<sub id="5tttj"></sub>
<noframes id="5tttj"><font id="5tttj"></font>

<progress id="5tttj"></progress>
<sub id="5tttj"><font id="5tttj"></font></sub>

    <thead id="5tttj"></thead>

    <noframes id="5tttj"><progress id="5tttj"></progress>

      創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需要?jiǎng)e具慧眼

      2014年05月22日 9:11 4526次瀏覽 來(lái)源:   分類: 新技術(shù)

      既要“壯士斷腕”,又要“別具慧眼”

        諾基亞用傷感的結(jié)局再次證明:創(chuàng)新可能有風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型肯定有困難,但是不大膽創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型恐怕只有死路一條。

        創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,不僅需要“壯士斷腕”的勇氣,更需要“別具慧眼”的才智和“騰轉(zhuǎn)挪移”的技巧

        

        上月末,諾基亞公司宣布將旗下移動(dòng)電話業(yè)務(wù)移交至微軟集團(tuán),芬蘭諾基亞總部大樓和道路指示牌也悄然換上了微軟標(biāo)識(shí)。

        一家百年老店轉(zhuǎn)手易主,本身就是讓人感慨的事,更何況諾基亞這樣一個(gè)曾輝煌一時(shí)、承載了很多人回憶和感情的品牌。巨人倒下的背后是整個(gè)手機(jī)制造業(yè)的改朝換代,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一日千里的發(fā)展,是固守傳統(tǒng)還是大膽革新的抉擇。

        諾基亞是很多人對(duì)移動(dòng)電話的最初印象,從某種程度上說(shuō),直到現(xiàn)在也在影響著手機(jī)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)。它曾連續(xù)14年占據(jù)世界手機(jī)生產(chǎn)商榜首,用過(guò)硬的技術(shù)培養(yǎng)了一批品牌擁躉。它還是智能手機(jī)的先行軍,塞班系統(tǒng)手機(jī)曾一度傲視群雄,占據(jù)領(lǐng)先位置。

        但這些值得驕傲的成績(jī)也培養(yǎng)了諾基亞“一招鮮、吃遍天”的壞脾氣,就像它經(jīng)典的貪食蛇游戲一樣,簡(jiǎn)潔直白但卻不懂變通,直到尾大不掉,步履蹣跚,積重難返。當(dāng)蘋(píng)果和三星用炫酷的機(jī)型重新定義手機(jī)時(shí),當(dāng)谷歌用安卓系統(tǒng)打破壁壘展示什么是智能時(shí),諾基亞依然像一只驕傲的公雞,不肯低下頭來(lái)照顧用戶感受,不肯放低身段吸收對(duì)手長(zhǎng)處。當(dāng)人們口口相傳的只是一部手機(jī)如何耐摔時(shí),諾基亞的命運(yùn)基本上也已注定。當(dāng)初打出“科技以人為本”艷驚四座的諾基亞,終于在2011年走下了世界第一的寶座。

        在互聯(lián)網(wǎng)大潮中“無(wú)可奈何花落去”的不止諾基亞一家,也絕不會(huì)僅是手機(jī)制造業(yè)的事。短短幾年時(shí)間,僅在互聯(lián)網(wǎng)上,就有多少紅極一時(shí)的網(wǎng)站黯然離場(chǎng),有多少萬(wàn)人追捧的應(yīng)用石沉大海,有多少雄心勃勃的互聯(lián)網(wǎng)公司銷聲匿跡。如果這些與諾基亞類似的興衰故事能給人們什么啟示的話,就是想要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,絕不能固守成功。

        一款產(chǎn)品、一個(gè)品牌、一個(gè)行業(yè),都有自己的靈魂。這是靠長(zhǎng)時(shí)間口碑積累和優(yōu)勢(shì)重復(fù)形成的用戶習(xí)慣、公司傳統(tǒng)和行業(yè)規(guī)則來(lái)維系的,是一個(gè)品牌最寶貴的財(cái)富,但在一個(gè)日新月異的時(shí)代,在一個(gè)以創(chuàng)新為基因的行業(yè),這筆財(cái)富有時(shí)候卻會(huì)成為一種負(fù)累。是在基本盤(pán)上重復(fù)優(yōu)勢(shì),還是走出安全地帶、探索新領(lǐng)域、引領(lǐng)新潮流,這不僅需要“壯士斷腕”的勇氣,更需要“別具慧眼”的才智和“騰轉(zhuǎn)挪移”的技巧。

        如今,很多傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展也面臨著與諾基亞類似的問(wèn)題,比如零售業(yè)是選擇商店還是選擇電商,出版業(yè)是選擇紙張還是選擇數(shù)字,傳媒業(yè)是選擇傳統(tǒng)還是新興……其實(shí)這些問(wèn)題歸根到底都是關(guān)于固守還是創(chuàng)新的選擇。諾基亞用傷感的結(jié)局再次證明:創(chuàng)新可能有風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)型肯定有困難,但是不大膽創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型恐怕只有死路一條。

        技術(shù)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,是不以人們的留戀為轉(zhuǎn)移的,如同貪食蛇永遠(yuǎn)只能留在黑白屏手機(jī),無(wú)法融入絢爛多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣。已有的成功是一個(gè)品牌的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但不能成為企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的指向標(biāo)。如果只沉浸在自我重復(fù)和閉門造車中無(wú)法自拔,那么無(wú)論一個(gè)產(chǎn)品曾經(jīng)打動(dòng)了多少人的情懷,都無(wú)法留住終將逝去的時(shí)光。

      責(zé)任編輯:木子

      如需了解更多信息,請(qǐng)登錄中國(guó)有色網(wǎng):www.yemianfei8.com了解更多信息。

      中國(guó)有色網(wǎng)聲明:本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁(yè)面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
      凡注明文章來(lái)源為“中國(guó)有色金屬報(bào)”或 “中國(guó)有色網(wǎng)”的文章,均為中國(guó)有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
      如需轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載方必須與中國(guó)有色網(wǎng)( 郵件:cnmn@cnmn.com.cn 或 電話:010-63971479)聯(lián)系,簽署授權(quán)協(xié)議,取得轉(zhuǎn)載授權(quán);
      凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:“XXX(非中國(guó)有色網(wǎng)或非中國(guó)有色金屬報(bào))”的文章,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不構(gòu)成投資建議,僅供讀者參考。
      若據(jù)本文章操作,所有后果讀者自負(fù),中國(guó)有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。

      国产成人无码AⅤ片观看视频,国产成人无码久久久免费AV,亚洲精品无码九九九九,日韩一级A一区无码 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();