1月9日，安徽銅陵有色銅山礦業(yè)公司召開(kāi)QC成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)，共有6項(xiàng)QC成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，收效頗豐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次發(fā)布的6項(xiàng)成果每年為礦山創(chuàng)效300多萬(wàn)元。
　　近年來(lái)，該公司在《重點(diǎn)指標(biāo)績(jī)效考核辦法》明文規(guī)定：要求QC成果在區(qū)隊(duì)（車間）、公司發(fā)布率不低40%，并要爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)以上行業(yè)和省級(jí)優(yōu)秀QC小組；發(fā)布率每低5個(gè)百分點(diǎn)，績(jī)效考核扣1分；未完成爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，扣績(jī)效考核3分。為確保此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，該公司要求QC活動(dòng)小組要結(jié)合實(shí)際，遵循量力而行的原則，以“小、實(shí)、活、新”為導(dǎo)向，解決問(wèn)題力求做到針對(duì)性要強(qiáng)、周期要短、見(jiàn)效要快，同時(shí)還高度重視QC活動(dòng)及成果的推廣和運(yùn)用，充分發(fā)揮QC活動(dòng)在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，努力把QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。目前，該礦業(yè)公司已注冊(cè)12個(gè)QC小組，共有100多名職工參加QC成果攻關(guān)活動(dòng)。
　　針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)實(shí)際，該公司還重點(diǎn)圍繞穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、新技術(shù)開(kāi)發(fā)利用等難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展QC活動(dòng)的研究推進(jìn)工作，有效地促進(jìn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的發(fā)展。為延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限，最大限度地開(kāi)采出有限的礦石資源，該公司掘進(jìn)區(qū)把“降低采場(chǎng)貧化率”作為QC技術(shù)攻關(guān)課題，面對(duì)廢石影響出礦品位的實(shí)際問(wèn)題，組織精干力量加快對(duì)-388米中段3號(hào)房的采切工作，對(duì)礦石、廢石實(shí)行分采分出，從源頭上控制和降低貧化，提高原礦品位，共減少?gòu)U石2213噸，使出礦品位上升0.15個(gè)百分點(diǎn)，僅去年就直接為礦山創(chuàng)效幾十萬(wàn)元。
　　該公司還針對(duì)供水量和水質(zhì)等問(wèn)題，組織QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，采取插入式替代平行式取水方法，終于破解制約提升運(yùn)礦“瓶頸”，提高設(shè)備利用效率40％，每年節(jié)能降耗費(fèi)用達(dá)20多萬(wàn)元，真正讓QC小組在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮大作為的作用。
　　據(jù)悉，該公司3年來(lái)共實(shí)施QC成果50多項(xiàng)，有8項(xiàng)成果在有色行業(yè)和集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)，直接創(chuàng)效高達(dá)2000多萬(wàn)元。