毛炯明（左前一）介紹企業(yè)情況。

　　2月10日，記者走進湖南金龍國際集團（簡稱“金龍國際”），在采訪中，金龍國際董事長毛炯明談得最多的就是“創(chuàng)新”二字。他說：“創(chuàng)新是辦企業(yè)的法寶；只有創(chuàng)新，企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”正是這種創(chuàng)新精神，金龍國際入選“2013中國民營企業(yè)500強”位列464位，在湖南省100強企業(yè)中排名26位，湖南省制造企業(yè)50強排名第13位，湖南省有色金屬行業(yè)50強排名第3位，湖南省有色金屬行業(yè)稅收貢獻排名第2位，湖南省循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)排名第1位。
　　創(chuàng)新 讓建設提速
　　金龍國際是由長沙金龍電纜有限公司與加拿大朗潤集團鵬力國際有限公司合資組建而成，是2006年9月“長沙首屆中部博覽會”簽定的項目，從簽約、立項、環(huán)評、規(guī)劃、設計、審批、報建、破土動工到首期工程投產(chǎn)只有6個多月的時間，創(chuàng)下了驚人的建設速度。
　　隨后幾年邊生產(chǎn)邊建設，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一座荒山，一塊平地，不到半年的時間實現(xiàn)投產(chǎn)，靠的就是“創(chuàng)新”。在銅鋁行業(yè)摸爬滾打了40多年的“老頑銅”毛炯明告訴記者，目前，再生資源的綜合利用率在歐美達到80%，日本實現(xiàn)了70%，而中國只有18%。金龍的核心理念就是要通過構建廢舊資源回收再生環(huán)保產(chǎn)品的綠色大循環(huán)和廢舊銅、鋁還原再生的小循環(huán)，把污染嚴重的冶煉工序轉變?yōu)榉峡茖W發(fā)展的新型綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。為此，在一系列創(chuàng)新的措施下，以再生資源回收加工為切入點，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排，將“廢品回收分選、材料精煉、終端產(chǎn)品”三個有內在聯(lián)系的獨立產(chǎn)業(yè)有機整合，形成“廢品回收—再生資源—精深加工—高新產(chǎn)品—金融物流”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，實現(xiàn)以銅業(yè)、鋁業(yè)、電線電纜、銅鋁合金制品等為主的有色金屬循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群。
　　如今，毛炯明已經(jīng)把當年的1家企業(yè)發(fā)展為一個企業(yè)集團，旗下?lián)碛薪瘕堧娎|公司、金龍銅業(yè)公司、金龍鋁業(yè)公司、金龍再生資源公司、金龍金屬制品公司、金龍投資公司。其中，金龍銅業(yè)公司通過對廢棄銅進行回收利用和平共處精深加工，已成為湖南省銅企業(yè)中的“老大”，并領跑省內有色金屬循環(huán)經(jīng)濟，成為挖掘“城市礦產(chǎn)”的典范。
　　創(chuàng)新 讓產(chǎn)銷兩旺
　　記者在生產(chǎn)車間看到，銅高速拉絲機生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)，光亮銅桿產(chǎn)品質量優(yōu)良，銷售供不應求；鋁深加工生產(chǎn)線生產(chǎn)的口琴管、圓管產(chǎn)銷情況良好；高強度鋁合金曲型管、D型管和O型管已投放市場并打入歐美市場；2013年一次性試制成功的鋁合金電纜迅速打開市場銷路，當年實現(xiàn)銷售額2000多萬元。最近幾年，金龍國際以驚人的速度發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營紅紅火火。在有色金屬行業(yè)多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品積壓、處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的市場逆境下，金龍國際為何能風景這邊獨好？
　　對此，毛炯明的回答是“創(chuàng)新”。即通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與上游企業(yè)、下游企業(yè)同坐一條船，從而實現(xiàn)了互利互贏。
　　在原材料價格大幅波動的市場行情下，為防止再生資源行業(yè)的“銅老板”惜售，而讓加工環(huán)節(jié)的金龍斷炊，金龍國際于2010年召開了“循環(huán)經(jīng)濟千億產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”大會，廣邀全國168家上游企業(yè)參會，推出了“點價”的模式，即無論市場實際交易價格如何變化，處于生產(chǎn)低端的再生金屬回收貿易商，隨時都可以將囤積的廢銅、廢鋁等再生資源“交貨”給生產(chǎn)企業(yè)，并按照“交貨”時市場價格的50%進行現(xiàn)金預付，另外的50%可以由再生金屬回收貿易商掌握主動權，選擇任何一個自認為合適的、較高價位的“結算”時間點進行整體結算。
　　這樣一來，以前生產(chǎn)加工企業(yè)“無米下鍋、生產(chǎn)停滯”和回收貿易商“虧本囤積、待價而沽”的雙重窘境輕松破解。而金龍國際一個“回收折解——熔煉回爐——精深加工——再回收利用”的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，也大大增強了抵御市場風險的能力。
　　毛炯明說：“銅業(yè)公司每年生產(chǎn)再生銅達10萬噸，相比原生銅企業(yè)，年均節(jié)約標煤約20萬噸，并減少二氧化碳排放52.4萬噸，相當于企業(yè)年均植樹造林22萬畝。”電纜公司具備年產(chǎn)值20億元的產(chǎn)能，炯龍牌電線電纜連續(xù)10年被評為湖南省著名商標；連續(xù)5年被評為中國馳名商標，湖南名牌產(chǎn)品，全國用戶滿意產(chǎn)品，并再次入選中國質量AA企業(yè)。湖南電纜唯一獲國家免檢產(chǎn)品稱號。
　　已投產(chǎn)的高阻燃消防環(huán)保型特種電纜擁有自主知識產(chǎn)權，并獲得國家發(fā)明專利、實用新型專利及兩項外觀設計專利。產(chǎn)品全性能經(jīng)過國家防火建筑材料質檢中心的檢驗完全符合國家IEC標準。該電纜能滿足核電站、地鐵、機場、船舶、鐵路等人流密集、對環(huán)保和消防級別要求較高的場地需要，填補了國內空白。
　　創(chuàng)新 讓效益倍增
　　在毛炯明的辦公室內，墻壁上掛滿了國家有關部門以及湖南省、長沙市和望城區(qū)的各類獎牌和錦旗。毛炯明介紹，企業(yè)2007年4月正式投產(chǎn)，當年創(chuàng)產(chǎn)值8億元，上繳稅金300萬元；2008年創(chuàng)產(chǎn)值19.7億元，上繳稅金1498萬元；2009年創(chuàng)產(chǎn)值32.7億元，上繳稅金1.018億元。
　　三年三大步，一年一個新臺階。到2013年，企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)值86.61億元，比上年增長24.32%；上繳稅金3.15億元，比上年增長19.7%。企業(yè)只有職工508名，人均創(chuàng)產(chǎn)值1700多萬元，人均創(chuàng)稅達60多萬元。成為長沙市望城區(qū)利稅大戶，獲得獎金100萬元。
　　企業(yè)效益連年增長的奧秘在于創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　近年來，企業(yè)先后與中南大學、湖南大學、國防科大、北京科技大學、上海電纜研究所等多家院校建立戰(zhàn)略合作關系，組建多個科技創(chuàng)新平臺，每年投入數(shù)千萬元科研經(jīng)費，設立以黃崇褀院士、張深根教授等為核心的電工導體、材料和循環(huán)經(jīng)濟兩個院士工作站和再生銅鋁綜合利用湖南省工程研究中心。
　　兩個院士工作站和工程研究中心就是以行業(yè)創(chuàng)新需求為導向，以企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)為中心，以產(chǎn)學研合作項目為紐帶，促使企業(yè)攻克重大關鍵性技術，同時增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭力。
　　目前，湖南銅鋁材精深加工工程技術研究中心，國家電線電纜質量安全示范性實驗室已落戶企業(yè)。國家指定金龍電纜公司為起草制定直流電纜國家標準，金龍銅業(yè)公司為起草制定再生資源直接制銅桿、鋁桿國家標準的企業(yè)。