5月13日上午，湖南有色湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會在機(jī)關(guān)第二會議室舉行。湖南有色投資公司督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)羅國余、張莉、劉丹，湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉峙軍、田根興、劉龍平、李志光、劉建邦、胡斌、巢小光、譚志強(qiáng)，二級單位領(lǐng)導(dǎo)及基層黨員代表共計60多人參加了會議。會議由湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司董事長、總經(jīng)理劉峙軍主持。
　　黨委書記田根興代表湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司黨委在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會上作了匯報講話。
　　一、基本的做法：湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司2013年7月1日正式啟動黨的群眾路線教育實踐活動，公司全部的12個基層黨支部（總支）、422名在職黨員、689名離退休黨員和社區(qū)黨員參加了活動。主要做法是做到了四個深刻把握、四個貫徹始終：深刻把握統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識是教育實踐活動的根本前提，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。深刻把握群眾參與、服務(wù)群眾是教育實踐活動的根本目標(biāo)，把開門納諫貫穿始終。深刻把握查擺問題、勇于批評是教育實踐活動的根本方法，把整風(fēng)精神貫穿始終。深刻把握改進(jìn)作風(fēng)、推動工作是教育實踐活動的根本要求，把邊整邊改貫穿始終。
　　二、取得的成效：其一、提高了思想認(rèn)識。打牢了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的思想基礎(chǔ)，思想認(rèn)識不斷深化，宗旨意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識不斷增強(qiáng)。其二、密切了干群關(guān)系。把群眾路線落到了實處，還重點(diǎn)督促改進(jìn)了群眾工作意識淡薄的缺點(diǎn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)做群眾工作的能力，干群關(guān)系有所緩和與改善。其三、推進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)，注重整治花公款大手大腳鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，著力解決擔(dān)當(dāng)意識不夠、艱苦奮斗勁頭不足、勤儉節(jié)約意識不強(qiáng)等問題。 其四、促進(jìn)了企業(yè)管理。公司堅持把教育實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展大局緊密結(jié)合起來，督促改進(jìn)了管理骨干作風(fēng)建設(shè)上的飄浮和不敢于負(fù)責(zé)任的問題，提高各級領(lǐng)導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)、主動負(fù)責(zé)的能力，推進(jìn)了企業(yè)各項工作的開展。
　　三、存在的問題：其一、黨委班子在思想觀念上，求穩(wěn)怕亂的思想較重。其二、人情文化比較深厚、面子觀念比較足，從而使得行政執(zhí)行力不強(qiáng)。其三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在擔(dān)當(dāng)責(zé)任上有差距。其四、班子成員在團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)上分工合作，互相補(bǔ)位不夠。
　　四、努力的方向，今后要做到三個繼續(xù)堅持：一是繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)教育，不斷提高思想認(rèn)識。二是繼續(xù)堅持建章立制，逐步建立長效機(jī)制。三是繼續(xù)堅持改進(jìn)工作，著力解決突出問題。
　　為努力實現(xiàn)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)：一要加強(qiáng)觀念更新，增強(qiáng)應(yīng)對能力。二要加強(qiáng)責(zé)任意識，增強(qiáng)執(zhí)行力。三要加強(qiáng)開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展能力。三要加強(qiáng)開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展能力。四要加強(qiáng)思想溝通，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。
　　湖南有色投資公司董事長、黨委書記羅國余發(fā)表了講話。他說，田書記對湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司群眾路線活動的開展情況、存在的問題及下階段工作重點(diǎn)作了全面深入的總結(jié)和分析。群眾路線教育實踐活動自去年7月正式啟動以來，歷時近8個月，湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司黨委高度重視，精心組織，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，切實查擺問題，積極開展整改，取得了一定成效。
　　會上，羅國余主要講四點(diǎn)意見。
　　一、認(rèn)清形勢、堅定信心、全面推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展工作。
　　近年來，由于電解鋁行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，原燃料價格持續(xù)上漲，產(chǎn)品成本倒掛現(xiàn)象突出，加上企業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，技術(shù)創(chuàng)新能力不足，核心競爭力不強(qiáng)以及較重的歷史包袱等問題，以致湘氟公司經(jīng)營舉步維艱，虧損嚴(yán)重。目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)計不會根本好轉(zhuǎn)，在外部市場環(huán)境復(fù)雜多變，內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營困難重重的嚴(yán)峻形勢下，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化內(nèi)部改革成為搞活企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的關(guān)鍵。湘鄉(xiāng)氟化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步提高對當(dāng)前環(huán)境嚴(yán)峻性、危機(jī)感的認(rèn)識，要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)的同時，根據(jù)產(chǎn)業(yè)、市場環(huán)境及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極探索企業(yè)深化改革的新思路、新辦法，加快推進(jìn)企業(yè)市場化改革，制定出切實可行的改革方案，以改革倒逼轉(zhuǎn)型升級，以改革創(chuàng)新謀出路。
　　二、堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
　　持之以恒改進(jìn)作風(fēng)不僅是落實中央的指示要求，也是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營困難時期，一定要堅持不懈地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，將反“四風(fēng)”納入日常工作，緊緊圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，把改進(jìn)作風(fēng)統(tǒng)一到促進(jìn)發(fā)展上、統(tǒng)一到完成經(jīng)營任務(wù)上。要堅決戒除“等靠要”的依賴心理，堅決克服“懶散浮”的惰性習(xí)氣，堅決改變“低慢差”的辦事效率。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以良好的作風(fēng)和狀態(tài)帶領(lǐng)廣大職工團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，全力推進(jìn)挖潛增效，減虧控虧工作。
　　三、進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，牢固樹立為民服務(wù)意識。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立群眾觀念，堅定不移地走群眾路線。要多到基層、多到生產(chǎn)一線調(diào)查研究，使深入基層成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動企業(yè)改革發(fā)展的有效手段；要認(rèn)真聽取職工群眾的意見，重視員工的建議與訴求，把群眾的事情做實、做好，以充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性；同時，在當(dāng)前困難時期，要主動有效地做好職工思想工作，提振職工信心，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，同心協(xié)力，與企業(yè)共渡難關(guān)。
　　四、認(rèn)真做好回頭看和問題整改落實工作，不斷鞏固教育實踐活動成果。
　　目前，群眾路線教育實踐活動雖暫時告一段落，但是，我們必須清醒地看到，活動還只是取得了階段性成果，加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化整改落實、鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐活動成果、依然任重道遠(yuǎn)。下一步，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，  以高度負(fù)責(zé)的精神繼續(xù)抓好問題的落實整改、建章立制各項工作，把鞏固成果、落實整改與強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)合起來，不斷檢視整改成效，傾聽群眾是否滿意，發(fā)現(xiàn)問題要及時改進(jìn)，確?；顒由剖忌平K。