面對記者的采訪，孫傳堯院士非常和藹。他說，這個會議是有色工業(yè)的一個盛會，一是規(guī)模大、層次高，貴州省副省長何力前來參會并致辭，何力曾經(jīng)擔(dān)任過貴州省科學(xué)院院長，足以說明他對科技的支持。以前，科技工作會議國企參會人員居多，這次民企上市公司老總參會者明顯增多，充分說明企業(yè)對科技工作愈發(fā)重視。二是陳全訓(xùn)會長在講話中特別談到創(chuàng)新驅(qū)動。陳會長的報告篇幅雖然不長，但非常精彩，有很多新觀點，這些觀點值得好好學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會。比如，談到過去科技工作不注意培養(yǎng)優(yōu)秀的工人隊伍，不注重培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家，導(dǎo)致再好的成果也難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，表現(xiàn)了陳會長對有色金屬行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的新理念。另外頒獎現(xiàn)場非常感人，因為有些獎我參加了評審，這些獎項確實是有色金屬工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的代表，評上的項目都很優(yōu)秀，由于名額少，有些項目未被評上，其實它們也相當(dāng)不錯。我相信，當(dāng)有色行業(yè)科技大會閉幕后，有色行業(yè)包括生產(chǎn)企業(yè)、研究院所和高校技術(shù)創(chuàng)新，一定會掀起新高潮。
　　他表示，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，裝備制造業(yè)起著決定性作用，裝備企業(yè)要抓住機遇，針對市場做研發(fā)，將節(jié)能環(huán)保作為主攻方向。有色行業(yè)采礦、選礦、冶金裝備包括特殊材料加工，以前主要以引進(jìn)消化為主，比如火法煉銅設(shè)備的爐子，過去以引進(jìn)為主，但近年來通過國內(nèi)科技工作者的不懈努力，研發(fā)出火法煉銅新工藝，在山東一些企業(yè)得到了很好的市場應(yīng)用。他強調(diào)，過去引進(jìn)消化是一個階段，對我們少走彎路、少投經(jīng)費是必要的，但是不能停留在原地踏步，在吸收引進(jìn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新尤為重要。以選礦設(shè)備為例，國內(nèi)的設(shè)備跟世界相比，實際技術(shù)水平并不差，重選設(shè)備、浮選設(shè)備、磁選設(shè)備等，跟國外差距也不大，有的甚至已經(jīng)超過國外水平；大型磨礦設(shè)備跟國外相比，差距越來越小，以中信重工為代表的自磨機、半自磨機都和世界水平差距不大；采礦設(shè)備方面差距較大，井下采礦設(shè)備像無軌采礦設(shè)備鏟運機等，盡管我國研究了很多年，也有很多成果，但是真正的一些地下無軌采礦設(shè)備主要還是引進(jìn)國外的技術(shù)。不是我們的技術(shù)不過關(guān)，主要是有些機制問題，比如研究成果的轉(zhuǎn)化，包括整個制造材料、設(shè)計制造整個系統(tǒng)等，希望裝備制造業(yè)在礦山設(shè)備研發(fā)方面加大力度，縮短和國外的差距，減少我們國家用大量外匯購買國外礦山設(shè)備的狀況；露天設(shè)備的穿孔、運輸和裝載等方面，跟井下比略勝一籌?？傮w來說，我們的采礦、選礦、冶金設(shè)備近10年來科技水平不斷提高，這與我國整體經(jīng)濟、科技水平上升有很大關(guān)系。
　　讓更多的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
　　趙中偉，中南大學(xué)冶金與環(huán)境學(xué)院副院長。他認(rèn)為，今年有色金屬行業(yè)的科技盛會中，很多數(shù)字真實反映了我國改革開放這些年來，無論是科技力量還是科技研發(fā)水平，都得到了快速提升。他說，國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室主任鄒大挺提到，我國80%~90%的技術(shù)都是自主創(chuàng)新或消化吸收的創(chuàng)新，這一點他深有感觸，非常贊同。作為有色行業(yè)的科技工作者，他體會最深的是，很多年前我國很多先進(jìn)技術(shù)都是國外引進(jìn)的，但是近些年來，通過科技工作者的不斷努力和鉆研，很多技術(shù)突飛猛進(jìn)，特別是像低溫低壓鋁電解節(jié)能技術(shù)，使鋁電解能耗達(dá)到世界先進(jìn)水平；重金屬冶煉、熔池熔煉等技術(shù)研發(fā)，過去都是國外引進(jìn)，通過產(chǎn)學(xué)研合作，用了近10年時間，通過消化改進(jìn)前蘇聯(lián)瓦鈕柯夫爐的工藝技術(shù)在煉鉛工藝上實現(xiàn)突破，并且在其他金屬冶煉方面得到拓展；我國自主研發(fā)的水口山煉鉛法，目前不僅能煉鉛，而且還能用來煉銅，在國內(nèi)應(yīng)用效果非常理想；中南大學(xué)研發(fā)的鎢冶煉整體技術(shù)，比國外技術(shù)領(lǐng)先一步。他表示，這些技術(shù)的發(fā)展，最終源于國力的增強，得力于科研人員的共同努力。在目前我國政策向好的大環(huán)境下，希望科研人員關(guān)注國家發(fā)展，把更多的精力投入到科研中去，讓更多的成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
　　產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合很重要
　　袁節(jié)平，柿竹園公司技術(shù)發(fā)展中心主任。他非常爽快地告訴記者，通過參加科技會議，不僅能將公司的一些情況跟專家進(jìn)行交流，還能了解行業(yè)相關(guān)的技術(shù)成果與現(xiàn)狀，有利于企業(yè)的發(fā)展。談到這次柿竹園公司與相關(guān)單位合作的選廠磨礦自動化項目獲得有色金屬工業(yè)二等獎，他非常高興。他說，該項目通過近一年來現(xiàn)場工業(yè)化應(yīng)用和推廣，技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在磨礦粒度、濃度等方面能自動調(diào)節(jié)，比如給水量、給礦量、加球量及磨礦細(xì)度都能自動控制，使磨礦處于最佳狀態(tài)，同時設(shè)備在運轉(zhuǎn)中，能耗低、效率高，節(jié)能效果很不錯。
　　近三年來，柿竹園公司變化很大，通過和相關(guān)企業(yè)的合作，共獲得了7個獎項，2013年和中國礦業(yè)大學(xué)共同合作的某項目，獲得了國家科技進(jìn)步二等獎。2012年、2013年有幾個項目同時獲得了有色金屬科技進(jìn)步一等獎。以前，企業(yè)沒有什么專利，自從被評為國家高新技術(shù)企業(yè)后，柿竹園加大了科研發(fā)展的力度，現(xiàn)已擁有5項專利。在平臺建設(shè)方面，目前企業(yè)的首要目標(biāo)是如何能將省級技術(shù)中心升級為國家級技術(shù)中心，企業(yè)還和長沙礦冶研究院合作共建了選冶實驗室，利用院所的科研優(yōu)勢和企業(yè)現(xiàn)場的工程化優(yōu)勢相結(jié)合，通過優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏，最后將其建設(shè)為省級實驗室。他說，實驗室的建立，不論對現(xiàn)場科技人才的培養(yǎng)，還是解決生產(chǎn)過程中礦產(chǎn)資源綜合利用等技術(shù)難題，都是對科技創(chuàng)新的最大化體現(xiàn)。
　　他表示，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合很重要。他說，國家明確了技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，而國家項目都是導(dǎo)向性的，如果全部依賴國家的經(jīng)費，那么很多方面將會制約企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)要根據(jù)自身的需求，建立相關(guān)的平臺，不論是從資金、人力、物力，還是激勵機制，包括內(nèi)部的科研組織、人才培養(yǎng)都要適應(yīng)企業(yè)的需要，如果不具備這些基礎(chǔ)條件，企業(yè)難以成為主體。在這些條件中，最為重要的應(yīng)該是激勵機制，企業(yè)可以通過機制讓科技人才把更多的熱情投入到科技研發(fā)中，只有這樣創(chuàng)新成果才會更多。另外企業(yè)也是成果轉(zhuǎn)化的主戰(zhàn)場，以前國家強調(diào)科研單位的創(chuàng)新地位，而往往科研單位就有些閉門造車，因為科研單位的創(chuàng)新技術(shù)與現(xiàn)場難以對接。有些成果比較好，但是適應(yīng)性不好，所以產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合很重要，把科研單位和企業(yè)緊密結(jié)合起來，發(fā)揮各自優(yōu)勢，這樣一來成果的轉(zhuǎn)化率會更大。
　　柿竹園公司由于資源種類多、總體品位較低等實際情況，企業(yè)通過多年的努力，2011年被國土資源部和財政部確定為“全國礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地”之一，近期該公司將要投產(chǎn)的柴山3000噸/日采選新項目，即是示范基地中的一個重點項目，這個項目的特點是，因為原礦比現(xiàn)有的多金屬礦體的品位更低，企業(yè)把原來一些成熟技術(shù)在生產(chǎn)運用的同時，在實驗過程中針對低品位和碳酸鈣含量高等瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)，通過成熟技術(shù)的應(yīng)用和集成創(chuàng)新等研發(fā)，開發(fā)出新技術(shù)回收和綜合利用礦體，對困難資源綜合利用水平的提高和開發(fā)利用效果的提升，均起到了很好的作用，從而有利于國家節(jié)約資源等政策導(dǎo)向。
　　對于礦山設(shè)備的現(xiàn)狀，袁節(jié)平談到，現(xiàn)在我們國內(nèi)的采礦裝備相對落后，規(guī)模小的礦山因為礦脈小，大部分企業(yè)使用的設(shè)備還是半自動化，比如：電耙、打鉆作業(yè)依然使用人工汽錘；在規(guī)模稍大的礦山，有相當(dāng)一部分還是半自動化，像柿竹園公司的掘進(jìn)設(shè)備，基本還是采用7655鉆機等，還沒有掘進(jìn)作業(yè)臺車，同時天井的鉆機用得較少，國產(chǎn)的作業(yè)臺車雖然有示例也有研究，但工程化應(yīng)用效果不是很好。而進(jìn)口裝備一是價格高，另外配套的備件供應(yīng)難度大，影響現(xiàn)場設(shè)備作業(yè)恢復(fù)；出礦設(shè)備方面，規(guī)模小的企業(yè)目前礦車用得較多，而規(guī)模大的礦山，相應(yīng)采用無軌鏟運機，這應(yīng)該是比較先進(jìn)的設(shè)備，但與國外相比還有差距?，F(xiàn)在國內(nèi)也在做一些智能采礦的裝置研究，進(jìn)行相關(guān)科研攻關(guān)，我們期盼裝備制造企業(yè)能為礦山企業(yè)生產(chǎn)出技術(shù)含量高的設(shè)備，這既是科技發(fā)展的要求，又能滿足井下安全生產(chǎn)的需要。
　　5年時間走完60年科研歷程
　　馮再，四川省有色科技集團(tuán)公司副總經(jīng)理，善言辭，很親和。據(jù)她介紹，四川省有色科技集團(tuán)公司的前身是四川有色設(shè)計院，2008年隸屬于四川省國資委，當(dāng)時整個工廠的經(jīng)濟效益少得可憐，產(chǎn)值只有2000多萬元。通過5年的努力，如今企業(yè)發(fā)展到5億元產(chǎn)值，雖然翻了10倍左右，但跟大集團(tuán)相比，整體規(guī)模還是很小，但對企業(yè)自身的發(fā)展來講，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)時以董事長為班長的科研團(tuán)隊，帶領(lǐng)一幫科研人員和管理人員，從一個純粹的科研院所走向一個純粹的科技企業(yè)，這樣的道路和歷程，在整個有色行業(yè)應(yīng)該有許多可圈可點、值得行業(yè)企業(yè)借鑒的做法。
　　做法一：集團(tuán)的一體兩翼戰(zhàn)略，一體即有色科技集團(tuán)，主要包括科技的研發(fā)和投資，以及資金和管理等平臺；兩翼指原來的前身研究院，目前已經(jīng)作為集團(tuán)的二級公司，另外一個是產(chǎn)業(yè)的平臺，通過一系列的1+n公式，目前集團(tuán)按這種模式已經(jīng)建立了7家公司，這些公司全部使用集團(tuán)的科技成果，也就是通過科研成果和資本結(jié)合的模式進(jìn)行運作，并通過科技成果入股，引進(jìn)外部風(fēng)險投資基金。由此，5年的時間，企業(yè)從原來只有2000多萬的資產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展到現(xiàn)在5億元的資產(chǎn)規(guī)模。
　　做法二：依靠科技人才和管理創(chuàng)新機制，來推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。作為四川省國資委的下屬企業(yè)，不論從薪酬還是人事制度的管理都非常嚴(yán)格，完全按照國資委的體系進(jìn)行管控，對于科技型企業(yè)，這套體系難以運行。在科技人才激勵機制方面，如果還按照國有企業(yè)的老套路，人才可能會流失。四川省給了企業(yè)很好的政策，企業(yè)根據(jù)自身特點引進(jìn)的人才，可以不受企業(yè)整體平均工資水平的約束，完全按照市場化運作，到目前為止基本上是倒掛的模式。比方集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工資，在整個集團(tuán)屬于最低標(biāo)準(zhǔn)，其次是管理部門的負(fù)責(zé)人，而引進(jìn)的科技人才的收入水平，在薪酬和激勵的頂端。這種模式一是有益于科技人才的創(chuàng)新，另外就是建立了比較完善的外部董事機制，僅僅是外部董事大于內(nèi)部董事，完全按市場運作、科學(xué)合理的決策機制，整個管理體系清晰，也就是決策在董事會，具體運營在經(jīng)理層，實現(xiàn)了決策與管理的權(quán)限分離，通過授權(quán)的體制去解決中間這些包括怎樣實現(xiàn)權(quán)力分權(quán)的問題，促進(jìn)經(jīng)營層整個工作動力的提升。同時，加上本身對二級、三級公司實行完全的市場化，打破了原來國有企業(yè)幾十年來科研單位習(xí)慣的任命制，通過引進(jìn)競爭的市場體制，來促進(jìn)各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從目前來看，整個管理體系和創(chuàng)新體系變革后，對企業(yè)在科研及市場轉(zhuǎn)化上的激勵效果非常明顯，用集團(tuán)人的話，企業(yè)用5年時間走了60年的科研歷程。
　　轉(zhuǎn)型企業(yè)活出精彩
　　王良棟，貴州銀星集團(tuán)總工程師。說起企業(yè)，他滔滔不絕。他告訴記者，銀星集團(tuán)是2002年隨著國家政策關(guān)閉貴州汞礦后，在原企業(yè)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型發(fā)展起來的民營企業(yè)，大部分職工都是前貴州汞礦的員工，創(chuàng)業(yè)階段規(guī)模雖然很小，但通過10幾年的發(fā)展，目前企業(yè)已經(jīng)處于行業(yè)龍頭地位，主要以金屬汞、氯化汞、氯化汞觸酶等為主產(chǎn)品，汞資源占到了國內(nèi)的50%以上，產(chǎn)品份額占據(jù)市場的60%以上。
　　據(jù)王良棟介紹，目前整個涉汞生產(chǎn)企業(yè)都受國際汞市場影響較大，而我國汞行業(yè)因為特殊性，尤其是聚氯乙烯使用氯化汞觸酶方面屬于中國特有，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的歷史基礎(chǔ)。但受工業(yè)影響，國家通過企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型及改造來實現(xiàn)減汞控汞的戰(zhàn)略目標(biāo)。5年前，銀星集團(tuán)就提出了轉(zhuǎn)型規(guī)劃，向資源綜合利用、廢物資源利用要效益；向科技創(chuàng)新、提高汞產(chǎn)品質(zhì)量及向環(huán)保型企業(yè)發(fā)展為主方向，這些方面銀星有自身特殊的產(chǎn)業(yè)支撐，以前務(wù)川汞礦因為低品位，幾十年都處于虧損狀態(tài)，而銀星集團(tuán)利用先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)了低品位化的效益經(jīng)營，實現(xiàn)了資源的最大化利用。其次廢物利用方面，銀星建設(shè)了全國最大的含汞廢物回收生產(chǎn)基地，這條生產(chǎn)線囊括了國內(nèi)很多先進(jìn)的技術(shù)，而且許多核心技術(shù)屬于銀星獨創(chuàng)，比如控氧干流、旋轉(zhuǎn)焙燒、多金屬同步分離技術(shù)等工藝，通過幾年的發(fā)展，得到了省政府的大力支持和肯定。現(xiàn)在大龍銀星是貴州省的創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，集團(tuán)下屬的重力科技是貴州省高新企業(yè)。另外銀星還通過環(huán)保部2+2和日本的合作關(guān)系，引進(jìn)了日本關(guān)于重金屬污染的成套技術(shù)，合作建立的環(huán)保公司，重點針對全國汞污染的土壤、場地、渣體、水體來進(jìn)行研發(fā)，未來銀星還將向氣象治理方面做嘗試研發(fā)。作為國家環(huán)保汞污染環(huán)境中心的成員單位，銀星已經(jīng)不僅僅以生產(chǎn)經(jīng)營為主要目的，更重要的是將環(huán)保和行業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新的重任扛在了肩上。
　　在有色金屬資源利用方面，銀星在國內(nèi)建設(shè)了一條1萬噸銻同步高效分離汞的生產(chǎn)線，在國內(nèi)乃至世界都是第一條完整的生產(chǎn)線。由于我國在銻冶煉過程中汞回收率較低，生產(chǎn)中對環(huán)境造成很大污染。上世紀(jì)70年代，原中國有色金屬總公司已經(jīng)開始針對這一問題進(jìn)行研究，后來由于公司解散，導(dǎo)致技術(shù)推進(jìn)放緩，產(chǎn)業(yè)化沒有得到有效實施。銀星集團(tuán)抓住機遇，通過對前期技術(shù)成果進(jìn)行整合、建設(shè)新的生產(chǎn)線，使含汞銻礦回收率達(dá)到了92%以上。
　　在科技創(chuàng)新方面，企業(yè)形成了政產(chǎn)學(xué)研一體化的團(tuán)隊發(fā)展模式。在貴州省政府的大力支持下，銀星和貴州省科學(xué)院、貴州大學(xué)等形成了戰(zhàn)略研發(fā)團(tuán)隊，致力于將重金屬污染及防止重金屬生產(chǎn)過程中的創(chuàng)新技術(shù)整合起來，形成優(yōu)勢互補；企業(yè)和中科院簽署了關(guān)于國家863計劃、973計劃以及國家星火計劃的先進(jìn)技術(shù)，在銀星創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)化實驗平臺，通過這些舉措，2013年企業(yè)投入創(chuàng)新研發(fā)資金1700多萬元，預(yù)計今年投入研發(fā)資金達(dá)到2400萬元，2015年計劃投入2700萬元。隨著產(chǎn)業(yè)項目的不斷加大，銀星在做大做強的基礎(chǔ)上，一年比一年加大對研發(fā)的投入力度，為今后更好發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
　　目前，全國涉及汞生產(chǎn)的企業(yè)不完全統(tǒng)計有21家，用汞企業(yè)有200多家，而國外用汞企業(yè)越來越少。怎樣用科技創(chuàng)新帶動汞產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，還要滿足國家環(huán)保對重金屬污染的控制防治政策，同時還要履行國際公約，這給涉汞行業(yè)、企業(yè)都帶來了巨大挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)和機遇往往是并存的。
　　目前，國內(nèi)汞的產(chǎn)業(yè)一方面是處于發(fā)展的增長趨勢，但另一方面又有不斷萎縮的現(xiàn)象，比如聚氯乙烯，我國的產(chǎn)量增量在逐年上升，國家政策又要求汞的消耗逐年下降，這顯然就是矛盾。每年汞的產(chǎn)能產(chǎn)量上也在上升，只是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。3年前國內(nèi)汞的產(chǎn)品，用礦石生產(chǎn)的原生汞占比例80%以上，近3年逐漸下降，去年基本形成了再生資源生產(chǎn)的汞和原生態(tài)汞相同的比例，這說明原生礦汞的生產(chǎn)在下降，而再生汞的生產(chǎn)在上升。預(yù)計未來5年可能會出現(xiàn)倒掛，原生態(tài)的汞會在20%左右。到2025年，中國的原生汞礦按國際公約要全部關(guān)閉，而國家鼓勵廢舊資源再生利用，同時這也是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。同時，通過環(huán)保技術(shù)的進(jìn)步，能夠降低汞的消耗，這是未來汞產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展方向，所以技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，沒有技術(shù)創(chuàng)新、沒有環(huán)保和安全的保障，這個企業(yè)難以走遠(yuǎn)。535