)則的制定中，并在其中扮演重要角色。
　　“制造業(yè)要向高端走，礦山機(jī)械制造廠家要在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫！”煙臺(tái)鑫海礦機(jī)有限公司選礦專家安家桐認(rèn)為，我國(guó)礦山機(jī)械制造廠家很多都是模仿，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等方面都處于停滯狀態(tài)，國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械行業(yè)對(duì)礦山的實(shí)際貢獻(xiàn)率低。面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者的壓力時(shí)，中國(guó)礦機(jī)企業(yè)拿不出有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與之抗衡。因此，我國(guó)礦山機(jī)械制造業(yè)要通過創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，從低端到高端，從單純的礦機(jī)制造發(fā)展到設(shè)計(jì)研發(fā)，并延伸售后服務(wù)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加價(jià)值。
　　“2013年，我國(guó)礦山機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)變?yōu)橹兴僭鲩L(zhǎng)，在這種情況下，礦機(jī)制造廠家應(yīng)主動(dòng)改變自身，加大技術(shù)改造投入，提高企業(yè)核心技術(shù)，使礦機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)‘智’造的轉(zhuǎn)變。”王繼生強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)際貿(mào)易增速回落，各類風(fēng)險(xiǎn)明顯增多，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題依然突出，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)正面臨著十分復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)條件。礦山機(jī)械行業(yè)既要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，充分做好繼續(xù)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜困難局面的準(zhǔn)備，又要牢牢把握重大調(diào)整機(jī)遇，積極有為，創(chuàng)新求進(jìn)。

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