近日，中鋁山東企業(yè)氧化鋁廠大力實施精益管理，在降低動力費用上下功夫。他們通過對電動機實施“優(yōu)勝劣汰”的市場法則，改變了以往“大馬拉小車”的現(xiàn)象，實現(xiàn)了年化收益100萬元以上。
今年以來，受經(jīng)濟形勢下行趨勢影響，氧化鋁市場持續(xù)低迷，給氧化鋁生產(chǎn)帶來很大困難。挑戰(zhàn)面前，該廠嚴格落實市場化標(biāo)準，眼睛向內(nèi)轉(zhuǎn)變思維挖內(nèi)潛。該廠工程技術(shù)人員從拓展電機管理新思路入手，嚴格按照市場標(biāo)準“選才用才”。他們通過對在線運行電機的摸底排查、診斷分析，得出了動力費用約占氧化鋁制造成本16%的結(jié)論。因此，降低動力消耗成為壓縮成本費用的關(guān)鍵。為此，他們采取果斷措施，調(diào)動技術(shù)骨干聯(lián)合攻關(guān)，將不適應(yīng)市場要求的電動機進行更換、撤離和淘汰，拉開了解決“大馬拉小車”問題的帷幕。
氧化鋁廠科技人員根據(jù)原料區(qū)動力電消耗約占全廠20%的實際，就把攻關(guān)的重點放到了這里。分廠科室及工區(qū)技術(shù)人員，根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)情況，采取分片推進的方式，冒著高溫和酷暑，奮戰(zhàn)在管道間、設(shè)備旁，對每臺電機的使用效率進行排查測定，并將不適合生產(chǎn)的電機進行登記造冊，列入逐步更換名單。通過不懈努力，工區(qū)共統(tǒng)計出在線運行的63臺電機的額定電流，并按崗位編制出功率與電流對照表，在崗位上實行目視化管理，讓操作員工在日常工作中對照“電流對照表”統(tǒng)計出低效電機設(shè)備；工區(qū)動力員再對低效電機進行電流測定觀察、確認。經(jīng)診斷，他們發(fā)現(xiàn)泥漿泵、熱水泵等17臺設(shè)備電流效率不足70%，并在分析主要原因的基礎(chǔ)上，將它們列為低效設(shè)備，加快推進整改措施的落實。
在此基礎(chǔ)上，該廠根據(jù)診斷結(jié)果，把更換低效電機降電耗，納入到降低氧化鋁動力能源消耗的TIPs計劃中，有步驟、有計劃地選擇合適的電機逐步予以替代。到今年5月底，已完成對12臺低效電機的更換和改型，每噸氧化鋁降低溶出沉降電耗3.0kwh；六月份溶出沉降系統(tǒng)電耗完成17.18kwh/t-AO，超額完成20kwh/t-AO的目標(biāo)，創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)年化收益116萬元。（韓延春）