中國鋁業(yè)下屬五家企業(yè)7月指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化
2014年08月11日 9:10 4298次瀏覽 來源: 中鋁網(wǎng) 分類: 鋁資訊
近日,記者獲悉包頭鋁業(yè)、華圣鋁業(yè)、華興鋁業(yè)、遵義氧化鋁、中國鋁業(yè)青海分公司等五家企業(yè)在剛剛過去的7月份實(shí)現(xiàn)盈利,其中,包頭鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)33個月來首次盈利,華圣鋁業(yè)因強(qiáng)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型、狠抓內(nèi)部管理,鋁錠交流電耗17個月來穩(wěn)居中國鋁業(yè)各電解鋁企業(yè)第一名,也在7月份一舉扭虧為盈。
“經(jīng)營企業(yè),盈利才是硬道理。包鋁全面貫徹熊維平董事長提出的‘四個一流’標(biāo)準(zhǔn)和孫兆學(xué)總經(jīng)理提出的全面趕超民營企業(yè)的要求,真正釋放了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的后發(fā)優(yōu)勢和內(nèi)在潛力。”談起企業(yè)的扭虧,包鋁集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、包頭鋁業(yè)執(zhí)行董事、總經(jīng)理柴永成深有感觸。作為中鋁公司2013年市場化改革中首批通過競聘上崗的企業(yè)總經(jīng)理,柴永成去年8 月來到當(dāng)時電解鋁企業(yè)中虧損最嚴(yán)重的包鋁。經(jīng)過深入調(diào)研,柴永成與包鋁經(jīng)營團(tuán)隊認(rèn)識到,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行轉(zhuǎn)型升級,從而在內(nèi)蒙古建成具有全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的中鋁公司重要電解鋁產(chǎn)業(yè)基地,是包鋁實(shí)現(xiàn)本質(zhì)脫困的戰(zhàn)略方向。
今年以來,包鋁以“瘦身、強(qiáng)基、扭虧”為主線,全面對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),與先進(jìn)民營企業(yè)東方希望集團(tuán)公司進(jìn)行全面對標(biāo),對劣勢指標(biāo)逐一分析,出臺詳細(xì)的改進(jìn)措施,并將改進(jìn)效果納入崗位員工績效考核。經(jīng)過幾個月的持續(xù)努力,原來處于“紅色警戒線”內(nèi)的多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo),目前已躋身中國鋁業(yè)電解鋁企業(yè)第一方陣。1至6月份,包鋁噸鋁交流電耗同比降低 127千瓦時,噸陽極成本同比降低314元,噸鋁完全成本同比降低 671元。今年5月,包鋁熱電廠1號機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,用電成本的降低直接帶來了電解鋁生產(chǎn)成本的降低,包鋁走上了扭虧為盈的快車道,為7月份一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈注入了強(qiáng)勁動力。
而另一家7月份實(shí)現(xiàn)扭虧的華圣鋁業(yè),更令人感覺意外和驚奇。幾個月來,華圣鋁業(yè)在中鋁公司的鼎力支持下,積極爭取地方政府的政策支持;同時,該企業(yè)持續(xù)深入推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理水平不斷提高,上半年鋁錠綜合交流電耗較去年同期降低193千瓦時,連續(xù)17個月穩(wěn)居中國鋁業(yè)電解鋁企業(yè)第一名。
采訪中記者發(fā)現(xiàn),雖然上述五家企業(yè)貫徹中鋁公司頂層設(shè)計各有特色,但仔細(xì)分析,其經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)明顯向好趨勢的深層原因有一點(diǎn)是相同的,都將深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型,苦練內(nèi)功強(qiáng)身健體作為“抵御嚴(yán)寒”之道。青海分公司應(yīng)用新型陰極鋼棒技術(shù)對電解槽進(jìn)行大規(guī)模改造,改造后的電解槽噸鋁節(jié)電600 千瓦時,科技創(chuàng)新降耗顯著。
遵義氧化鋁公司克服7月上旬遭遇持續(xù)大到暴雨和中下旬高溫酷暑極端氣候的不利影響,從搶抓礦石進(jìn)廠入手,通過能源業(yè)績管理、煤氣綜合利用等運(yùn)營轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的實(shí)施,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,完全成本首次突破 2000 元大關(guān),創(chuàng)出投產(chǎn)以來最好水平。華興鋁業(yè)以深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型、創(chuàng)建模范工廠為載體,優(yōu)化礦山生產(chǎn)組織,供礦成本持續(xù)降低,7月份氧化鋁制造成本比1月份每噸降低131元,初步實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)脫困方案確定的目標(biāo)。
對于下一步如何鞏固和擴(kuò)大既有成果,實(shí)現(xiàn)下屬企業(yè)的齊頭并進(jìn),中國鋁業(yè)企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將圍繞“重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)指標(biāo)”開展攻堅,已經(jīng)盈利和扭虧為盈的企業(yè)提升盈利空間,虧損多的3家企業(yè)力爭早日扭虧。
責(zé)任編輯:三金
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