插上騰飛的翅膀

——中鋁中州分公司五年科技創(chuàng)新工作綜覽

洪衛(wèi)忠

如果說中鋁中州分公司27年的發(fā)展歷程是一部披荊斬棘的奮斗史，那么科技創(chuàng)新就是其中最為恢宏的篇章。

　　當?shù)谌慰萍即髸匍_之際，站在本質脫困的現(xiàn)實要求和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略高度，回望過去、直面未來，中州分公司科技發(fā)展的脈絡如此清晰而又炯炯生輝。

這五年，科技利刃勾勒線路圖

　　企業(yè)應該如何發(fā)展？有人形象地比喻為放在焰火上的肉串，在市場的炭火上滋滋作響，其中不乏管理模式的移植、品牌戰(zhàn)略的推進等諸多要素，但科技卻一直是一把利刃，在翻天覆地的變化中顯現(xiàn)出強大的驅動力。

　　綜觀中州分公司從2009年第二次科技大會到第三次科技大會召開的這五年，恰逢金融危機爆發(fā)，這不能不說對氧化鋁生產企業(yè)是一種前所未有的挑戰(zhàn)。

　  壓力和困難面前，中州人牢固樹立“科技是第一生產力”的理念，舞動科技創(chuàng)新的“龍頭”，全面推進“科技興企”和“人才強企”戰(zhàn)略，并確立了“以落實成本領先戰(zhàn)略為核心，解決生產過程中的瓶頸問題為重點”的技術創(chuàng)新管控模式。

    在此后的三年中，中州分公司在科技創(chuàng)新的道路上一次次探索和實踐，發(fā)展增量，優(yōu)化存量，創(chuàng)新機制，并在“一年拿下一條線，一年半完成兩條線”的總體要求下，建成了選礦拜耳法生產氧化鋁第三、四條生產線。

即使如此，在經濟下行壓力比預期更大的2012年，中州依然沒有擺脫“厄運”，不可避免地步入了虧損的“沼澤地”。

　　能否在復雜性和不確定性增大的現(xiàn)實中，破解生產經營困局，實現(xiàn)效益企穩(wěn)回升？這個難題擺在了臨危受命的新一屆領導班子面前。

　　和對手比什么？怎么比？2012年，以曾慶猛為主要領導的新一屆領導班子審時度勢，確立了“優(yōu)先礦業(yè)、突出鋁業(yè)、盤活輔業(yè)”的科學發(fā)展新格局，并在當年確立了10大技術攻關課題，2013年確定12項重大科技攻關項目，著力破解虧損加劇的“窘局”。

　　2012年9月份，中州分公司成功遏制大幅虧損的不利局面，較上半年平均水平減虧2596萬元。四季度，戰(zhàn)果繼續(xù)擴大。2013年乘勝追擊，同比減虧5.1億元。

　　在5月19日召開第三次科技大會上，中州分公司確立了今后一個時期科技創(chuàng)新工作的總體目標，努力在經營業(yè)績、產業(yè)結構等六個方面實現(xiàn)明顯提升。

　　時至今日，再次審視中州的發(fā)展“戰(zhàn)略圖”，“科技推動發(fā)展，創(chuàng)新未有窮期”這幾個字格外醒目。

　　科技，不僅是一種選擇，更是一種傳承。

這五年，科技重筆塑造驅動力

    如果說企業(yè)是一輛汽車，領導力是方向盤，執(zhí)行力是輪胎，那么，驅動力就是推動企業(yè)向好發(fā)展的發(fā)動機，而這個發(fā)動機就是科技創(chuàng)新能力。

    曾慶猛總經理在第三次科技大會上表示，務必提高技術攻關、自主創(chuàng)新和成果轉化能力，為實現(xiàn)本質脫困注入新的動力。由此可見，中州分公司已經清醒認識到，只有把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要支撐,才能從根本上推動企業(yè)的科學發(fā)展。

     為確保“發(fā)動機”性能良好，中州分公司堅持兩手抓、兩手硬，一是機制、體制創(chuàng)新，二是研發(fā)、轉化能力提升。目前，中州分公司已擁有一個國家級研發(fā)平臺、一個省級研發(fā)平臺和一個博士后科研工作站，形成了“產、學、研”相結合的科技創(chuàng)新體系。與此同時，五級工程師選聘制度等一系列科技政策的落實，使廣大科技工作者“有位”更“有為”。

    技術中心主任張文豪介紹，中州分公司將科技研發(fā)、科技攻關與人的能動性、創(chuàng)新性相結合，使科技工作者以空前的熱情投身到生產經營的主戰(zhàn)場，僅2013年，就完成了等13項技術攻關課題。

    政策制度的日臻完善，更離不開資金的保障。5年來，中州分公司累計投入科研經費1.05億元，初步建立起科技投入穩(wěn)定增長的長效機制，讓“創(chuàng)新驅動發(fā)展”成為企業(yè)巨大的內生動力。

    5年來，中州分公司共承擔國家科技支持計劃科技項目1項，承擔公司級課題4項，與院校合作開發(fā)項目7項，科技成果應用率達69.95%以上。獲得國家級獎勵1項、省部級獎勵25項、公司級獎勵5項，獲得國家專利授權34件。據(jù)統(tǒng)計，僅2013年科技創(chuàng)效就超過了2000萬元。

     從強化燒結法氧化鋁生產技術到選礦拜耳法氧化鋁生產技術，從后加礦增濃溶出技術到低溫拜耳法生產氧化鋁技術……中州分公司的每一次進步和發(fā)展，都與科技創(chuàng)新密切相關，而每一次科技創(chuàng)新成果的運用，都對調整產業(yè)結構、轉變增長方式發(fā)揮著巨大的作用。

    曾慶猛總經理強調，加快提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力是實現(xiàn)企業(yè)本質脫困的關鍵舉措，更是進一步增強企業(yè)核心競爭力的必然選擇。

    科技，是創(chuàng)新的靈魂，更是博弈的資本。 

這五年，科技逆勢舞動強企夢

　　科學技術不能很好轉化，猶如捧著金飯碗要飯。

　　這五年，在史無前例的挑戰(zhàn)中，中州分公司堅持逆勢起舞，加大科技創(chuàng)新的轉化能力，實現(xiàn)了氧化鋁生產成本持續(xù)降低。

    越是在困難條件下，越要堅持科技創(chuàng)新。2009年—2011年，低溫拜耳法、后加礦增濃溶出等一大批關鍵技術的實施，不但提高了能源綜合利用，而且使各種消耗呈現(xiàn)明顯下降態(tài)勢。2009年超額完成了中國鋁業(yè)下達的各項生產經營任務，被命名為河南省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)；2010年后四個月，在連續(xù)虧損背景下，首度實現(xiàn)了盈利；2011年，中州分公司全面建成了具有國際領先水平的選礦拜耳法三、四條生產線所有主體工程，為后續(xù)發(fā)展注入了新的力量。

　　2012年，中州分公司新一屆領導班子創(chuàng)新性提出，以技術創(chuàng)新和技術進步破解阻礙生產經營的瓶頸問題和短板。“拜耳助濾劑技術攻關”、“間接加熱溶出器技術攻關”等項目的實施，為優(yōu)化技術經濟指標、推動企業(yè)走出困境增添了“砝碼”。

在市場減利因素高達2.5億元以上的2013年，中州分公司堅持科學內化問題，逐步形成了科研服務指導生產、科研支撐長遠發(fā)展、知識產權推動核心技術的良性循環(huán)。其中，“高效強化拜耳法技術研究及產業(yè)化應用”、“新型助濾劑在粗液中產業(yè)化應用”等重大項目的成功產業(yè)化，在奮力自救中逼出了新的利潤增長點，成功實現(xiàn)了“變不可能”為“可能”的嬗變。

在第三次科技大會上，選礦拜耳法溶出系統(tǒng)間接加熱及脫硅脫鈦技術產業(yè)化等20項科技成果分獲一、二、三等獎，張輝等8名同志榮獲科技標兵殊榮，李正東等58名同志榮獲先進科技工作者稱號，并有一大批科技論文得到獎勵。中州分公司拿出了100萬元對上述成果和個人進行獎勵。

　　這是中州分公司5年來科技成果的集中展現(xiàn)，更是中州分公司向新一輪科技創(chuàng)新沖鋒的號角。在本質脫困的偉大實踐中，科技創(chuàng)新定當擔負“打基礎、利長遠、促提升、上水平、求突破”的重任，創(chuàng)造更加輝煌的成績。

　　科技，是一種態(tài)度，更是一種追求和信仰。