李忠萍是湖南有色郴州氟化學(xué)有限公司（簡(jiǎn)稱為郴氟公司）氫氟酸廠高級(jí)技師、機(jī)修班長(zhǎng)。90年中專畢業(yè)后一直在郴州的一家化工企業(yè)從事機(jī)械設(shè)備制作、安裝、維修方面的工作，2010年底應(yīng)聘到新成立的郴氟公司，任機(jī)修班班長(zhǎng)一職，二十年的工作中，他憑著好學(xué)、實(shí)干、不怕苦的精神和良好的個(gè)人品質(zhì)、扎實(shí)的技術(shù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，很快將新成立的機(jī)修班打造成一個(gè)很有戰(zhàn)斗力的班組，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)肯定和班里同事的擁戴。2013年他被公司聘為首個(gè)高級(jí)技師。

　　創(chuàng)新務(wù)實(shí)，維修戰(zhàn)線顯身手
　　大多數(shù)的技術(shù)高手，除了扎實(shí)的技術(shù)功底外，似乎都有自己的一種工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)的理念貫穿其中，支撐起那獨(dú)一無(wú)二的魅力。
　　郴氟公司氫氟酸廠取水泵房的真空泵，自安裝使用后就一直存在電機(jī)電流偏高頻繁跳閘和泵體異響等現(xiàn)象，期間還出現(xiàn)過電機(jī)被燒壞現(xiàn)象。如果一旦水供不上將會(huì)產(chǎn)生停產(chǎn)及嚴(yán)重的環(huán)保后果。后來(lái)，設(shè)備主管安排增加了一臺(tái)真空泵還是存在同樣的情況。李忠萍決定攻克這一難題，通過翻閱使用說(shuō)明書和拆開泵體檢查，排除了泵體本身的原因。他在泵房?jī)?nèi)通過仔細(xì)的觀察管道和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)了真空泵的進(jìn)水管和出氣管均接在一個(gè)密閉的罐體（循環(huán)補(bǔ)水槽）內(nèi)，他判定是泵排氣管接在密閉的罐體上，排除的氣體被水密封，泵負(fù)荷過重導(dǎo)致電流超高。他馬上組織人在罐體的頂部增加一個(gè)放空管，且將出口管進(jìn)罐的位置接至罐體的水液位之上。改造完工后，試車電機(jī)電流、泵工作的聲音完全正?！，F(xiàn)泵運(yùn)行近一年多了，一直運(yùn)行良好。解決了一個(gè)大安全隱患
　　3月 2 日的晚上7點(diǎn)多鐘，正在寢室休息的李忠平接到了當(dāng)班劉值班長(zhǎng)的告急電話：A線石膏斜螺旋卡死，值班鉗工采取多個(gè)辦法，螺旋還是被卡得死死的，無(wú)法動(dòng)彈。接完電話李忠萍二話沒說(shuō)馬上換上工作服來(lái)到車間。他先仔細(xì)觀察螺旋上下兩個(gè)門內(nèi)葉片未發(fā)現(xiàn)異常，而且檢查減速器和電機(jī)也沒問題，應(yīng)該是螺旋卡死。依照以往處理此類問題的經(jīng)驗(yàn)，他馬上安排焊工在最可能發(fā)生卡異物的螺旋殼體上開了兩個(gè)孔，但是仍沒發(fā)現(xiàn)問題，開螺旋電機(jī)多次正方轉(zhuǎn)，螺旋還是一動(dòng)不動(dòng)。時(shí)間在一分鐘一分鐘的過去，卸出的石膏溫度又高還有刺鼻的酸味和粉塵，不多時(shí)一直在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下檢查的李忠平已是滿身汗水和灰塵，穿著防酸套鞋的被石膏烤得燙腳后就用涼水沖洗下又爬上去繼續(xù)檢查。在外出差的設(shè)備李廠長(zhǎng)也打回電話，要李忠平盡量想辦法快點(diǎn)處理好，因?yàn)檫@月的生產(chǎn)任務(wù)很緊。李忠平想了一下，如再多開孔檢查的話應(yīng)該可以處理好，但那樣需要很多的時(shí)間去焊接殼體，而且開孔太多對(duì)設(shè)備壽命肯定不好。靈機(jī)一動(dòng)，他找來(lái)一個(gè)手拉葫蘆和鋼絲繩，用鋼絲繩捆在螺旋軸上，用葫蘆拉在旋轉(zhuǎn)方向；再叫操作工點(diǎn)動(dòng)電機(jī)，試了幾次還是不行。他又想了想，叫焊工在螺旋靠背輪上焊接了一塊鋼板，找來(lái)一個(gè)千斤頂往螺旋旋轉(zhuǎn)方向頂，再叫操作工點(diǎn)動(dòng)螺旋電機(jī)，幾聲異響后，螺旋軸終于轉(zhuǎn)動(dòng)了！
　　完成了任務(wù)后，已是晚上近十二點(diǎn)了。李忠萍雖然又臟又累但卻欣慰地笑了。后來(lái)他和同事聊天時(shí)說(shuō)到這事，說(shuō)當(dāng)時(shí)的情況以前從來(lái)沒發(fā)生過卡得這么死的現(xiàn)象。處理不好，心中很是焦急和很大的壓力，處理好后還是感到有那么點(diǎn)成就感的。這次處理的辦法對(duì)以后處理同樣故障積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)，像這種晚上進(jìn)車間加班處理設(shè)備問題是維修班長(zhǎng)經(jīng)常的事。

　　真才實(shí)學(xué)，關(guān)鍵時(shí)候當(dāng)尖兵
　　2014年3月 24日，公司一輛運(yùn)送無(wú)水氫氟酸的槽罐車拖了滿滿的近三十噸一車酸，送達(dá)目的地四川富順的晨光氟化學(xué)公司后，在卸酸過程中出現(xiàn)意外，罐里的酸卸不出。司機(jī)和經(jīng)銷商打電話回公司，請(qǐng)求處理辦法。公司的曹總得知情況后非常重視，馬上組織人員研究處理辦法：將罐車開回來(lái)處理當(dāng)然是最穩(wěn)妥的辦法，但那樣會(huì)浪費(fèi)一萬(wàn)余元的運(yùn)費(fèi)。且最重要的是，沒有按時(shí)交貨將會(huì)嚴(yán)重影響公司的信譽(yù)。因而曹總決定派維修技術(shù)人員趕赴四川現(xiàn)場(chǎng)處理故障，且一定要保證安全和成功！曹總要求氫氟酸廠派一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的維修技術(shù)人員和一名灌裝工一同前往處理。為了穩(wěn)妥起見，氫氟酸廠的設(shè)備李廠長(zhǎng)決定還是派班長(zhǎng)李忠萍前去處理。李忠萍接到任務(wù)后，雖然知道此次任務(wù)的艱巨（為趕時(shí)間，要坐當(dāng)晚送酸的灌裝車去，28小時(shí)才能到達(dá)。而且現(xiàn)場(chǎng)維修有一定的不可預(yù)見性。）但為了公司的利益，李忠平二話沒說(shuō)就答應(yīng)下來(lái)。接到任務(wù)時(shí)已是下午五點(diǎn)多了，而晚上八點(diǎn)多灌裝車就得出發(fā)。李忠平帶著灌裝工小黃短時(shí)間內(nèi)做好準(zhǔn)備工作：起草打印了一份維修方案；帶好兩套個(gè)人防酸用品、醫(yī)藥箱、閥門、罐車說(shuō)明書圖紙等。
　　到達(dá)富順已經(jīng)是25日的晚上10多了，兩人一身勞累，沒心思欣賞異鄉(xiāng)美麗的夜景，匆匆吃了點(diǎn)東西就上床休息了。26日一大早，李忠平就和事故罐車司機(jī)及經(jīng)銷商周總一起來(lái)到晨光化工二廠。他們廠也比較重視，組織了包括主管廠長(zhǎng)和安環(huán)部等人員開會(huì)，在會(huì)上李忠平將帶來(lái)的灌車圖紙和維修方案給對(duì)方看，并就罐車結(jié)構(gòu)和故障現(xiàn)象作出了故障原因和處理辦法。但是處理此故障必須要他們廠配合抽好負(fù)壓才能完成。對(duì)方雖然也贊成他提出的故障原因，但他們以前沒處理過此種問題，覺得安全方面沒有足夠保障，要求李忠平重新寫一份更加完善的維修方案。散會(huì)后李忠萍回到賓館，利用賓館電腦重新編寫了一份詳細(xì)的維修方案，特別是對(duì)安全方面的準(zhǔn)備工作作出了全面的安排。下午的會(huì)議晨光二廠的領(lǐng)導(dǎo)在看了維修方案后，終于同意了配合維修罐車。他們決定第二天上午接好負(fù)壓管道會(huì)電話通知罐車開進(jìn)去抽負(fù)壓。第二天李忠平一行人哪里都沒去，就在賓館里等電話。可直到快下午五點(diǎn)多了才接到電話將車開進(jìn)去，接好抽負(fù)壓的管，按他們廠的要求第二天才能開始維修。26日李忠平他們?yōu)榱吮M快完成維修，一早就來(lái)到了槽罐車處，檢查罐車內(nèi)負(fù)壓已經(jīng)達(dá)到要求。在晨光二廠的相關(guān)人員全部到達(dá)和同意施工后，李忠萍和小黃穿戴好全套防護(hù)用品，帶好必須的工具爬上罐車頂部，只用了不到半個(gè)小時(shí)就安全地處理好了故障，故障就是在維修方案中提到的液相閥門和液相插入管有固態(tài)渣堵塞。通過更換一個(gè)球閥和用提前準(zhǔn)備的元鋼疏通管道就順利處理好故障，槽罐車順利卸出了酸。電話打回廠部，受到了公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

　　苦心孤詣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作見奇效
　　班長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理者。李忠萍深知，要當(dāng)好一個(gè)合格的班長(zhǎng)特別是機(jī)修班的班長(zhǎng)很不容易。他明白“正人”先要“正己”，凡是要求大家做到的，他首先做到，言必行，行必果，他總是用自己的行為來(lái)潛移默化的影響和帶動(dòng)著周圍的同事，為大家樹立了很好的榜樣。
　　他們機(jī)修班承擔(dān)著全廠設(shè)備的維修保養(yǎng)、技術(shù)改造、隱患整改和大中小修等等方面的工作，事情雜多、作業(yè)范圍廣，每天作業(yè)點(diǎn)多，班員素質(zhì)參差不齊。要帶好一個(gè)機(jī)修班，首先班長(zhǎng)自己要有精湛的維修技術(shù)和理論知識(shí)，自己要在各方面起到帶頭作用；其次在管理上要以理服人，要公平公正地對(duì)待班里每個(gè)成員，要充分地調(diào)動(dòng)全員的工作積極性。他還時(shí)刻不忘用自己的業(yè)務(wù)水平去帶動(dòng)、提高周圍同志的技能。秉著“既要當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又要當(dāng)教練員”的高標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揮傳、幫、帶的作用，對(duì)于自己的技術(shù)“絕招”，從不保守自傲，而是無(wú)私奉獻(xiàn)與大家交流。
　　他經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給操作工、維修工講解設(shè)備原理，傳授維修經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，每年都簽訂師徒合同。用李忠萍自己的話講：“只有大家向前走，工作才能有進(jìn)步。
　　他在平時(shí)的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，幾乎每天早上都會(huì)提前半小時(shí)到班里，了解當(dāng)天的設(shè)備狀況和急需處理的事情，利用班前會(huì)的機(jī)會(huì)把公司廠部的精神傳達(dá)給班員，分配工作任務(wù)時(shí)都會(huì)提醒每個(gè)檢修小組在安全上的注意事項(xiàng)。平時(shí)的工作中哪里有困難、哪里緊急就一定會(huì)出現(xiàn)在那里。每次大、中、小修，他都會(huì)提前制定好檢修項(xiàng)目和根據(jù)每個(gè)班員的技術(shù)能力特點(diǎn)分配好任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。設(shè)備檢修完后都會(huì)在電腦上按QHSE的要求及時(shí)做好各種記錄。
　　李忠萍在工作中喜歡動(dòng)腦筋想問題，經(jīng)常提一些合理化建議。他說(shuō)“我們作為一支技術(shù)性服務(wù)的修理隊(duì)伍，必須開展好設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)工作，搞好設(shè)備的預(yù)防維修工作。”他提出的這個(gè)具有建設(shè)性和推廣價(jià)值的“預(yù)防性維修”理論，在修理班組的實(shí)際工作中得到了較好的運(yùn)用和推廣，并在實(shí)際運(yùn)用過程中取得了較好的效果，“預(yù)防性維修”不僅延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，降低了配件消耗，最重要的是大幅度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率，產(chǎn)、質(zhì)、物都得到了有效的保障，其效果得到了生產(chǎn)部門的充分肯定。他為企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、節(jié)能降耗方面作出了貢獻(xiàn)。