這里是被授予：“湖南省科技廳重大專項示范基地”。
　　這里是被授予：“湖南省清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”。
　　這里是被喻為：“變廢為寶” 的地方。
　　這里是火熱的事業(yè), 滾滾湘江涌動韶華，熊熊爐火揚(yáng)起激情。那閃爍璀璨光芒的是創(chuàng)業(yè)者們團(tuán)結(jié)的力量抒寫的樂章。
　　湖南有色環(huán)保建材有限公司，在付立軍總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，他們以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力量。全面拓展市場，不斷調(diào)整發(fā)展思路，狠抓生產(chǎn)建設(shè)，提升內(nèi)控管理，使一家只有24名正式職工的企業(yè)，2013年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值2591萬元，營業(yè)收入2367萬元，營業(yè)利潤260萬元，上繳稅金約280萬元而創(chuàng)造神奇！從2011年4月組建以來，真是一年一個新臺階、一年一次飛躍，就如冉冉升起的朝陽光耀照人！

　　利用廢渣 “變廢為寶” 組建企業(yè)
　　隨著氟化學(xué)集團(tuán)產(chǎn)能的擴(kuò)大，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)廢渣--氟石膏已達(dá)到55萬噸／年，不及時處理，將嚴(yán)重影響生產(chǎn)，此外還有常年堆積形成的存量高達(dá)300萬噸石膏山，既占用了大量寶貴的土地資源，在雨季還成為安全防患的重點(diǎn)部位，給企業(yè)安全環(huán)保工作造成了較大壓力。在這種情況下，2011年4月，由湖南有色氟化學(xué)集團(tuán)有限公司控股、湘潭創(chuàng)益建材有限責(zé)任公司、長沙中孚環(huán)保材料科技有限公司參股斥資1000萬元組建了湖南有色環(huán)保建材有限公司。
　　公司成立后，抓住國家大力扶持環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利契機(jī)，以湖南有色投資公司內(nèi)部氟石膏的綜合利用為切入點(diǎn)，逐步擴(kuò)展到脫硫石膏、鈦石膏等工業(yè)副產(chǎn)石膏的開發(fā)利用上來，建設(shè)綜合開發(fā)利用項目以使氟石膏變廢為寶。力爭成為國內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用的先進(jìn)企業(yè)，發(fā)展環(huán)保、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范企業(yè)。目前，公司主要生產(chǎn)水泥緩凝劑、膨脹劑、粉刷石膏、發(fā)泡石膏等系列產(chǎn)品。
　　經(jīng)過了三年的努力，湖南有色環(huán)保建材有限公司的水泥凝劑、混凝土膨脹劑已經(jīng)成功占領(lǐng)湖南市場，并穩(wěn)步向廣東、江西等周邊省市拓展，年產(chǎn)品銷售量已經(jīng)突破了40萬噸！
　　他們以誠信、務(wù)實為原則，堅持以市場為導(dǎo)向，積極拓展目標(biāo)區(qū)域市場，穩(wěn)定和擴(kuò)大市場占有率，通過不斷創(chuàng)新和完善，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

　　各項管理重落實  出成效
　　湖南有色環(huán)保建材有限公司在“落實科學(xué)管理、構(gòu)建和諧企業(yè)”的主導(dǎo)思想上，付立軍和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道結(jié)合自身的實際情況，制定了各項規(guī)章制度，他們團(tuán)結(jié)分工，齊抓共管重落實。使各項管理工作開展得井井有條，取得成效。
　　一是不斷完善管理制度，堅決提高執(zhí)行力度。他們落實用制度管人，用制度管事的規(guī)范管理方法，推進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、科學(xué)的發(fā)展。環(huán)保建材公司制定一套完整的企業(yè)管理制度，從生產(chǎn)計劃到原材料消耗、從財務(wù)審計到辦公用品領(lǐng)用，都有完善的規(guī)章制度，有了制度必須要付諸實施，否則那一切都是空談，為了抓好落實，他們把管理人員與崗位掛起了鉤，提高了制度的執(zhí)行力，規(guī)范了管理程序。2012年，環(huán)保建材公司又制定了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將崗位職責(zé)、生產(chǎn)消耗都細(xì)化到指標(biāo)進(jìn)行考核，自實行兩年以來，成效顯著。
　　二是突出生產(chǎn)過程管理。由于公司生產(chǎn)實行外包，生產(chǎn)人員全部是民工，綜合素質(zhì)偏低，加之缺乏鉗工、電工等技術(shù)工種人員，以及沒有設(shè)調(diào)度崗位，因此組織生產(chǎn)難度大。而每一個生產(chǎn)管理者，都自覺實行了 “白加黑”、 “五加二”的全場人盯人戰(zhàn)術(shù)，從而，公司的生產(chǎn)處在完全監(jiān)控之中，確保了產(chǎn)品供應(yīng)能力和質(zhì)量保障。
　　2013年，公司產(chǎn)品總產(chǎn)量突破了40萬噸，大大超過了年初制定的生產(chǎn)計劃。全年生產(chǎn)水泥緩凝劑（氟石膏）344231 噸，為年計劃的 119%，比去年同期增長30%；生產(chǎn)混凝土膨脹劑5200噸，為年計劃的125 %，比去年同期增長37%；生產(chǎn)二水石膏、混合石膏 110000 噸，為年計劃的247 %，比去年同期增長482 %；干燥螢石45000噸，為年計劃的90%。
　　三是抓好原燃料分析、貯存、搭配使用工作 。公司目前原燃料五花八門，品種繁多，貯存、使用難度大，稍有不慎就會影響到生產(chǎn)的組織和產(chǎn)品質(zhì)量，還會造成浪費(fèi)。為此，公司投入了10多萬元購置完善實驗分析檢測設(shè)備，逐步建立了原、燃料分析檢驗制度，具備對進(jìn)廠原料和產(chǎn)品進(jìn)行常規(guī)分析的能力。對有防潮要求的水泥、生石灰采用木托盤架空處理，對于少量貴重的原料進(jìn)行專人保管，專人配料。為了穩(wěn)定生產(chǎn)，降低消耗，摸索了一些搭配方案，比如：不同發(fā)熱值煤的搭配，不同產(chǎn)地螢石的配比，干法石膏、濕石膏、壓濾渣的混合等。
　　四是強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)、檢修。第一，對民工進(jìn)行培訓(xùn)，普及設(shè)備常識；第二，實行設(shè)備加油的“五定” 制度；第三，對于突發(fā)設(shè)備故障實行管理人員既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員的應(yīng)急模式。通過以上措施，為生產(chǎn)提供了可靠保障。
　　五是嚴(yán)格控制人員增長，減少人工成本，最大程度發(fā)揮員工潛能，增加企業(yè)效益。環(huán)保建材公司自2011年4月成立以來，資產(chǎn)從最初的1000萬元增長到現(xiàn)在的3945萬元，幾乎翻了四倍，但員工人數(shù)從最初的17名只增長到現(xiàn)在的24名，人均產(chǎn)值達(dá)100萬元，勞動力得到充分利用；為提高員工業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊綜合素質(zhì)，公司鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，今年有三名同志先后獲得了中級專業(yè)技術(shù)職稱，至年底，中級及中級以上職稱的人數(shù)達(dá)到12人，占總?cè)藬?shù)的50%；此外，公司高度重視、關(guān)注人才，把人才作為企業(yè)發(fā)展的基石。今年特別針對研發(fā)主任小徐同志夫妻兩地分居的問題，向湘鄉(xiāng)市人民政府遞交了專題報告，請求政府幫助解決，目前該問題已經(jīng)初步獲得了滿意的解決方案。

　　技術(shù)創(chuàng)新重科研  出成果
　　鄧小平同志有這么一句名言：“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,而且是第一生產(chǎn)力。”
　　公司雖然擁有衡東、郴氟約20萬噸的氟石膏資源權(quán)，但是氟石膏資源是有限的，直接出售氟石膏，附加值低，沒有實現(xiàn)效益較大化，利用氟石膏開發(fā)中高端建材產(chǎn)品是今后氟石膏應(yīng)用的趨勢。
　　一、加大科技研發(fā)投入，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。2011年，環(huán)保建材公司剛成立時只有一個從創(chuàng)益公司轉(zhuǎn)過來的膨脹劑產(chǎn)品，且存在膨脹率低、強(qiáng)度低、質(zhì)量穩(wěn)定性差的問題。公司成立后一直很注重科技創(chuàng)新，加強(qiáng)了在科技研發(fā)上的投入，經(jīng)過兩年多的科技創(chuàng)新，環(huán)保建材公司在石膏建材領(lǐng)域掌握了關(guān)鍵技術(shù)，已成功自主開發(fā)了水泥緩凝劑、面層、底層、保溫層粉刷石膏系列、HEA系列和FCS系列五大高效混凝土系列、膠凝材、保溫砂漿、氟石膏發(fā)泡砌塊等多種產(chǎn)品，并對膨脹劑和粉刷石膏兩項產(chǎn)品技術(shù)申請了發(fā)明專利。并先后承擔(dān)、參與了“節(jié)能與綜合利用（湘潭市經(jīng)信委）”、湖南省科技廳重大專項課題“含氟廢水深度凈化與氟石膏資源化（項目編號2009FJ1009-3）”等多項省市級大型項目。而新產(chǎn)品的研發(fā)成功也使環(huán)保建材公司擺脫了單純依靠出售氟石膏資源的限制，為公司儲備了氟石膏相關(guān)技術(shù)，增強(qiáng)了企業(yè)后勁；高、中、低檔多系列多樣化的產(chǎn)品，滿足了客戶的不同需求，開辟了新的客源，提高了市場競爭能力；科技創(chuàng)新帶來不斷提升的產(chǎn)品質(zhì)量使得產(chǎn)品在市場上站穩(wěn)了腳跟。
　　二、廣泛開展產(chǎn)學(xué)研合作，增強(qiáng)科技創(chuàng)新實力。環(huán)保建材公司加強(qiáng)與國內(nèi)外知名大專院校、科研院所的合作，充分利用眾多高校和科研機(jī)構(gòu)擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量、優(yōu)良的技術(shù)裝備和豐富的項目開發(fā)經(jīng)驗，加強(qiáng)信息溝通和交流，促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)和新產(chǎn)品的工業(yè)化發(fā)展。公司2012年與中南大學(xué)合作承擔(dān)了湖南省科技廳重大專項課題，其水泥緩凝劑和混凝土膨脹劑生產(chǎn)線被授予湖南省科技廳重大專項示范基地；2013年又與武漢理工大學(xué)、南方水泥集團(tuán)、華新水泥以及多家商品混凝土攪拌站開展產(chǎn)學(xué)研合作項目《氟石膏用作水泥緩凝劑的應(yīng)用研究》，該項目囊括了數(shù)十家大型企業(yè)上萬組生產(chǎn)、實驗數(shù)據(jù)，是國內(nèi)對氟石膏在水泥行業(yè)的應(yīng)用方面最全面、最系統(tǒng)的研究分析，奠定了氟石膏應(yīng)用的理論基礎(chǔ)。
　　三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展后勁。2012年2月，環(huán)保建材公司接到投資公司的批示，要求公司在郴州基地建設(shè)一條年干燥5萬噸螢石生產(chǎn)線。付立軍董事長親自參與土建工程設(shè)計，副總經(jīng)理陳建武大膽創(chuàng)新，借用其他相關(guān)行業(yè)四項新成果，即沸騰爐燃燒新技術(shù)，三筒干燥新設(shè)備，鋼板倉新材料，散裝車收塵新工藝，結(jié)合自己獨(dú)創(chuàng)的濕螢石零平面上料和三筒干燥傳動兩項獨(dú)有技術(shù)，與謝部長一道設(shè)計了一條全新理念的螢石干燥系統(tǒng)，并運(yùn)用統(tǒng)籌法，優(yōu)化施工方案，僅用了五個月就建成投產(chǎn)。與同類項目相比，工程期縮短了，投資下降了，人工成本減少了，煤耗降低了，電耗下降了，設(shè)備占地面積縮小了，與同類型螢石干燥線PK, 各項指標(biāo)均名列前茅。該項目被蘇仙區(qū)喻區(qū)長贊揚(yáng)為園區(qū)內(nèi)當(dāng)年立項、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年受益的優(yōu)秀項目，同行參觀學(xué)習(xí)絡(luò)繹不絕，贊譽(yù)有加，成為了螢石干燥行業(yè)的標(biāo)桿。郴州螢石干燥生產(chǎn)線的成功為環(huán)保建材公司獲得了一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時其技術(shù)創(chuàng)新帶來的成功也得到了投資公司和社會各界的肯定，2013年，在投資公司的要求下，環(huán)保建材公司又為衡東氟化學(xué)公司建設(shè)了一條5萬噸螢石干燥線。而今年，環(huán)保建材公司又將在郴州基地新建一條5萬噸螢石干燥線，繼續(xù)創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新的奇跡！

　　團(tuán)結(jié)奮進(jìn)齊協(xié)力  創(chuàng)未來
　　一個只有24名職工的企業(yè)，卻橫跨了湘鄉(xiāng)、郴州、衡東三個基地，建設(shè)了三個投資超過500萬元的大項目，產(chǎn)品年總產(chǎn)量達(dá)40萬噸，創(chuàng)造了高達(dá)2500萬元的年銷售收入，從最初的1000萬元注冊資金，到現(xiàn)在的總資產(chǎn)3945萬元，這在現(xiàn)下低迷的建筑材料行業(yè)來說是一個奇跡，環(huán)保建材公司究竟是怎樣做到的呢？除了完善的管理制度和強(qiáng)大的執(zhí)行力度，最為重要的原因就是“企業(yè)凝聚力”。在環(huán)保建材公司，讓人看到了真正的“凝聚力”是什么。
　　2013年，環(huán)保建材公司產(chǎn)品總產(chǎn)量是年初計劃的123.6%，而市場的拓展更是成績喜人，這與公司每一位員工的辛勤奉獻(xiàn)是分不開的。翻開環(huán)保建材公司的年考勤統(tǒng)計表，上到公司領(lǐng)導(dǎo)、下到一般管理人員，在下班后、周末都有不少的額外加班。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)管理人員的加班天數(shù)平均是37天，市場部人員的平均加班天數(shù)是22天，最少的加班天數(shù)也有9天，而這些加班都是不計報酬的。下班時間點(diǎn)、休息時間對他們來說已經(jīng)不存在這個概念了，只要有需要，就隨叫隨到，堅守崗位。工作責(zé)任和工作需要已經(jīng)成為了他們工作的準(zhǔn)則。他們不計個人得失，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為了企業(yè)的發(fā)展，擰成一股繩，齊心協(xié)力創(chuàng)造企業(yè)美好的未來。
　　在湖南有色投資公司2013年度表彰大會上，湖南有色環(huán)保建材有限公司榮獲了先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，董事長付立軍同志獲得了中國五礦集團(tuán)先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。而湖南有色環(huán)保建材有限公司自成立以來所取得的榮譽(yù)不僅僅是這些，““湖南省科技廳重大專項示范基地” “湖南省清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”“湘潭市中小企業(yè)30強(qiáng)”，每一個榮譽(yù)都是對環(huán)保建材公司24名員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的肯定，在這種凝聚力下，2014年，湖南有色環(huán)保建材有限公司將繼續(xù)創(chuàng)造輝煌！
　　天空蔚藍(lán)，長風(fēng)悠悠。一群雄鷹在蒼穹飛過，雖不時會遇著暴風(fēng)聚雨，他們卻依舊面對新的太陽一路高歌！