中冶集團(tuán)對(duì)中冶交通、中冶建設(shè)、中冶馬梧實(shí)施企業(yè)整合
2014年09月30日 8:21 5360次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)中冶 分類: 建設(shè)工程
為推進(jìn)子公司專業(yè)化、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,加快企業(yè)發(fā)展速度,提升發(fā)展質(zhì)量,整合內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),9月18日下午,中冶集團(tuán)召開(kāi)干部會(huì)議,宣布對(duì)中冶交通、中冶建設(shè)、中冶馬梧實(shí)施企業(yè)整合及領(lǐng)導(dǎo)人員任命,鄒宏璐任中冶交通建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記,田執(zhí)祥任中冶交通建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理(法定代表人)。中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,中國(guó)中冶董事長(zhǎng)、黨委書記國(guó)文清出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。
國(guó)文清在講話中對(duì)整合后的中冶交通建設(shè)集團(tuán)的工作提出了四點(diǎn)要求:
第一,要快速到位、順利銜接、有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)新公司全方位的融合與發(fā)展。近年來(lái),集團(tuán)不斷深化改革,推出了一系列改革措施,打造了海外平臺(tái)和礦業(yè)平臺(tái),拓展市場(chǎng)新的區(qū)域布局,成立了區(qū)域公司。交通建設(shè)一直是集團(tuán)謀劃發(fā)展的重要板塊,但是與集團(tuán)的期望有差距,也與集團(tuán)在央企和行業(yè)內(nèi)的地位不匹配,所以集團(tuán)下決心重新打造交通建設(shè)板塊,這是中冶集團(tuán)深化改革的一個(gè)重大舉措。中冶建設(shè)和中冶交通都經(jīng)歷了曲折的發(fā)展道路,沒(méi)有展現(xiàn)出良好的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。本次整合就是要充分利用集團(tuán)內(nèi)部資源,進(jìn)一步推進(jìn)子公司專業(yè)化、區(qū)域化經(jīng)營(yíng),加快企業(yè)發(fā)展速度,提升發(fā)展質(zhì)量,在交通建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)集團(tuán)交通業(yè)務(wù)板塊的跨越式發(fā)展。集團(tuán)對(duì)整合的要求是,要把現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題解決好。人員要快速到位,同時(shí)精簡(jiǎn)、高效配置人員,盡快完善企業(yè)的組織架構(gòu)。兩個(gè)公司的原有業(yè)務(wù)要盡快實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,資產(chǎn)財(cái)務(wù)等要順利銜接,各項(xiàng)在手的工作要按計(jì)劃有序推進(jìn),各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)要繼續(xù)抓好落實(shí),企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要不折不扣地完成。
第二,要依托專業(yè)化、品牌化做優(yōu)做強(qiáng)中冶交通建設(shè)板塊。中冶集團(tuán)有著發(fā)展交通業(yè)務(wù)的自身優(yōu)勢(shì),有一批公路橋梁設(shè)計(jì)施工資質(zhì),有全產(chǎn)業(yè)鏈的施工建設(shè)技術(shù)和服務(wù),有大量的專業(yè)人才儲(chǔ)備。同時(shí)海內(nèi)外的交通建設(shè)產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展,我國(guó)的對(duì)外合作中很多是交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)也正在提出龐大的公路交通發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、新絲綢之路、沿海經(jīng)濟(jì)圈等一系列發(fā)展戰(zhàn)略,交通建設(shè)領(lǐng)域的市場(chǎng)體量和潛力巨大,我們一定要搭上這趟快車。雖然中冶集團(tuán)涉足交通建設(shè)業(yè)務(wù)比較早,但是發(fā)展速度較慢、成效不夠顯著,交通和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要反思,自己的收獲和付出是否匹配、業(yè)績(jī)和職務(wù)是否匹配。中冶交通建設(shè)集團(tuán)是中冶集團(tuán)交通領(lǐng)域唯一的板塊公司,希望全體干部員工要以這次整合為契機(jī),樹(shù)立做優(yōu)做強(qiáng)中冶集團(tuán)交通板塊的雄心壯志,聚焦交通主業(yè),心無(wú)旁騖地走專業(yè)化和品牌化道路,做中國(guó)和世界的交通建設(shè)業(yè)務(wù)。
第三,領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。兩個(gè)企業(yè)有不同的企業(yè)文化,就像兩個(gè)人有不同的習(xí)慣和個(gè)性,所以兩個(gè)公司整合一定要解決好團(tuán)結(jié)的問(wèn)題,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。大家要超越自己的個(gè)性,多看對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,不要夸大別人的缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高思想境界,要善于團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié),要把大家的思想、認(rèn)識(shí)和力量都凝聚在一起,心往一處想、勁往一處使,要處處樹(shù)正氣,從上到下形成崇尚團(tuán)結(jié)的良好風(fēng)氣。相互補(bǔ)臺(tái),才會(huì)好戲連臺(tái);如果相互拆臺(tái),早晚會(huì)垮臺(tái)。我們絕不允許出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)的情況,誰(shuí)再搞不團(tuán)結(jié),搞“減法”,就把他減下去,讓他重新到艱苦的崗位去磨煉鍛煉。整合后的中冶交通建設(shè)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子要站在集團(tuán)的高度,認(rèn)真謀劃好新公司的發(fā)展戰(zhàn)略,思路要清晰,措施要可行,要以時(shí)不我待的使命感和責(zé)任感,“一天也不耽誤、一天也不懈怠”地調(diào)動(dòng)一切積極因素,激發(fā)一切正能量,形成團(tuán)結(jié)和諧的局面,齊心協(xié)力推動(dòng)中冶交通業(yè)務(wù)向前發(fā)展。
第四,新的領(lǐng)導(dǎo)班子必須講正氣、講廉潔、講形象、講奉獻(xiàn),用嶄新的精神面貌迎接各種困難和壓力的挑戰(zhàn)。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平為總書記的黨中央做出了一系列重大決策,推出了一系列從嚴(yán)管理干部的制度和要求,反腐倡廉的要求越來(lái)越強(qiáng)烈、越來(lái)越緊迫。我們一定要站在關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)生死存亡的高度看待反腐敗問(wèn)題,一定要牢固樹(shù)立企業(yè)抓反腐就是抓效益的大改革觀念,必須認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)大改革的范疇,是全面深化改革不可或缺的重大舉措。我們要充分認(rèn)識(shí)到中央反腐的決心是堅(jiān)定不移的,認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)是黨員干部的立身之本,不要心存任何僥幸心理,別伸手,伸手必被捉,在這方面誰(shuí)也保護(hù)不了你,只有自己愛(ài)護(hù)自己,凡是出現(xiàn)腐敗問(wèn)題,集團(tuán)要嚴(yán)格依法依紀(jì)從嚴(yán)處理,任何人不準(zhǔn)為其開(kāi)脫。我們要奮力開(kāi)拓市場(chǎng),但是一定要在合法合規(guī)的前提下,決不能違規(guī)違法,更不能觸碰帶了電的高壓線。一定要建立健全管理制度,從嚴(yán)管理項(xiàng)目,任何人不能以權(quán)謀私、損公肥私,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,狠狠打擊“歪風(fēng)邪氣”。主體責(zé)任一定要明確,多頭責(zé)任等于沒(méi)有責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起主體責(zé)任,對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé),看好自己的門,種好自己的地。
最后,國(guó)文清指出,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,去年中冶集團(tuán)摘掉了特別監(jiān)管企業(yè)的帽子,國(guó)資委考核從最低的D級(jí)躍升了兩級(jí)到B級(jí),從央企虧損倒數(shù)第三到扭虧增利央企第一。今年集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)攀升,繼續(xù)向好。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)更加致力于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提升發(fā)展水平,使戰(zhàn)略布局更趨科學(xué)合理,更趨于可持續(xù),希望新成立的中冶交通建設(shè)集團(tuán)干部團(tuán)隊(duì)講政治、講廉潔、講奉獻(xiàn),以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神做強(qiáng)做大做優(yōu)中冶交通業(yè)務(wù)板塊,為實(shí)現(xiàn)“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”發(fā)展愿景貢獻(xiàn)力量。
中國(guó)中冶總裁張兆祥主持會(huì)議并宣讀了集團(tuán)對(duì)中冶交通、中冶建設(shè)、中冶馬梧實(shí)施企業(yè)整合的決定,中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委副書記、紀(jì)委書記單忠立宣讀了干部任免的決定,中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,中冶建設(shè)、中冶交通、中冶馬梧干部職工參加會(huì)議。
責(zé)任編輯:陳鑫
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