我們一直在走創(chuàng)新之路:從金龍集團(tuán)看新常態(tài)下的銅加工業(yè)
2014年09月04日 16:8
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來源:
中國有色金屬報(bào)
分類: 新技術(shù)
本報(bào)記者 趙天寧 8月18日,由全國工商聯(lián)評選的“2014中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單公布,金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司以325.8億元的營業(yè)收入名列第99位。而在此前的中國企業(yè)500強(qiáng)、中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)兩個(gè)榜單中,金龍分別位居第263位和第135位。由一家瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到世界最大的精密銅管生產(chǎn)廠家和最具實(shí)力的銅管研發(fā)創(chuàng)新基地,近20年來,金龍走過了一條不斷創(chuàng)新的快速發(fā)展之路。 隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國銅加工行業(yè)也面臨著新的常態(tài)。“春江水暖鴨先知”,對于行業(yè)出現(xiàn)的新變化與新特征,企業(yè)的感知總是更加鮮明。為了更清晰地探知企業(yè)對于我國銅加工行業(yè)在新的形勢下如何應(yīng)對發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,8月30日,記者采訪了全國人大代表、金龍精密銅管集團(tuán)股份有限公司董事長李長杰。 對于新常態(tài),李長杰的認(rèn)知有些出人意料,他說,我認(rèn)為我們一直處在新常態(tài)之中,我們一直在應(yīng)對新常態(tài)。 他以“昨天”和“今天”來比喻金龍發(fā)展的歷史與現(xiàn)在,從昨天到今天的過渡,就是他們創(chuàng)造新常態(tài)的過程。 “昨天”的關(guān)鍵詞是擴(kuò)展 李長杰表示,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,目前,金龍的的銅管產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了41萬噸,占國內(nèi)市場份額的55%,國際市場的60%,金龍的工廠已經(jīng)擴(kuò)展到了全世界,而這種快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,源自企業(yè)文化的力量以及生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新等潛在力量的充分發(fā)揮。 他認(rèn)為:“文化是員工和管理層對企業(yè),以及與企業(yè)有關(guān)的所有問題的看法、認(rèn)識和態(tài)度,這其實(shí)也是企業(yè)的世界觀,它關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的主流思想。當(dāng)員工、管理層和技術(shù)層的主流思想一致時(shí),企業(yè)的發(fā)展才有整體的推動(dòng)力。” 而生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)潛力的挖掘主要包括兩個(gè)方面。 一是擁有先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)與工藝。李長杰表示,為了解決這個(gè)問題,他們選擇了引進(jìn)與消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合之路,不斷開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。其研發(fā)的大直徑銅管坯水平連鑄及其電磁改性技術(shù)、大直徑鑄坯大變形量三輥軋制方法、銅合金管材水平連鑄連軋生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)等新技術(shù),以及內(nèi)螺紋管、光面銅管、外翅片銅管等產(chǎn)品,充分顯示了技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。 二是如何發(fā)揮設(shè)備、技術(shù)和工藝的作用。李長杰說:“這需要充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性和主動(dòng)性。金龍采取的平面式管理和監(jiān)督。平面式管理是一種網(wǎng)絡(luò)式的管理模式,它主要依靠員工的自我管理,這種管理模式培育出的是具有創(chuàng)造力的員工。而為了平面式管理力量地不斷總結(jié)與創(chuàng)新,必須把監(jiān)督加上去,以便總結(jié)出哪些管理方式是對的、哪些需要補(bǔ)救、哪些需要再創(chuàng)新。” 李長杰將企業(yè)發(fā)展的秘訣歸結(jié)為“一個(gè)文化加四套馬車——生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)、平面式管理、監(jiān)督和創(chuàng)新”,以此為依托建立起一個(gè)完整的發(fā)展組織,從而實(shí)現(xiàn)了金龍集團(tuán)“昨天”的輝煌。 “今天”的關(guān)鍵詞是創(chuàng)新 在采訪過程中,李長杰坦言,企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,所面臨的市場競爭日趨激烈,特別是低水平模仿帶來的殘酷競爭,給企業(yè)造成了極大阻礙。 “我們創(chuàng)造了新產(chǎn)品,一夜之間被別人模仿了,這種模仿造成了惡性競爭。”李長杰說道。 除此以外,企業(yè)發(fā)展還面臨著新的困境。李長杰認(rèn)為,作為國際硬通貨,銅價(jià)長期保持堅(jiān)挺,而下游市場價(jià)格強(qiáng)勢,處于上下游夾擊中的銅加工行業(yè)只能在夾縫中謀發(fā)展。 “這就是我們的短板,是我們的發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種新問題。”李長杰說,“這樣的問題是非常可怕的,因此逼著我們不斷創(chuàng)造新的常態(tài)。” 什么是新的常態(tài)呢?李長杰認(rèn)為:“金龍的新常態(tài),就是用高屋建瓴的方式創(chuàng)造別人做不到的新產(chǎn)品,是一種高層技術(shù)的重組,也是一種發(fā)揮自我優(yōu)勢、改變‘昨天’的創(chuàng)新。我們通過產(chǎn)品的新常態(tài)、組合的新常態(tài)來創(chuàng)造新的常態(tài),這種新常態(tài)是為了提升自己、為了進(jìn)一步國際化,鞏固企業(yè)在國際化浪潮中的地位。” 李長杰給記者舉了個(gè)例子,我國銅管加工所使用的模具為硬質(zhì)合金材料,但是硬質(zhì)合金在經(jīng)過一段時(shí)間的加工后,其尺寸會(huì)產(chǎn)生變化,導(dǎo)致產(chǎn)品規(guī)格出現(xiàn)偏差。“過去我們的銅管生產(chǎn)模具是硬質(zhì)合金,現(xiàn)在我們研發(fā)出一種新材料的模具,它的耐磨性強(qiáng),壽命是硬質(zhì)合金模具的十倍以上,可以節(jié)省模具成本、提高生產(chǎn)效率、降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。” 李長杰介紹說:“目前已經(jīng)有四種規(guī)格的新材料的模具在金龍新鄉(xiāng)事業(yè)部使用,部分模具已經(jīng)批量使用了近一年,在重慶和珠海工廠也已進(jìn)入了批量使用階段。模具壽命由現(xiàn)在的一套模具只能拉90~100噸銅管,提高到了450~550噸,現(xiàn)在正在對其他規(guī)格盤拉模具進(jìn)行試驗(yàn),對二聯(lián)拉也正在進(jìn)行試驗(yàn),未來我們所用的聯(lián)拉和盤拉模具將全部使用新材料。” “過去我們的產(chǎn)品別人模仿去了,今天我們研制高科技的產(chǎn)品,沒辦法隨便模仿。這就是我們的優(yōu)勢,是我們的新常態(tài)。”李長杰說。 當(dāng)前,原材料價(jià)格上漲,加工產(chǎn)能過剩、下游需求疲軟、產(chǎn)品附加值低、勞動(dòng)力成本不斷上升等現(xiàn)象已經(jīng)成為了銅加工行業(yè)的新常態(tài)。面對這種新常態(tài),金龍集團(tuán)用實(shí)際行動(dòng)演繹了一部荒野求生的紀(jì)錄片,其經(jīng)營理念與發(fā)展模式值得同業(yè)深思、借鑒。
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責(zé)任編輯:李幼玲
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