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      大冶有色:加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 打造環(huán)保有色

      2013年12月03日 8:50 9534次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

        大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(簡稱大冶有色)積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,把實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能減排,建設(shè)“清潔工廠”和“綠色礦山”,作為打造“環(huán)保有色”的戰(zhàn)略措施來加以落實(shí)。特別是自2006年以來,大冶有色先后投入50多億元進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造,使企業(yè)的技術(shù)裝備水平和能耗排放指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)和國際先進(jìn)水平,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2012年,公司以營業(yè)收入636億元的業(yè)績位居中國企業(yè)500強(qiáng)第180位。2013年,公司營業(yè)總收入預(yù)計(jì)可達(dá)800億元,為向千億企業(yè)邁進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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      銅綠山礦區(qū)新貌。

        強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 環(huán)境保護(hù)進(jìn)入新境界
        11月,天高氣爽,在大冶有色,無論是廠區(qū)還是在礦山,人們都深深感受到了現(xiàn)代企業(yè)的魅力?;鶎右痪€職工深有感觸地說,近幾年來,該公司通過推行5S管理,工作環(huán)境都發(fā)生了較大變化:原來要穿高幫套鞋才能進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)的井下巷道,現(xiàn)在可以穿皮鞋乘汽車直達(dá)掌子面。冶煉工人更是自豪地帶領(lǐng)我們來到了主控室,滔滔不絕地介紹了他們工作環(huán)境和生活環(huán)境改善的實(shí)例。為進(jìn)一步了解大冶有色環(huán)境保護(hù)進(jìn)入新境界的緣由,我們來到了公司黨委宣傳部(企業(yè)文化中心)介紹說,自2006年新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,不斷強(qiáng)化了戰(zhàn)略管理,先后出臺(tái)了“五大戰(zhàn)略”、“五上目標(biāo)”和“五個(gè)有色”,從發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)上進(jìn)一步明確了公司的發(fā)展方向和發(fā)展路徑。為進(jìn)一步解放思想,集團(tuán)董事長、黨委書記張麟先后發(fā)表《解放我們的思想》等署名文章,在公司掀起了“解放思想,更新觀念”的熱潮,通過大討論,破除了慣性思維和傳統(tǒng)的做法,從理念、戰(zhàn)略、項(xiàng)目建設(shè)、管理等方面來重視環(huán)境保護(hù)工作,在發(fā)展理念上,強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)是企業(yè)永恒的課題,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本;在發(fā)展戰(zhàn)略上,把環(huán)境保護(hù)放在十分重要的位置;在項(xiàng)目建設(shè)上,把環(huán)境保護(hù)的要求作為優(yōu)先考慮的項(xiàng)目;在管理上,強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)經(jīng)營中最重要的指標(biāo)加以考核。
        一是建立健全環(huán)保管理制度。按照公司統(tǒng)一部署和管理提升年的要求,環(huán)保部門對(duì)公司的環(huán)保制度統(tǒng)一進(jìn)行了清理,修改和出臺(tái)了《大冶有色環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理辦法》《大冶有色危險(xiǎn)廢物管理辦法》《大冶有色冶化廢水處理設(shè)施運(yùn)行管理辦法》《大冶有色輻射管理制度》《大冶有色建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理暫行辦法》《大冶有色環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究制度(試行)》《大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司突發(fā)環(huán)境污染事件預(yù)案》《大冶有色金屬控股有限公司危險(xiǎn)廢物管理辦法》《大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理辦法》《大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司冶化廢水處理設(shè)施運(yùn)行管理辦法》《大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理暫行辦法》《大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任追究制度(試行)》《大冶有色金屬有限責(zé)任公司輻射管理制度》等環(huán)保管理制度。并新制定了《大冶有色環(huán)境報(bào)告制度》,為大冶有色打造環(huán)保有有色提供了制度保障。
        二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)?,F(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)管理是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的有效手段。為此,環(huán)保部門一方面安排專人,定期對(duì)冶化廠區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;另一方面,在月底季末和節(jié)假日進(jìn)行環(huán)保大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免突發(fā)環(huán)保事件發(fā)生,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果及每日的環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),及時(shí)給出現(xiàn)環(huán)保問題的二級(jí)單位下發(fā)環(huán)境整改通知書,要求相關(guān)單位對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行限期整改。僅2007年,該公司就查出冶化生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)環(huán)保問題65項(xiàng),下達(dá)限期整改通知書2份,督促整改60項(xiàng)。2012年,下達(dá)限期整改通知書41份,督促整改72項(xiàng)。公司認(rèn)真組織對(duì)冶化廠區(qū)生產(chǎn)情況的控制,定期對(duì)水、氣、噪音進(jìn)行摸底監(jiān)測(cè)。對(duì)銅冶煉節(jié)能減排改造項(xiàng)目,配合省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站和黃石環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)及復(fù)測(cè)工作,協(xié)助中國環(huán)境監(jiān)測(cè)總站和湖北省環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成該工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫工作,該項(xiàng)目的驗(yàn)收申請(qǐng)及相關(guān)材料已遞交至環(huán)境保護(hù)部,環(huán)保部已正式受理,并于2012年6月28日公示。對(duì)30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目等重點(diǎn)工程,公司環(huán)保部門積極配合做好環(huán)評(píng)工作,保證了環(huán)評(píng)工作的快速高效運(yùn)行。
        三是嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境準(zhǔn)入。2007年,該公司協(xié)助相關(guān)部門完成了《冶煉轉(zhuǎn)爐煙氣余熱余壓利用工程》《35噸/時(shí)鍋爐改造工程》和《硒資源綜合利用項(xiàng)目》的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成公司3#和5#轉(zhuǎn)爐、總醫(yī)院住院部大樓、運(yùn)輸部危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫等項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,并通過環(huán)保部門的驗(yàn)收。完成銅開采、銅冶煉、銅加工企業(yè)條件報(bào)備環(huán)保工作和多種產(chǎn)品的環(huán)保辦證工作、以及“大江牌”陰極銅名牌產(chǎn)品環(huán)保辦證工作和金銀等產(chǎn)品出口的環(huán)保辦證工作。
        僅2011年,大冶有色對(duì)下屬冶煉廠和稀貴金屬廠累計(jì)實(shí)施有關(guān)整改方案共計(jì)48項(xiàng),總投資約786萬元。年經(jīng)濟(jì)效益約4614萬元,年減少廢棄物量約2300噸,節(jié)約電力約1468萬千瓦時(shí),節(jié)約水耗約82萬立方米,資源、能源節(jié)約和污染物減排取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前,兩項(xiàng)中高費(fèi)節(jié)能減排方案已完成,可以大大提高能源利用率,降低能耗指標(biāo),減少低空煙害,預(yù)計(jì)年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約1554萬元,年節(jié)約成本100萬元。

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