水口山金信鉛業(yè)公司電鉛產(chǎn)量突破六千噸
2014年09月17日 10:19 8629次瀏覽 來源： 中國礦業(yè)報 分類： 鉛鋅資訊
保供保效，凸顯綜合效益
通過金信人的不懈努力，原料問題解決了，但一直以來，金信公司就是以提高綜合效益為目標，該公司在保證原料供應的基礎上，努力確保效益采購。2013年由于原料供應緊張，為保證電鉛生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，偶爾也采購加工費空間稍微低于1000元的原料。然而，隨著今年上半年開發(fā)的各大原料市場相繼成熟，供應量相應提高，該公司積極調(diào)整采購策略，嚴格執(zhí)行業(yè)務聯(lián)系單制度，嚴控加工費空間，要求業(yè)務員在每一批粗鉛采購之前，認真核算單批粗鉛采購綜合加工費空間，確保粗鉛采購中鉛、金、銀、錫、鉍、銻、銅等7個方面綜合加工費在1000元以上，達不到標準的不予采購。通過嚴格過程控制，公司綜合效益得到大大提升。
獎罰分明，提高員工績效
金信公司一直以來都是“兩頭在外”，原料采購與電鉛銷售都要直接面對市場，因此經(jīng)營工作對該公司的效益影響非常大。今年以來，該公司為了進一步提高電鉛銷售價格，降低采購成本，重點做好營銷人員的管理，加大績效考核力度，大力實施激勵機制，嚴格做到獎罰兌現(xiàn)。原料采購方面：要求業(yè)務員嚴格執(zhí)行業(yè)務聯(lián)系單制度，確保加工費空間在1000元/噸以上，對超過1000元以上部分給予一定比例的獎勵，對達不到這個標準的，同比例給予處罰，績效考核與工資獎金掛勾。電鉛銷售方面：嚴格按照集團公司要求，對電鉛銷售價格，每月按上海有色金屬網(wǎng)的均價進行考核，低于考核價格的部分，每噸按標準給予一定比例的扣款，超過考核價格以上部分的給予一定比例的獎勵。據(jù)悉，今年該公司電鉛的銷售價格在去年的基礎上提高30元/噸。
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責任編輯：彭薇
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