近日，記者從中鋁獲悉，中鋁自今年1月成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組后，該領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長熊維平擔(dān)任組長，總經(jīng)理孫兆學(xué)和副總經(jīng)理劉才明擔(dān)任副組長，在明確了公司深化改革的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、工作制度、相關(guān)要求等事項后，目前，中鋁深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組正在研究制定中鋁公司重點(diǎn)改革的任務(wù)及改革工作要點(diǎn)，其全面深化改革的路線圖和時間表也在制訂中。
　　事實(shí)上，近年來徘徊在虧損陰影里的中鋁也仍在市場夾縫中突圍。
　　中鋁內(nèi)部人士向記者證實(shí)，今年4月份，中國鋁業(yè)股份有限公司已與杭州錦江集團(tuán)有限公司共同出資設(shè)立了華錦鋁業(yè)，這也意味著中鋁的混合所有制改革在資本層面邁出了最為關(guān)鍵的一步。
　　早在今年年初，中鋁董事長熊維平及集團(tuán)層面高管接受記者采訪時就曾透露，為全面推進(jìn)混合所有制改革，并扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)虧損，在與具備條件的民營企業(yè)的合作中，中鋁甚至不排除出讓下屬子公司控股權(quán)的可能。
　　“這個階段對于中鋁來說，是挑戰(zhàn)更是機(jī)會，所以中鋁的改革是沒有退路的改革，雖然改革中勢必會觸碰到老國有企業(yè)的通病，但只要是能為公司帶來效益的，再艱難的改革都要推進(jìn)下去。”熊維平在一次座談中對記者說。
　　試點(diǎn)“混改”
　　記者從中鋁獲得的材料中顯示，今年6月19日，國務(wù)院國資委召開了中鋁建設(shè)規(guī)范董事會工作會議，這標(biāo)志著中鋁簡歷規(guī)范董事會制度正式宣告完成。中鋁方面表示，中鋁將充分發(fā)揮外部董事和內(nèi)部董事的組合優(yōu)勢，根據(jù)行業(yè)形勢和市場環(huán)境，不斷研究、優(yōu)化公司發(fā)展戰(zhàn)略。
　　而除此以外，中鋁方面也證實(shí)，目前正在推進(jìn)旗下三家企業(yè)實(shí)施員工持股、技術(shù)骨干持股試點(diǎn)工作，并結(jié)合不同企業(yè)的不同情況，在現(xiàn)有法律法規(guī)的框架范圍內(nèi)，大膽創(chuàng)新，形成“資本與勞動者利益共同體的形式”，激發(fā)企業(yè)和員工活力。
　　值得注意的是，在諸多央企尚借助資本運(yùn)作吸納社會資本，或與民營企業(yè)成立合資公司等方式推進(jìn)混合所有制改革時，中鋁的探索性改革則無疑更為深入。
　　記者了解到，中鋁試點(diǎn)的三家企業(yè)中，將通過完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理運(yùn)行，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者及社會資本實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、合資合作，以及采取股權(quán)激勵機(jī)制、改變激勵分配模式等方面進(jìn)行推進(jìn)。
　　“目前為止，其他一些中央企業(yè)在推進(jìn)混合所有制時更多的還是停留在與外部資本合作的層面，中鋁由于自身的改革與國家提出的混合所有制改革時期吻合，所以與其他央企不同的是，中鋁現(xiàn)在搞的是內(nèi)外兼?zhèn)涞碾p重改革，成功了對央企的管理還是很有借鑒意義的。”熟知中鋁的中國五礦下屬子公司一名高層對記者說。

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