科技成果轉(zhuǎn)化，離不開科技人才的參與。為推動高新技術產(chǎn)業(yè)化，國家出臺了不少鼓勵科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，越來越多年輕人加入創(chuàng)業(yè)隊伍。

　　但是，技術研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)畢竟不是一回事。科技人才創(chuàng)業(yè)有哪些困難？他們對創(chuàng)業(yè)服務又有哪些期望？日前，在科技部科技人才中心舉辦的青年科技人才創(chuàng)業(yè)座談會上，本報記者采訪了來自全國各地的科技創(chuàng)業(yè)者，聆聽他們對這些問題的思考。

　　1.很多創(chuàng)業(yè)者都倒在資金門檻上

　　“錢要是來得早一些，就能少走一些彎路”

　　李磊很慶幸自己3年前做了一個大膽決定。

　　在清華大學，李磊從事的是汽車自動變速箱和新能源汽車變速系統(tǒng)的研究，2011年博士畢業(yè)后，他萌生了創(chuàng)立公司的想法。但光有技術遠遠不夠，現(xiàn)實中首先面臨的難題就是：啟動資金從哪來？

　　“我們沒有抵押品，從銀行貸不到錢。后來找到一些投資者，但他們急于套利，而我不能保證馬上就有回報。”李磊說。最后，他通過家人、朋友的支持，好不容易籌到50萬元，創(chuàng)辦了蘇州綠控傳動科技有限公司。

　　等到公司運行起來，李磊才發(fā)現(xiàn)這50萬元根本不夠用。雖然產(chǎn)品研發(fā)取得了進展，但讓他著急的是，如果接不到訂單，沒有資金支持，企業(yè)就會撐不下去。正當李磊一籌莫展的時候，憑借技術優(yōu)勢和誠意，他獲得了一家山東客車公司的信任，讓他的系統(tǒng)在產(chǎn)品上試驗，掙來了第一筆訂單。

　　有了訂單，公司發(fā)展?jié)u入正軌。之后，融資也順暢多了，甚至有貸款主動找上門。目前，李磊的公司既有來自銀行的貸款，又有一部分風險投資。不過，他坦言，這些錢要是來得早一點，企業(yè)可能就少走一些彎路。

　　“我的成功有點運氣成分。”李磊說，若沒有當初山東這筆訂單解自己的燃眉之急，公司不可能快速成長。如今，李磊的公司成為國內(nèi)客車混合動力系統(tǒng)研發(fā)的主力軍，并打破國外壟斷。

　　張云飛創(chuàng)辦公司前有著和李磊相似的經(jīng)歷。這位珠海云洲智能科技有限公司的創(chuàng)始人、無人船的研究者，想將技術做出產(chǎn)品推向市場時也面臨缺乏資金的困境。幸運的是，他通過平時積累下來的各種獎學金、創(chuàng)業(yè)補助和基金，加上家人支持，完成了最早的融資。

　　隨著公司逐漸成熟，開始有了不錯的業(yè)績，加上技術上也確實領先，張云飛開始獲得多家投資機構(gòu)的青睞，不久前完成了從前不可想象的1800萬元融資。

　　現(xiàn)實中，更多的初創(chuàng)型科技創(chuàng)業(yè)者并沒有李磊和張云飛幸運，他們大多都因為缺乏資金而難以堅持。美國硅谷經(jīng)驗表明，企業(yè)成長初期的兩年左右時間，是企業(yè)發(fā)育的關鍵階段，一方面面臨較高的失敗風險，另一方面，一旦度過這樣一個階段，創(chuàng)業(yè)成功的概率就會成倍增加。很多企業(yè)，第一步就倒在資金這個門檻上。

　　2.人才難覓難留是一大瓶頸

　　“人才都去大企業(yè)，找不到工作的才注意到我們初創(chuàng)公司”

　　近幾年，張春穎覺得自己像“候鳥”一樣往返于西藏和北京之間。

　　張春穎是西藏金稞集團有限公司的副總工程師，也是公司的創(chuàng)業(yè)骨干。因為公司需要的生物技術人才很多都在大城市，像她一樣從北京、成都、上海等地引進的人才還有很多，其中不少都是過著八九個月在西藏、三四個月在別處的“候鳥”式生活。

　　張春穎也想過讓技術人才整年都留在西藏，但一方面有些人難以長期適應西藏缺氧低壓的環(huán)境，另一方面也有必要到大城市開展研發(fā)和交流。

　　為了留住從中東部引進的人才，張春穎說，公司盡量給他們好的生活環(huán)境，即便如此，公司的人才流失情況仍然比較嚴重。“候鳥式”的工作方式也是不得已的探索。

　　高技術人才大多集中在大城市，而為了降低成本，有些創(chuàng)業(yè)型公司設在中小城市，加上規(guī)模有限、名氣不響，像張春穎一樣，難以找到合適人才是不少初創(chuàng)型科技公司發(fā)展的另一瓶頸。

　　“我們?nèi)ツ昃吞貏e缺人，基本招不到人，我看到參加招聘會的人都沖著大企業(yè)去，只有那些找不到工作的才注意我們這些不太知名的企業(yè)。”李磊說起，因為缺乏幫手，頭兩年基本就靠創(chuàng)業(yè)團隊的幾個人，加班加點工作。

　　技術的專業(yè)性也是適用性人才難覓的原因。張云飛告訴記者，他們做的是世界首創(chuàng)的產(chǎn)品，不像做手機，可以去別的廠挖人，或者有相關工作經(jīng)驗的人就可以勝任，因此最初招的人，合不合適連自己都沒底。

　　公司運營經(jīng)驗不足常常也是創(chuàng)業(yè)者尤其是青年科技創(chuàng)業(yè)者的絆腳石。

　　“中關村65%以上的創(chuàng)業(yè)者擁有大企業(yè)的工作背景，沒有擔任過高管或6年以上的企業(yè)工作經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)的成功率非常低。”清控科創(chuàng)股份有限公司董事長秦君說，畢業(yè)后，她先是到國有企業(yè)工作，數(shù)年后創(chuàng)辦了這家科技孵化企業(yè)。她認為，根據(jù)自己多年的經(jīng)驗，年輕人了解創(chuàng)業(yè)文化，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗非常重要，如果沒有資源、渠道和平臺，創(chuàng)業(yè)將非常難?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，很多人的創(chuàng)業(yè)熱情被激發(fā)，甚至出現(xiàn)自我意識過度膨脹，覺得任何人可以創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)不能盲目。

　　李磊也坦言，產(chǎn)業(yè)化與技術研發(fā)不同，純粹的技術性人才創(chuàng)業(yè)的失敗率可能很高。

　　3.創(chuàng)業(yè)項目評審存在不公

　　“在項目評審時，有時還要靠關系”

　　參加某個項目答辯時，有句話至今仍令漢朗光電首席執(zhí)行官段劉文不解。

　　“我覺得你這個項目挺好的，但總感覺哪里有什么問題。”一位答辯組的專家說。段劉文認為，這種模糊的說法，不應出自權威專家之口。

　　像段劉文這樣，拿著自己項目，去爭取一些項目支持的創(chuàng)業(yè)者還有很多。而在他看來，現(xiàn)在一些支持項目，仍存在按計劃撥付，而不是按市場經(jīng)濟規(guī)律來辦的現(xiàn)象。

　　“有時候一些項目通過評估后，給了100萬到200萬元的支持，后面就沒消息了。此外，在項目評審時，有時還要靠關系。項目的競爭不太公平，有時候少數(shù)學術大人物帶隊，拿到錢后就讓博士生做項目，出現(xiàn)了高級人才、高扶持、低產(chǎn)出的現(xiàn)象，而真正有技術、需要支持的創(chuàng)業(yè)人才可能拿不到項目。

　　段劉文有一個愿望，今后在項目的評審和篩選時，能不能實行決策者負責制，納入政績考核，避免資金浪費，提升資金的轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟效率。

　　更多有技術的人可能因為種種后顧之憂，都沒有開始創(chuàng)業(yè)的嘗試。

　　李磊告訴記者，在清華大學，有些老師和高水平的博士手中擁有的技術可能并不亞于國外先進水平的同類技術，但是很多難以進行成果轉(zhuǎn)化做出產(chǎn)品。究其原因，不少人是擔心失敗，覺得社會上寬容失敗的生態(tài)環(huán)境還不夠好。跟創(chuàng)業(yè)相比，有些人更愿意留在高校，社會地位也比較高，工作穩(wěn)定，而一旦創(chuàng)業(yè)失敗，原有工作和職稱都有可能不保，因此很多人不愿意跨出創(chuàng)業(yè)這一步。

　　技術成果轉(zhuǎn)化不足，李磊認為還與高校以發(fā)論文作為考核手段有關。“有些產(chǎn)業(yè)應用需要花的精力比較多，而這些工作又很難寫成論文，因此高校老師就側(cè)重于寫論文了。”李磊說。

　　當前，為鼓勵科技型人才創(chuàng)業(yè)，政府也出臺了不少扶持政策。比如財政、稅收等方面的優(yōu)惠，甚至一些地方允許一段時間內(nèi)創(chuàng)業(yè)者保留原職，減少后顧之憂。不過，秦君認為，目前政策總體上比較瑣碎，應該強化市場化支持機制作用。

　　不過，在中關村科技園區(qū)管委會副主任馬勝杰看來，政策瑣碎是正常的，不瑣碎才不正常?？萍嫉闹С郑煌耆强萍疾块T的事，還涉及稅收、金融、教育、管理等多部門，而政策的協(xié)同還需要一個過程。