2013年，面對氧化鋁價格持續(xù)下滑的困難和挑戰(zhàn)，中國鋁業(yè)山西分公司牢牢攥緊市場化改革和運營轉(zhuǎn)型兩個“抓手”，持續(xù)推動降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新等各項工作，經(jīng)過頑強努力，全年累計盈利664萬元。
　　解放思想
　　“2013年，晉鋁建安公司在使山西分公司人工成本降低同比增利的同時，累計盈利900余萬元。”晉鋁建安公司總經(jīng)理蔡殿峰在公司干部員工大會上高聲宣布這一好消息，喜悅之情溢于言表。
　　2013年1月8日這一天，對于山西分公司檢修分廠來說意義非凡，按照中鋁公司市場化開放型改革的要求，檢修分廠和建安公司合并重組，建立起市場化的生產(chǎn)與檢修運行體系。新公司經(jīng)營業(yè)務(wù)由單一的設(shè)備檢修迅速向前景發(fā)展廣闊的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)拓展。
　　當(dāng)時，檢修分廠主要通過行政命令協(xié)調(diào)的方式組織生產(chǎn)，如何能突破自我，做強公司品牌，到省內(nèi)甚至全國攬活，實現(xiàn)從‘借船出海’到‘造船出海’，一道道關(guān)卡擺在晉鋁建安公司干部員工面前。面對無法預(yù)知的未來，一切都要靠自己去闖。
　　2013年5月，晉鋁建安公司中標山西省忻州市原平氧化鋁一廠設(shè)備包保項目，簽定包保合同，成功邁出了市場化改革的第一步。
　　面對清理難度大的原平鋁廠壓煮器23米過料立管任務(wù)，晉鋁建安公司清理隊克服場地陌生、高空作業(yè)等困難，通過先火燒再用超高壓噴頭自上而下進行反復(fù)水洗，有針對性的局部重點清洗等方法，成功地清除了結(jié)疤，“啃”下了這塊“硬骨頭”，打響了晉鋁建安“設(shè)備衛(wèi)士”的品牌。半年多來，共完成4000余項檢修項目，140余項搶檢修任務(wù)，400余項合同單位高壓溶出7次倒組檢修任務(wù)，同時順利完成中電投拜爾一廠運行檢修合同。
　　目前，晉鋁建安公司檢修、加工、清理等業(yè)務(wù)，已由省內(nèi)拓展到河南、山東、重慶、青海、內(nèi)蒙古等地，遍及中鋁系統(tǒng)及煤炭、化工、發(fā)電、機械制造等行業(yè)，市場占有率和影響力逐步擴大。
　　2013年，山西分公司堅持市場化的思維和方式方法，在融入市場、分析研判市場中把握規(guī)律配置資源。作為中鋁公司氧化鋁企業(yè)率先推行經(jīng)營目標管理責(zé)任制綜合配套改革工作的單位，年底，順利完成了山西分公司歷史上第一次總經(jīng)理市場化公開選聘，市場化體制機制改革實現(xiàn)破冰，新老班子順利交替，企業(yè)發(fā)展進入新的歷史階段。
　　創(chuàng)新驅(qū)動
　　隆冬時節(jié)，海拔1000多米的中國鋁業(yè)山西分公司孝義鋁礦采礦現(xiàn)場，巨大的挖掘機穿梭在粉塵彌漫的露天礦山上，無論酷暑嚴寒，不分黑夜白晝，為中鋁山西企業(yè)氧化鋁生產(chǎn)提供了充足的礦石供應(yīng)。
　　在運礦車輛GPS監(jiān)控室內(nèi)，每一輛運礦車輛的車號、運行軌跡都清晰地顯示在監(jiān)控屏幕上。從礦山發(fā)運管理、封條和塑封監(jiān)督管理、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理到入廠前和卸礦時的驗收管理以及票據(jù)管理，山西分公司各個合作礦山形成了“制度、技術(shù)、措施”三位一體的管理體系，汽車成品礦安全運輸管理更加科學(xué)系統(tǒng)、規(guī)范嚴謹。
　　科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。2013年，中國鋁業(yè)山西分公司落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以打造中鋁公司氧化鋁領(lǐng)域新技術(shù)原創(chuàng)基地為目標，著力推動創(chuàng)新串聯(lián)法和高效強化拜耳法成套技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用，為扭虧為盈提供了強力支撐。
　　在中國鋁業(yè)山西分公司技術(shù)中心，有一支專業(yè)的科研團隊，多年來，他們圍繞項目重點難點確定攻關(guān)課題，集中優(yōu)勢技術(shù)力量進行科技攻關(guān)和創(chuàng)新實驗，成功攻克了一大批技術(shù)難題，完成了“創(chuàng)新串聯(lián)法生產(chǎn)氧化鋁工藝技術(shù)及裝備研究”、“高效強化拜耳法技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”等多個主要關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新項目的研發(fā)。
　　“圍繞‘提產(chǎn)降耗、降本增效’總體目標，中國鋁業(yè)山西分公司共實施科技項目15項，年底前完成11項，其中重點項目完成率達到100%，為企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)脫困提供了有力保障。”技術(shù)中心經(jīng)理郝向東說。

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