挺進(jìn)南美——中國鋁工業(yè)技術(shù)出口委內(nèi)瑞拉紀(jì)實

　　6月16日至24日，委內(nèi)瑞拉CVG集團(tuán)的13名技術(shù)專家來到中國再次進(jìn)行商務(wù)考察，這是委內(nèi)瑞拉CVG集團(tuán)客人第6次到中國考察鋁工業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的專利技術(shù)。中國與委內(nèi)瑞拉的鋁工業(yè)技術(shù)合作要從2010年說起。
　　2010年5月，作為鋁工業(yè)專家、時任中鋁國際工程股份有限公司國際業(yè)務(wù)部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理的歐陽武漢隨中國專家團(tuán)來到委內(nèi)瑞拉，為委內(nèi)瑞拉鋁工業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供咨詢服務(wù)。
　　“鋁工業(yè)是委內(nèi)瑞拉的支柱產(chǎn)業(yè)之一，有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在上個世紀(jì)90年代初，委內(nèi)瑞拉的氧化鋁和電解鋁技術(shù)還屬于世界先進(jìn)水平，但由于后期投入不足，設(shè)備老化導(dǎo)致產(chǎn)量萎縮嚴(yán)重，迫切需要恢復(fù)原有產(chǎn)能。”歐陽武漢向筆者介紹他到委內(nèi)瑞拉考察后的感受。
　　經(jīng)過1個月的調(diào)研、診斷、分析，中國專家組為委內(nèi)瑞拉開出了“治療”方案，提出恢復(fù)委內(nèi)瑞拉電解鋁產(chǎn)能等專業(yè)解決方案，并得到委內(nèi)瑞拉政府的認(rèn)可。
　　2010年10月9日至21日，中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理，中鋁國際董事長張程忠?guī)ьI(lǐng)中鋁國際的相關(guān)專家考察了委內(nèi)瑞拉鋁工業(yè)。此行，中方與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)部舉行了鋁項目專題會議，就合作問題進(jìn)行了深層次的溝通交流，并達(dá)成了合作共識。從此，幫助委內(nèi)瑞拉恢復(fù)電解鋁產(chǎn)能的重任就歷史性地落在了中鋁公司肩上。
　　作為中鋁公司工程技術(shù)板塊公司、中國最大的專門從事鋁工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和總承包的國際化公司——中鋁國際承擔(dān)了這一使命。
　　初次合作
　　CVG-ALCASA項目是中鋁國際在委內(nèi)瑞拉工程總承包的第一個項目，涉及該廠電解車間、鑄造車間、板帶車間的產(chǎn)能恢復(fù)改造以及一個擠壓車間的新建。
　　“因為語言不通，文化不同，在溝通和談判過程中，我們想了很多辦法。為方便委方選擇改造項目，我們把每個項目的改造方案、改造計劃、改造費用等都一一列出，制作成菜單式的表格，供委方選擇。事實證明這種方式很有效，大大縮短了商務(wù)談判時間。”當(dāng)時具體負(fù)責(zé)項目談判的人員楚建華向筆者介紹。
　　“說實話，在項目談判初期，CVG-ALCASA鋁廠的技術(shù)人員并不信任我們的技術(shù)。CVG-ALCASA鋁廠原有的電解鋁設(shè)備及技術(shù)引進(jìn)于歐美國家，他們信奉歐美的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。因此，開始時的談判很艱難。”時任中鋁國際國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理的鈕衡感受頗深。為此，中鋁國際決定邀請CVG-ALCASA鋁廠的技術(shù)人員來中國參觀考察中國的電解鋁技術(shù)。
　　2011年7月，中鋁國際邀請了6名CVG-ALCASA鋁廠的技術(shù)人員來中國參觀了中國鋁業(yè)蘭州分公司的電解鋁生產(chǎn)技術(shù)，并到沈陽天車、洛陽設(shè)計院等單位，參觀了中國先進(jìn)的天車設(shè)備制造廠。看到中國擁有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，ALCASA鋁廠的技術(shù)人員和中鋁國際簽訂了項目技術(shù)附件。
　　經(jīng)過1年多的協(xié)調(diào)和努力，該項目于2012年3月25日開工建設(shè)。目前，該項目已完成產(chǎn)值3億美元，完成合同額的73%，收到預(yù)付款81%。
　　徹底信服
　　2012年3月，當(dāng)CVG-ALCASA項目正式開工建設(shè)時，中鋁國際也開始了另一個項目CVG-VENALUM項目的技術(shù)方案編寫和商務(wù)談判。
　　CVG-VENALUM項目涉及VENALUM鋁廠720臺電解槽的產(chǎn)能恢復(fù)、5臺熔鑄爐改造及4個電解系列整流所的部分改造。項目改造要在不停產(chǎn)的狀態(tài)下進(jìn)行，難度大，風(fēng)險高。談判時，VENALUM鋁廠對中國的鋁工業(yè)技術(shù)持懷疑態(tài)度。
　　2012年11月23日，中鋁國際邀請VENALUM鋁廠30余名技術(shù)人員來華進(jìn)行了為期五天的考察。該考察團(tuán)先后參觀考察了中國鋁業(yè)廣西分公司、中國鋁業(yè)蘭州分公司、酒鋼嘉峪關(guān)電解鋁廠、沈陽冶金機(jī)修廠、西安ABB公司等電解鋁生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備、材料供應(yīng)商，并就技術(shù)方案與沈陽院、中色科技設(shè)計人員進(jìn)行了交流。
　　在酒鋼嘉峪關(guān)電解鋁廠，看到具有世界先進(jìn)水平的電解鋁生產(chǎn)技術(shù)——中國500千安電解鋁生產(chǎn)技術(shù)時，考察團(tuán)中的一位技術(shù)人員感慨地說：“經(jīng)過實地考察，我相信你們中國的鋁工業(yè)技術(shù)是世界一流的。”
　　與此同時，CVG-ALCASA項目改造的速度和質(zhì)量也令委方滿意。在CVG-ALCASA項目執(zhí)行時，中鋁國際相關(guān)人員嚴(yán)格按照合同承諾組織施工，每周六天時間從早到晚辛勤地工作。3個人用1個月時間就完成了該廠中頻爐系統(tǒng)的安裝調(diào)試；用16天時間完成了業(yè)主認(rèn)為至少需要6個月才能完成的55噸熔鑄保持爐的爐體安裝，這些都讓業(yè)主感到不可思議，認(rèn)為該項目是CVG集團(tuán)在建的中委基金項目中實施最好的項目之一。2013年，委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅到CVG-ALCASA項目視察后，對項目部人員說：“中鋁公司是中國在委內(nèi)瑞拉干得最好的企業(yè)。”
　　見證奇跡
　　CVG-VENALUM項目從2011年11月被中委兩國政府列入第十屆高委會項目清單到2014年4月16日合同簽訂，期間經(jīng)歷了委內(nèi)瑞拉兩任總統(tǒng)、3任工業(yè)部部長，3任CVG集團(tuán)總裁、3任工廠廠長的更換，小簽合同曾兩次丟失，項目能最終簽訂下來，不能不說是個奇跡。
　　“項目能最終敲定，得益于我們的‘人盯人’策略。在項目商務(wù)談判和合同談判的每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)乃至每項工作推進(jìn)中，我們都有專人在負(fù)責(zé)。”時任中鋁國際黨委書記、副總經(jīng)理吳躍武向記者介紹。
　　“融入當(dāng)?shù)匚幕?，每天和VENALUM鋁廠的員工一起上下班，一起學(xué)習(xí)，跟蹤項目的每一個環(huán)節(jié)是確保項目最終簽訂下來的‘法寶’。”中鋁國際國際業(yè)務(wù)部西班牙語翻譯強(qiáng)桂林說。
　　在跟蹤項目的200多天里，中鋁國際國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、CVG-VENALUM項目負(fù)責(zé)人畢琳深有感觸。剛開始時，談判組不熟悉委內(nèi)瑞拉人的工作模式，好多事總是一拖再拖。到后來，談判組總結(jié)經(jīng)驗，每次去委內(nèi)瑞拉談判，都事先制訂一個工作計劃表，把每個時間段應(yīng)該完成的事情明確標(biāo)注出來，雙方各拿一份計劃表。結(jié)果畢琳驚奇地發(fā)現(xiàn)，雖說談判并沒有讓每一個步驟都按照計劃表上的來，但是計劃表上規(guī)定的事情都能在計劃的時間內(nèi)完成。
　　“VENALUM項目屬于不停產(chǎn)改造，風(fēng)險大，如果沒有過硬的技術(shù)，我們也不敢接受挑戰(zhàn)。委方曾經(jīng)多次提出要采用西方的技術(shù)和設(shè)備，我們要用自己的技術(shù)、自己的產(chǎn)品去開拓市場，把‘中國制造’和‘中國技術(shù)’帶出國門。”中鋁國際總裁賀志輝說。
　　在CVG-ALCASA項目中使用中國技術(shù)和設(shè)備達(dá)到項目總投資額的60%以上，在CVG-VENALUM項目中使用中國技術(shù)和設(shè)備達(dá)到項目總投資額的70%以上，由此帶動了十多家中國企業(yè)產(chǎn)品走出國門，挺進(jìn)委內(nèi)瑞拉。
　　面對今后國際化市場的開拓和發(fā)展，中鋁公司董事長、黨組書記熊維平表示：“未來的道路任重而道遠(yuǎn)，我們還要在鋁工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、國際標(biāo)準(zhǔn)掌握、管理水平提高上更下工夫，努力把‘中國創(chuàng)造’帶到更多的國家。”