豫光集團QC成果屢創(chuàng)國優(yōu)

近日，豫光集團QC成果取得優(yōu)秀成果，屢創(chuàng)國優(yōu)。

在河南省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上，河南豫光鋅業(yè)有限公司鋅業(yè)二廠聚寶盆QC小組發(fā)布的《提高鈷精礦含鈷》從河南省百余個QC小組中脫穎而出，榮獲“國優(yōu)”稱號。

在湖南長沙由中國質(zhì)量協(xié)會有色金屬分會主辦的“株硬杯”全國QC小組成果發(fā)表賽中，河南豫光鋅業(yè)有限公司鋅業(yè)三廠“超越”QC小組以“提高精銦直收率”成果，在全國172個成果中脫穎而出，以第二名的好成績獲得了優(yōu)勝獎獎杯，并獲得國優(yōu)QC小組的稱號。

面對去年的低迷形勢，豫光積極應(yīng)對，在生產(chǎn)經(jīng)營中以效益為主，艱難的渡過了難關(guān)。如今，整個行業(yè)形勢逐步好轉(zhuǎn)企穩(wěn)，鋅價回升、鉛價穩(wěn)定，豫光做好生產(chǎn)經(jīng)營中的質(zhì)量控制，廣泛開展QC小組活動，以更加完善的姿態(tài)面對未來。豫光集團將QC活動與生產(chǎn)緊密結(jié)合，這些QC成果選題面廣，所選的課題包括了作業(yè)方法改進(jìn)、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新，提高質(zhì)量等方面。

 豫光自1980年組建QC小組以來，累計注冊QC小組881個，累計參加活動人數(shù)2230余人，各小組積極結(jié)合生產(chǎn)管理活動中質(zhì)量改進(jìn)、工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、管理方法、設(shè)備改進(jìn)等薄弱環(huán)節(jié)選擇活動課題，按照PDCA方法，堅持四個階段十個步驟的活動要求，自主自發(fā)的開展活動，為豫光的綜合績效的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。近幾年來，豫光先后有6個QC小組累計6次榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，16個小組獲得有色行業(yè)優(yōu)秀QC小組稱號,10個小組榮獲河南省一等獎。

近年來，豫光注重對QC小組活動過程及效果的檢查、評價，公司質(zhì)量計能處組織科技發(fā)展部、鋅業(yè)工藝處的相關(guān)人員參與，每年兩次對注冊的QC小組活動記錄及證實性資料進(jìn)行抽查，對活動現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)核實，利用質(zhì)量月報、OA平臺及豫光報，對各小組的活動結(jié)果給予通報，對存在的問題給予現(xiàn)場指導(dǎo)解決，確保群眾性的QC小組活動扎實有效的開展。

豫光十分注重QC人才培養(yǎng)培養(yǎng)，積極選派QC小組管理、骨干人員參加中質(zhì)協(xié)舉辦的國家QC小組診斷師培訓(xùn)，目前公司擁有國家級QC小組診斷師10人，有效提升了QC小組的活動質(zhì)量及工具、圖表的應(yīng)用水平，為QC活動的有效、深入并持續(xù)開展提供了專業(yè)人才保障。

通過QC活動，豫光的金屬回收率得到提升，工人的勞動強度得到降低，工作效率得到提高，工藝條件得到優(yōu)化，以更加精練高效的姿態(tài)面對未來，繼續(xù)做好排頭兵，領(lǐng)跑行業(yè)。（段高高）