本報訊（記者張韶華 通訊員沙樂） 立足生產(chǎn)現(xiàn)場，以青工培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)和自主創(chuàng)新為工作重點，為企業(yè)降本增效……自2012年10月，寧夏能源鋁業(yè)首個“首席技師創(chuàng)新工作室”——青鋁發(fā)電公司“柳軍工作室”成立至今，完成創(chuàng)新課題26項，不僅為企業(yè)節(jié)約成本支出近500萬元，還為生產(chǎn)一線培養(yǎng)了大量技術(shù)人才。
　　2012年4月，青鋁發(fā)電公司發(fā)電部一值值長柳軍被寧夏自治區(qū)總工會授予“自治區(qū)首席技師”榮譽稱號。同年10月，以柳軍名字命名的“柳軍工作室”掛牌成立；2013年3月，寧夏自治區(qū)總工會為“柳軍工作室”正式授牌“寧夏首席技師創(chuàng)新工作室”，成為寧夏能源鋁業(yè)首個“首席技師創(chuàng)新工作室”。工作室現(xiàn)有成員13名，平均年齡33歲，均是來自發(fā)電運行、電氣、熱控、鍋爐、汽機檢修等主要生產(chǎn)崗位的技術(shù)骨干，其中高級技師1名，技師2名。
　　作為團隊領(lǐng)軍人物，柳軍帶領(lǐng)成員堅持“精于事、誠于人、忠于業(yè)”的工作精神，在攻克技術(shù)難關(guān)、培養(yǎng)技術(shù)人才上開展了一系列富有成效的工作，為青鋁發(fā)電健康發(fā)展注入了新活力，同時也帶動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動持續(xù)深化。
　　走進柳軍工作室，近200平米的空間里，辦公間、學習柜、會議桌、試驗臺布置合理，墻壁上柳軍工作室組織機構(gòu)、工作目標、主要任務(wù)、工作職責等內(nèi)容十分醒目，透著濃厚的工作室文化氛圍。
　　“按照創(chuàng)建標準，公司為工作室配置了辦公室，購置相應(yīng)設(shè)施，選拔各主要崗位技術(shù)骨干充實柳軍工作室團隊，自治區(qū)總工會獎勵10萬元作為創(chuàng)新工作室啟動資金，同時上級公司獎勵3萬元積極推動創(chuàng)新工作室開展各項工作。”青鋁發(fā)電紀委書記、工會主席吳廣仁介紹，青鋁發(fā)電非常重視首席技師工作室的創(chuàng)建工作，積極為工作室提供場地、人員、資金等全方位的支持，使“首席技師創(chuàng)新工作室”更好地參與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)等活動，將“首席技師創(chuàng)新工作室”打造成為展現(xiàn)和提升創(chuàng)新能力的“陣地”，引領(lǐng)和集聚創(chuàng)新人才的“基地”以及傳承榜樣力量的“園地”，激勵更多職工熱愛技術(shù)、鉆研技術(shù)。
　　據(jù)柳軍介紹，工作室自成立以后，他們將目光瞄準生產(chǎn)現(xiàn)場，重點攻關(guān)解決實際生產(chǎn)中的技術(shù)難題和影響生產(chǎn)運行的瓶頸問題，為企業(yè)降本增效。
　　1號、2號鍋爐磨煤機碳精密封環(huán)是磨煤機機座密封部件，由于鍋爐燃煤質(zhì)量、密封環(huán)設(shè)計和材質(zhì)等問題，碳精密封環(huán)使用壽命不到一個月，磨煤機磨盤處經(jīng)常性漏風、甩粉，造成磨煤機電耗增加、出力下降，同時頻繁更換碳精密封環(huán)增加了檢修費用和工作量。為此，柳軍帶領(lǐng)何宏、顧超等團隊成員經(jīng)過多次現(xiàn)場分析和實驗后，對磨煤機密封裝置進行改造，改造后的磨煤機甩粉和漏風現(xiàn)象大幅減少，電耗明顯下降，出力提升，碳精密封環(huán)壽命延長至半年到一年。按照每套密封環(huán)2萬元、10臺磨煤機計算，僅此一項，每年為企業(yè)節(jié)約成本200多萬元，該項目也榮獲上級公司“五小攻關(guān)”優(yōu)秀成果一等獎。
　　一人智短，兩人智長。在柳軍工作室的榜樣引領(lǐng)下，以工作室成員為組長，先后在基層班組成立了多個創(chuàng)新工作小組，基層班組員工積極性也被調(diào)動了起來，QC活動、“五小攻關(guān)”、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展，迸發(fā)出了集體的“智慧火花”。2013年，工作室先后完成了《降低電動給水泵推力瓦溫》、《降低鍋爐受熱面管排磨損》、《降低凝結(jié)水泵電耗》等24項技術(shù)創(chuàng)新課題，基層班組提出合理化建議122條，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益260多萬元。
　　“我們每年會對創(chuàng)新成果進行評選，對優(yōu)秀的創(chuàng)新成果和表現(xiàn)突出的創(chuàng)新小組進行獎勵”。柳軍向記者介紹，自工作室成立以來，他們已對23個優(yōu)秀成果進行了獎勵，并對創(chuàng)新活動開展較好的班組給予電腦等實物獎勵，進一步激發(fā)廣大職工的積極性和智慧。
　　“人才旺則事業(yè)旺”。在開展技術(shù)攻關(guān)等活動中，“柳軍工作室”注重技術(shù)人員傳幫帶，通過開展技術(shù)講課、仿真機演練、現(xiàn)場考問、技術(shù)問答等形式，提高員工技能素質(zhì)。同時各成員充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，與新員工結(jié)對子，帶動身邊同事共同進步。
　　“首席技術(shù)創(chuàng)新工作室為我們搭建了施展才干、實現(xiàn)價值的平臺，使我們這些年輕員工能夠快速成長。”團隊成員、28歲的設(shè)備維護部爐務(wù)檢修班技術(shù)員顧超說。
　　今年，“柳軍工作室”繼續(xù)針對發(fā)電運行、現(xiàn)場設(shè)備等實際生產(chǎn)中存在的問題，提出了17項技術(shù)創(chuàng)新課題。
　　談及工作室的未來，團隊領(lǐng)頭人柳軍說：“我們還是踏踏實實地干好本職工作，然后以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新為基準，爭取五年內(nèi)進入自治區(qū)創(chuàng)新工作室的先進行列。”
　　青鋁發(fā)電紀委書記、工會主席吳廣仁表示：“下一步將繼續(xù)為工作室更好發(fā)展提供條件，通過送團隊成員走出去學習、邀請行業(yè)專家授課等形式，進一步提高工作室成員的創(chuàng)新能力，將‘首席技師創(chuàng)新工作室’打造成為青鋁發(fā)電的一張閃亮名片，樹立一個、培養(yǎng)一批、帶動一片，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力，努力打造技術(shù)型創(chuàng)新型隊伍，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新活力。”