此生無悔——
　　拓荒人的孤島打拼
　　通過發(fā)揮國際化、人性化管理的輻射作用，中方人員與來自世界各國的中鋁秘礦工作人員水乳交融，現(xiàn)在，這個國際化團隊的成員們都越來越認同自己的中鋁人身份，他們覺得，自己就是中鋁的一份子。
　　王軍、馬莎、黃曉亮，三人是中鋁派到特羅莫克銅礦工作的首批常駐人員。他們每個人身上發(fā)生的故事，都令人動容，令人感佩。
　　馬莎對筆者說，就領到結婚證才不到一周時，她接到了一個從加拿大打來的國際長途，時任中國鋁業(yè)財務處處長的張占魁，詢問是否愿意到秘魯工作。十幾天后，新婚蜜月尚未結束，她便背起行囊，奔赴萬里之遙的秘魯，一干就是3年。
　　記者采訪時看到，端莊秀氣的馬莎，腹部已微微隆起。為了中鋁的海外開發(fā)事業(yè)，她錯過了最佳生育年齡，直到34歲才懷上了寶寶。談到那段難忘的海外奮斗歲月，馬莎說，在那個國際化管理團隊里，作為預算經理的她，學會了熟練運用西班牙語工作，專業(yè)管理能力也得到了極大提升。
　　這三位拓荒者剛到秘魯時，工作生活條件都極為艱苦。秘魯屬于熱帶地區(qū)，蚊蟲肆虐，他們租住在簡陋的居民房里，被當?shù)匚孟x叮咬全身皮膚過敏，渾身奇癢，苦不堪言，忍受了一兩個月才恢復正常。
　　2010年7月份，中鋁公司為當?shù)鼐用窠ㄔ斓奈鬯幚韽S建設完成，黃曉亮與馬莎等人去參加竣工儀式。當?shù)芈窙r不好，那天還下著雨，返程途中，突遇泥石流，車胎也爆了。為確保人身安全，車上的人迅速下車，手拉手，深一腳淺一腳地踩著泥濘，涉險走到了安全地段。“那次歷險，終生難忘。”講起3年前的驚險一夜，黃曉亮心有余悸。
　　王軍，作為首批赴秘魯三人團隊的負責人，中鋁秘魯?shù)V業(yè)公司的執(zhí)行董事，2007年8月23日帶隊進駐利馬，2010年5月23日由于患嚴重腰間盤突出，不得不提前回國。“我當時已經不能坐，只能站著，我是在飛機上站了十幾個小時回國的。”一下飛機，王軍即被送往醫(yī)院做手術。
　　王軍對筆者者說，初到秘魯時，由于此前一些國外媒體的不實報道，當?shù)匾恍┚用駥椖坑姓`解。他們制作了一個宣傳片，將新城的面貌用三維圖介紹給居民，并反復宣講。2009年國慶節(jié)期間，他們在項目所在地胡寧大區(qū)首府舉辦了“中國節(jié)”活動，這是該區(qū)有史以來中國人首次舉辦活動，中國駐秘魯大使館參贊也受邀來到現(xiàn)場。組織者還請當?shù)鼐用裆吓_，講述自己利用中鋁設立的基金做成小生意的真實故事。
　　王軍是進入莫羅科查舊區(qū)的第一個中國人。由于接到舉報，反映一位工作人員在搬遷過程中對一家住戶的面積丈量不準確，王軍決定去實地核查。他找到公司的一名同事同行，但那位同事卻說他沒有買人身保險。王軍就帶著翻譯，兩人一同進入了那個村子。“我當時也有些擔心，但是，當我走過了半個街區(qū)，看到有一位老者向我走來，對我行了貼面禮，他說，‘中鋁的人來到這里后，為我們做了很多事。’他臉上的笑容是發(fā)自內心的，那一瞬間，我緊繃的心忽然間放松了，我對做好這項工作頓時有了信心。”
　　王軍回國后，中鋁公司派出了首位進駐秘魯?shù)V業(yè)公司的高管——副總裁兼首席財務官（CFO）戴錫寶。戴錫寶來到秘魯后，用3個月的時間，做成了一件棘手的事情，用他自己的話說，“打了一場硬仗”。
　　特羅莫克項目的建設開發(fā)貸款有20億美元來自中國進出口銀行，按照中國銀監(jiān)會的規(guī)定，這筆錢不能直接劃入中鋁秘魯?shù)V業(yè)公司的賬戶上，而必須存入當?shù)匾患毅y行。由于中國商業(yè)銀行在秘魯尚無分支機構，因此，必須依靠秘魯當?shù)氐你y行。在與秘魯?shù)谝淮筱y行秘魯信貸銀行多次洽談后，由于關鍵條款一直未能突破，戴錫寶與他的團隊轉而接洽另外一家當?shù)劂y行。這期間，由于資金不能到位，秘魯項目的部分工作不得不停了下來，這引起了中鋁公司高層的關注。戴錫寶加大工作力度，突破了關鍵條款，但是，就在他拿著合同找對方簽字時，對方突然提出索要每年120萬美元服務費。戴錫寶斷然拒絕：“如果我支付了這筆錢，我肯定要去跳海。”
　　第二天，戴錫寶再次返回秘魯?shù)谝淮筱y行洽談，對方此時已經得知戴錫寶在其他銀行突破了關鍵條款，因此，一口答應了合作，而且每個月只要7000美元的服務費。此合同簽訂后，特羅莫克銅礦項目所需資金終于得以順利使用。
　　據(jù)黃善富介紹，經過幾年的持續(xù)努力，中方員工的努力工作與真誠待人，潛移默化地影響著每一位在公司其他國籍的員工, 這個團隊從高管層到各層級的員工,逐步由磨合到了解，進而到水乳交融。如今，在特羅莫克銅礦工作的外國人，越來越認同自己的中鋁人身份，他們覺得，自己就是中鋁的一份子。
　　“這個項目之所以取得成功，在于堅持了國際化管理理念，運用了國際化運作模式，不僅克服了與當?shù)厣鐣奈幕町?，而且在團隊內部也實現(xiàn)了和諧和高效，這是項目成功的更為高層次的保證。”彭懷生對筆者說。
　　改天換地——
　　一座世界級礦山拔地而起
　　“這是中鋁天字一號工程，只能成功，不能有閃失。”
　　——中國鋁業(yè)公司董事長、黨組書記熊維平
　　特羅莫克銅礦項目歷時6年，這期間，歷屆中鋁公司領導都給予了高度關注和大力支持，即便經歷2008年最困難的國際金融危機，中鋁公司也一直兌現(xiàn)了當時的承諾，并為當?shù)鼐用褡隽舜罅康墓ぷ?。中國鋁業(yè)公司董事長、黨組書記熊維平曾多次叮囑彭懷生：“這是中鋁天字一號工程，只能成功，不能有閃失。”
　　項目早日建成投產是去風險化和盡快收回投資的根本。在項目開發(fā)過程中，中鋁秘魯?shù)V業(yè)公司一方面狠抓許可審批，一方面抓建設籌備。2011年，秘魯有3個大型礦業(yè)項目準備開工、2個擴建項目正在進行，工程施工和管理人員和工程隊伍極度緊缺。為此，該公司及時采取有力措施廣納人才，組建專業(yè)隊伍，抓住影響工期的關鍵路徑，嚴格關鍵施工順利的控制和執(zhí)行，確保鎖定工期。
　　為了確保施工建設團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，該公司為一線建設者創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境，為建設隊伍集中提供往來利馬的交通、安保、住宿、洗衣和醫(yī)療服務，集中給高原作息供氧，以緩解疲勞、提高白天現(xiàn)場作業(yè)工效。項目建設隊伍從剛開始的3000多人到高峰期的12000多人，歷時30個月的施工工期，完善的后勤服務保證了建設隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力。
　　在推進特羅莫克項目的過程中，中鋁秘魯?shù)V業(yè)公司重視與建設者、政府與社區(qū)關系的處理，樹立了企業(yè)良好的品牌形象。通過多年來的不懈努力，特羅莫克銅礦項目也得到了秘魯政府的鼎力支持。據(jù)秘魯能礦部官方網站消息，秘魯能礦部長豪爾赫·梅里諾在11月5日下午迎來了經國會法律通過Nueva Morococha（“新鎮(zhèn)”）被定為Junin大區(qū)Yauli省Morococha區(qū)首府的喜訊，并稱其對該國礦業(yè)投資來說是個“非常好的消息”。
　　得到這一喜訊后，中鋁特羅莫克銅礦團隊非常振奮，“這就從法律層面規(guī)定了新鎮(zhèn)的合法性，為今后完成全部搬遷提供了法律依據(jù)。”黃善富說。

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