如果說中鋁中州分公司27年的發(fā)展歷程是一部披荊斬棘的奮斗史，那么科技創(chuàng)新就是其中最為恢宏的篇章。在該公司第三次科技大會召開之際，站在本質(zhì)脫困的現(xiàn)實(shí)要求和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略高度，回望過去、直面未來，中州分公司科技發(fā)展的脈絡(luò)如此清晰而又炯炯生輝。
　　科技利刃勾勒線路圖
　　企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？有人形象地比喻為放在焰火上的肉串，在市場的炭火上滋滋作響，其中不乏管理模式的移植等諸多要素，但科技卻一直是一把利刃，顯現(xiàn)出強(qiáng)大的驅(qū)動力。
　　兩次科技大會間隔5年，恰逢金融危機(jī)爆發(fā)，對氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)造成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對發(fā)展困境，中州人舞動科技創(chuàng)新的“龍頭”，確立了“以落實(shí)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略為核心，解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題為重點(diǎn)”的技術(shù)創(chuàng)新管控模式。此后3年中，中州分公司在科技創(chuàng)新的道路上不斷探索，建成了選礦拜耳法生產(chǎn)氧化鋁第三、四條生產(chǎn)線。
　　然而，2012年經(jīng)濟(jì)下行壓力遠(yuǎn)超預(yù)期，公司仍未擺脫“厄運(yùn)”，步入了虧損的“沼澤地”。如何在復(fù)雜性和不確定性增大的現(xiàn)實(shí)中，破解生產(chǎn)經(jīng)營困局，實(shí)現(xiàn)效益企穩(wěn)回升？
　　對此，公司確立了“優(yōu)先礦業(yè)、突出鋁業(yè)、盤活輔業(yè)”的科學(xué)發(fā)展新格局，并在當(dāng)年確立了10大技術(shù)攻關(guān)課題，2013年確定12項(xiàng)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目，著力破解虧損加劇的“窘局”。
　　2012年9月份，中州分公司成功遏制大幅虧損局面，較上半年平均水平減虧2596萬元。四季度，戰(zhàn)果繼續(xù)擴(kuò)大。2013年同比減虧5.1億元。時至今日，再次審視中州的發(fā)展“戰(zhàn)略圖”，“科技推動發(fā)展，創(chuàng)新未有窮期”這幾個字格外醒目。
　　科技，不僅是一種選擇，更是一種傳承。
　　科技重筆塑造驅(qū)動力
　　如果說企業(yè)是一輛汽車，那么，驅(qū)動力就是推動企業(yè)向好發(fā)展的發(fā)動機(jī)，這個發(fā)動機(jī)就是科技創(chuàng)新能力。中州分公司總經(jīng)理曾慶猛在公司第三次科技大會上表示，務(wù)必提高技術(shù)攻關(guān)、自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困注入新的動力。
　　為確保“發(fā)動機(jī)”性能良好，中州分公司既重視機(jī)制、體制創(chuàng)新，又致力于研發(fā)、轉(zhuǎn)化能力提升。目前，公司已擁有一個國家級研發(fā)平臺、一個省級研發(fā)平臺和一個博士后科研工作站，形成了“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。與此同時，五級工程師選聘制度等一系列科技政策的落實(shí)，使廣大科技工作者“有位”更“有為”。僅2013年，就完成了13項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)課題。
　　科技創(chuàng)新離不開資金保障。公司累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1.05億元，初步建立起科技投入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，讓“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”成為企業(yè)巨大的內(nèi)生動力。
　　5年來，中州分公司共承擔(dān)國家科技支持計(jì)劃科技項(xiàng)目1項(xiàng)，承擔(dān)公司級課題4項(xiàng)，與院校合作開發(fā)項(xiàng)目7項(xiàng)，科技成果應(yīng)用率達(dá)69.95%以上。獲得國家級獎勵1項(xiàng)、省部級獎勵25項(xiàng)、公司級獎勵5項(xiàng)，獲得國家專利授權(quán)34件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2013年科技創(chuàng)效就超過了2000萬元。
　　從強(qiáng)化燒結(jié)法氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)到選礦拜耳法氧化鋁生產(chǎn)技術(shù)，從后加礦增濃溶出技術(shù)到低溫拜耳法生產(chǎn)氧化鋁技術(shù)……中州分公司的每一次進(jìn)步和發(fā)展，都與科技創(chuàng)新密切相關(guān)。
　　科技，是創(chuàng)新的靈魂，更是博弈的資本。
　　科技逆勢舞動強(qiáng)企夢
　　科學(xué)技術(shù)不能很好轉(zhuǎn)化，猶如捧著金飯碗要飯。中州分公司加大科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化能力，實(shí)現(xiàn)了氧化鋁生產(chǎn)成本持續(xù)降低。
　　越是在困難條件下，越要堅(jiān)持科技創(chuàng)新。2009年—2011年，低溫拜耳法、后加礦增濃溶出等一大批關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施，不但提高了能源綜合利用，而且使各種消耗呈現(xiàn)明顯下降態(tài)勢。2009年超額完成了中國鋁業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，被命名為河南省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)；2010年后4個月，在連續(xù)虧損背景下，首度實(shí)現(xiàn)了盈利；2011年，中州分公司全面建成了具有國際領(lǐng)先水平的選礦拜耳法三、四條生產(chǎn)線所有主體工程，為后續(xù)發(fā)展注入了新的力量。
　　2012年，公司提出以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步破解阻礙生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸問題和短板。“拜耳助濾劑技術(shù)攻關(guān)”、“間接加熱溶出器技術(shù)攻關(guān)”等項(xiàng)目的實(shí)施，為優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、推動企業(yè)走出困境增添了“砝碼”。
　　在市場減利因素高逾2.5億元的2013年，中州分公司堅(jiān)持科學(xué)內(nèi)化問題，逐步形成了科研服務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)、科研支撐長遠(yuǎn)發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)推動核心技術(shù)的良性循環(huán)。其中，“高效強(qiáng)化拜耳法技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”、“新型助濾劑在粗液中產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”等重大項(xiàng)目的成功產(chǎn)業(yè)化，在奮力自救中逼出了新的利潤增長點(diǎn)。
　　在第三次科技大會上，評選出了科技成果獎項(xiàng)，并表彰了優(yōu)秀科技工作者，公司拿出了100萬元對獲獎科技成果和個人進(jìn)行獎勵。這是公司5年來科技成果的集中展現(xiàn)，更是中州分公司向新一輪科技創(chuàng)新沖鋒的號角。在本質(zhì)脫困的偉大實(shí)踐中，科技創(chuàng)新定當(dāng)擔(dān)負(fù)“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、促提升、上水平、求突破”的重任，創(chuàng)造更加輝煌的成績。
　　科技，是一種態(tài)度，更是一種追求和信仰。