合作——招龍引鳳盤活市場
　　近兩年，隨著產(chǎn)能和技術(shù)設(shè)備問題的完美解決，企業(yè)粗銅、硫酸產(chǎn)量的不斷提高，原料供給、粗銅及硫酸銷售問題又凸顯出來。銅市場長期倒掛以及銅原料長期緊缺使企業(yè)又面臨困境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以大市場理念為基礎(chǔ)再次做出決策，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴。
　　經(jīng)過對區(qū)位優(yōu)勢、綜合實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多方因素深思熟慮后，與金川集團(tuán)公司合作成為首選。華鼎銅業(yè)通過多次與金川集團(tuán)公司的聯(lián)系洽談，雙方在2011年12月底完成了簽約儀式，金川集團(tuán)公司以參股30%正式加盟華鼎銅業(yè)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新鮮的血液，提供了技術(shù)支持，同時(shí)也分享了市場，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
　　金川集團(tuán)公司的加盟，有效解決了華鼎銅業(yè)的資金和產(chǎn)品的市場問題，原料供給得到有效保證，粗銅產(chǎn)品直接發(fā)往金川公司進(jìn)行深加工。由于原料供應(yīng)和產(chǎn)品市場的穩(wěn)定，為華鼎公司后續(xù)發(fā)展提供了有力的保障，增加了華鼎的資本實(shí)力，掀開了該企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
　　鑄鼎——鐫刻華鼎多彩篇章
　　華鼎銅業(yè)作為民營企業(yè)，在塑造人文管理、履行社會責(zé)任、培養(yǎng)企業(yè)文化等方面都有不凡的表現(xiàn)。
　　管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，華鼎銅業(yè)在企業(yè)管理方面，摒棄了傳統(tǒng)意義的家族式管理，向現(xiàn)代化的管理邁出了步伐。該公司把細(xì)致的人文關(guān)懷與嚴(yán)格的績效管理相結(jié)合，把理解人、尊重人、關(guān)心人、塑造人的人本觀念變成企業(yè)的靈魂，公司已形成了招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬激勵等人力資源管理體系，建立了規(guī)范的安環(huán)管理制度、職業(yè)健康監(jiān)控與勞動保障體系，全員辦理了五項(xiàng)社會保險(xiǎn)，為員工生產(chǎn)、生活提供了各種安全保障，做到待遇留人、情感留人、機(jī)制留人。
　　記者在實(shí)地采訪中了解到，華鼎銅業(yè)自成立以來，自覺履行社會責(zé)任，奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會。汶川地震，職工主動捐款、捐物，職工家屬患重病，職工們主動捐資幫助。企業(yè)積極組織員工參與愛心獻(xiàn)血等社會各項(xiàng)公益活動，提高員工的社會責(zé)任感，塑造了良好的企業(yè)形象。
　　在企業(yè)文化塑造培養(yǎng)方面，華鼎銅業(yè)給予高度重視，員工活動中心、籃球場等文體活動場地先后建成，羽毛球、乒乓球、臺球比賽豐富多彩，每年的元旦晚會更是華鼎一道亮麗的風(fēng)景線，員工們在緊張的工作之余，身心得到溫暖的安撫和調(diào)整，產(chǎn)生了集體責(zé)任感、歸屬感和榮譽(yù)感，壯大著企業(yè)凝聚力。2010年該公司員工杜占江被評為“全國勞模”，展現(xiàn)了華鼎人的風(fēng)采。包頭市稀土高新區(qū)多次授予公司“能工巧匠”、“金牌工人”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)，這些都體現(xiàn)了該企業(yè)先進(jìn)管理的豐碩成果。
　　2013年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入35億元，在有色金屬行業(yè)低迷的形勢下取得了較好成績。今后企業(yè)將向打造創(chuàng)新型企業(yè)方向努力，力爭2014年進(jìn)入國家工信部核發(fā)的銅行業(yè)準(zhǔn)入名單。華鼎銅業(yè)未來的發(fā)展，將繼續(xù)開門辦企業(yè)， 奉行“高速、高效、高起步、高定位，先做強(qiáng)、后做大”的創(chuàng)業(yè)理念，企業(yè)將向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步實(shí)現(xiàn)擁有儲備礦山、銅的深加工產(chǎn)品開發(fā)等綜合發(fā)展。
　　通過幾天的實(shí)地采訪，一股暖意在記者胸中油然而生，是感動、是理解、是欽佩，或許還有無以言表的期盼，當(dāng)記者即將離開時(shí)，在公司大廳赫然看到了金川集團(tuán)公司贈送給華鼎銅業(yè)的一尊大鼎，上面鐫刻著——“鼎盛千秋”4個(gè)燙金大字，凝煉的語言，豁然表達(dá)了記者內(nèi)心默默的期許和良好的祝愿。

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