今年是金川集團(tuán)鎳鹽公司實(shí)施自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束“四自”方針的第一年。為保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成、項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)和科研攻關(guān)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，鎳鹽公司把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的新“引擎”，組織開展了豐富多彩的職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
　　明確出發(fā)點(diǎn)
　　創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)永葆生機(jī)活力的源泉。鎳鹽公司把職工創(chuàng)新作為貫徹落實(shí)黨的十八大精神，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，培養(yǎng)有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)造的技術(shù)工人，建設(shè)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍的重要舉措，組織職工參觀了技術(shù)創(chuàng)新成果展，播放了《創(chuàng)造學(xué)》視頻錄像，舉辦了“我身邊的技術(shù)創(chuàng)新”征文，開展了“創(chuàng)新成就未來”主題教育，組織了“班組創(chuàng)新”研討交流，召開了技術(shù)攻關(guān)講座、新產(chǎn)品研發(fā)交流和工藝布局優(yōu)化專題研討會(huì)等，在全公司營造出濃郁的創(chuàng)新氛圍，為創(chuàng)新活動(dòng)的蓬勃開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　抓住著力點(diǎn)
　　創(chuàng)新需要高素質(zhì)職工來完成。該公司將職工技能素質(zhì)的提升作為開展創(chuàng)新活動(dòng)的著力點(diǎn)，以學(xué)習(xí)力打造創(chuàng)新力。各車間把工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線中的“小諸葛”等跨工種、跨行業(yè)集中起來，成立了技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，定期學(xué)習(xí)“充電”，開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動(dòng)；二是采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的方式，多次邀請(qǐng)高校教授、專家來廠，對(duì)職工進(jìn)行集中授課，給大家解疑釋惑。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共舉辦各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)職工812人（次）；三是有意識(shí)給工程技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干交任務(wù)、壓擔(dān)子，要求他們?cè)诩几膭?chuàng)新中擔(dān)鋼領(lǐng)銜，知難而進(jìn)；四是廣泛開展了導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。特別是在今年的職工技術(shù)比武中增設(shè)了硫酸鎳工、氯化鎳工兩個(gè)行業(yè)工種的團(tuán)體賽、接力賽和一專多能賽，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工朝著“精一門、會(huì)兩門”的方向發(fā)展。之后，又針對(duì)技術(shù)比武中大家錯(cuò)的多的問題，集中進(jìn)行了試卷解題分析，使職工掌握了知識(shí)點(diǎn)，提升了崗位技能。
　　找準(zhǔn)切入點(diǎn)
　　該公司以職工創(chuàng)新攻關(guān)小組、合理化建議征集、“五小”成果評(píng)比、勞模創(chuàng)新工作室活動(dòng)的開展等方式組織職工進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。年初，公司領(lǐng)導(dǎo)與2個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)、6個(gè)新技術(shù)開發(fā)、3個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化和2個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了2013年創(chuàng)新工作“軍令狀”，明確了責(zé)任人、時(shí)間進(jìn)度、實(shí)施步驟、考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法；成立了9個(gè)技術(shù)創(chuàng)新工作小組，將40項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新課題分解到各小組和個(gè)人。這些課題既有公司確定的指令性課題，也有各車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際自行確定的非指令性課題，形成了工程技術(shù)人員、一線“小諸葛”“人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)”的良好局面；組織成立了領(lǐng)軍人才趙德創(chuàng)新工作室和一線創(chuàng)新能手曹增成創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室技能提升的“課堂”、培養(yǎng)人才的“孵化器”、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的“中轉(zhuǎn)站”作用。在此基礎(chǔ)上，該公司還堅(jiān)持開展“四個(gè)一”創(chuàng)新活動(dòng)，即：一月開展不少于一次的技術(shù)培訓(xùn)、交流，一季開展一次創(chuàng)新成果征集，半年進(jìn)行一次創(chuàng)新成果評(píng)比，全年進(jìn)行一次創(chuàng)新工作總結(jié)表彰，有力促進(jìn)了職工創(chuàng)新活動(dòng)的開展。

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