每小時(shí)回收百萬個(gè)鋁罐
　　企業(yè)的積極參與為垃圾回收的持續(xù)提供可能
　　打開CEMPRE的網(wǎng)站（現(xiàn)在只有葡萄牙文版），一行滾動(dòng)的數(shù)字特別顯眼，這是該組織通過其網(wǎng)絡(luò)發(fā)布收集的回收品價(jià)格信息，為所有參與者創(chuàng)建了一個(gè)價(jià)格參考平臺，人們可以據(jù)此計(jì)算當(dāng)天的勞動(dòng)收入幾何，由此進(jìn)行自我激勵(lì)。
　　除了虛擬空間的數(shù)字，能夠讓更多人，尤其是垃圾產(chǎn)生主體——消費(fèi)者主動(dòng)和被動(dòng)參與其中的，就是再生制品的市場化，鋁罐尤其如此。如果留心，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，廣州各大超市罐裝飲料多用原生鋼或鋁制成，而在圣保羅，以身作則的國際和本土企業(yè)，則會(huì)更多使用回收鋁罐等加工后的再生材料，而且重量更輕，一為節(jié)省成本，二則可以賺得商譽(yù)，更重要的，是為垃圾回收的持續(xù)提供可能，在行業(yè)內(nèi)樹立好榜樣。
　　正是因?yàn)槠髽I(yè)的積極參與，巴西鋁罐的回收率高達(dá)98%，為全球之首，平均每個(gè)小時(shí)，就有100萬個(gè)鋁罐被回收。
　　回收衣服再造后最貴一件2000美元
　　環(huán)保達(dá)人稱看好市場，因?yàn)橄嘈湃藗儠?huì)改變消費(fèi)習(xí)慣
　　如果說民間組織和企業(yè)的聯(lián)合，給巴西垃圾回收添彩不少，那么環(huán)保意識強(qiáng)烈的個(gè)人，在其圈子內(nèi)的先行一步，同樣起著以身作則的示范作用，經(jīng)營用回收材料制造衣服的OrivanPavan即是如此。
　　從父母手里接過家族企業(yè)后，Orivan經(jīng)營的也是牛仔褲的生意。雖然如此，由于生產(chǎn)工藝對環(huán)境污染嚴(yán)重，再加上質(zhì)價(jià)俱佳的中國和印度制造服裝的進(jìn)入，他開始尋求轉(zhuǎn)型——不管是舊衣服，還是回收塑料瓶制成的纖維，成了他環(huán)保系列服裝的特有標(biāo)簽，再加上出色設(shè)計(jì)師的加入，他1995年就自創(chuàng)品牌服裝——S.O.B.。
　　“最貴的一件曾賣到2000美元，我們前不久才在邁阿密受邀參加完展覽。”Orivan補(bǔ)充道：“我此前一直在想，既然在規(guī)模制造方面做不過中國和印度，那為什么不另辟蹊徑？我認(rèn)為走環(huán)保路線就是這樣一條道路。”
　　因?yàn)槭孢m度的考慮，Orivan說，最多的時(shí)候，每件衣服只能用50%的回收材料，其他則用有機(jī)植物的纖維來代替材料。
　　Orivan指出，其實(shí)整個(gè)巴西用回收塑料瓶制成服裝纖維的工廠只有寥寥幾家，“所以成本一直居高不下，一件普通短袖T恤的均價(jià)為80美元。”
　　為了降低成本，Orivan還會(huì)在社會(huì)上收集舊衣服，還鼓勵(lì)第三方將舊衣服集中送到其倉庫，并給后者購買衣服一定折扣的優(yōu)惠。然后，將舊衣服的布料消毒，用到新的衣服上去。
　　在輝煌時(shí)期，Orivan曾開過三四家實(shí)體店，多在大型商場和繁華鬧市。后來，為了節(jié)省成本，除了在圣保羅部分素食店有展示之外，他的主要銷售渠道是網(wǎng)絡(luò)銷售，“現(xiàn)在每個(gè)月的訂單量為3000-4000件。”
　　雖然并不算多，但是Orivan已經(jīng)表示滿足，并稱看好未來的市場。
　　“悲觀起見，在原生材料耗盡的時(shí)候，人們終究會(huì)改變其消費(fèi)習(xí)慣的，即便要付出更大代價(jià)。”
　　說法
　　“在全世界，像廣州這樣的大城市，有的能夠很好處理城市垃圾，有些不能，所以廣州在垃圾分類方面做出的努力，非常重要，可以與其他面臨同樣問題的大城市互相交流，討論垃圾的回收和利用，而且在這個(gè)過程中，媒體應(yīng)該給人們提供相關(guān)信息，讓后者做出改變，創(chuàng)造質(zhì)量更好的生活環(huán)境。”
　　——ArlindoPhilippiJr.
　　圣保羅大學(xué)公共健康學(xué)院教授，研究環(huán)境科學(xué)
　　“世界杯和奧運(yùn)會(huì)等的大型賽事，讓巴西的國際知名度提升不少。我們希望垃圾回收行業(yè)能夠得到支持，在擴(kuò)大城市垃圾分類和回收范圍的同時(shí)，在體育場盡量用由回收塑料瓶材料做成的觀眾椅子，讓其成為賽事遺產(chǎn)的一部分。”
　　——CEMPRE呼吁

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