陳志新，男，1956年3月出生，湖南岳陽人，中共黨員，高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國注冊會(huì)計(jì)師。
　　2004年12月至2005年9月，任湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司黨組成員、總會(huì)計(jì)師；2005年9月至2010年11月，任湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司黨組成員，湖南有色金屬股份有限公司執(zhí)行董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)；2010年11月至今，任湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。
　　“秋風(fēng)萬里芙蓉國”、“芙蓉國里盡朝暉”
　　湖南素有“芙蓉國”的美譽(yù)，在三湘大地這片神奇而古老的土地上，孕育了無數(shù)優(yōu)秀的中華兒女，厚重的湖湘文化積淀、火熱的革命豪情，在這片紅色的土地上熠熠生輝，大放異彩。眾所周知，湖南亦享有“有色金屬之鄉(xiāng)”之美稱。而湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司(簡稱“湖南有色集團(tuán)”)就坐落在這片神奇的土地上。湖南有色集團(tuán)是以有色金屬生產(chǎn)、銷售為主業(yè)的大型國有企業(yè)，2004年7月經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)成立，由原中央下放湖南的7家企業(yè)與1家研究院(簡稱“7+1”)等8家單位出資，于2004年8月設(shè)立的省屬國有企業(yè)，注冊資本28億元。
　　近年來，湖南有色集團(tuán)的快速發(fā)展，在業(yè)界頗為引人矚目。陳志新作為集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，可以說是湖南有色集團(tuán)發(fā)展的直接見證者和參與者?？梢哉f，他為湖南有色的快速發(fā)展立下了汗馬功勞，財(cái)務(wù)工作在他的領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的健康、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。近日，筆者走訪了湖南有色金屬控股集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)陳志新，解讀湖南有色集團(tuán)的快速發(fā)展之因，為同行業(yè)提供有益的借鑒和啟迪，同時(shí)感悟一位總會(huì)計(jì)師的財(cái)智人生。
　　征戰(zhàn)資本市場，演繹IPO神話
　　2004年9月，湖南有色集團(tuán)成立，陳志新出任總會(huì)計(jì)師。2005年3月份，集團(tuán)公司籌劃上市工作，陳志新成為上市籌備組的核心成員之一，任上市辦副主任。在當(dāng)時(shí)，湖南省還沒有一家在香港上市的省屬企業(yè)，這次上市是湖南省首家企業(yè)在香港上市，省政府高度關(guān)注。面對公司堪憂的財(cái)務(wù)狀況、下屬公司復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及“先有兒子，后有老子”的公司模式，怎么辦?公司決策層提出：首先從產(chǎn)權(quán)著手，以資本為紐帶搭建上市平臺(tái)，既理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，又可謀求發(fā)展資金。陳志新與公司班子共同謀劃。考慮到在國內(nèi)A股上市需要三年的輔導(dǎo)期和經(jīng)歷復(fù)雜的審批程序，時(shí)間不等人，公司決定選擇香港H股上市的快速通道。
　　公司從八家核心公司中挑選出優(yōu)秀的五家公司組建股份公司。針對保薦人提供的上市方案，陳志新與上市團(tuán)隊(duì)一道一次次地進(jìn)行修改，在保證符合聯(lián)交所上市規(guī)則要求的前提下，確保上市資產(chǎn)的最大化，針對復(fù)雜問題，他親自帶隊(duì)到企業(yè)調(diào)研，掌握第一手的材料。頻繁與省政府相關(guān)部門、保薦人等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)溝通，會(huì)議一個(gè)接著一個(gè)，沒有盡頭。面對紛繁蕪雜的工作，在這一年中，陳志新幾乎沒有休息過一個(gè)周六、周日，公司上下更是全面動(dòng)員、全力推進(jìn)。
　　功夫不負(fù)有心人。在省委、省政府的大力支持下，通過公司上下的共同努力，2006年3月31日湖南有色股份在香港成功上市。發(fā)行當(dāng)日，股價(jià)暴漲73%，最高漲幅達(dá)81.8%，獲得投資者701倍的超額認(rèn)購，共募集資金21億多港幣。
　　從2005年3月份籌劃上市，用了6個(gè)月的時(shí)間完成了湖南有色股份公司的組建，又用了6個(gè)月的時(shí)間成功上市，不到一年的時(shí)間，在資本市場上創(chuàng)造了神話。
　　降本增效，“危”中尋“機(jī)”
　　天有不測風(fēng)云。2008年一場席卷全球的金融危機(jī)不期而至。面對這突如其來的國際金融危機(jī)，陳志新肩上的壓力又一次加重，他通過實(shí)施降本增效、拓寬融資渠道、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)措施，在危中尋機(jī)，保障公司熬過嚴(yán)冬。
　　面對金融危機(jī)對有色金屬行業(yè)的嚴(yán)重沖擊，陳志新想到了從細(xì)微處著手，夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)工作，削減各項(xiàng)費(fèi)用，努力提升公司的利潤空間。為此，在2009年初，他提出并組織實(shí)施了“擰毛巾、降成本”活動(dòng)，從“干毛巾”里擰出“三滴水”。他組織財(cái)務(wù)部門每個(gè)月對各單位的成本費(fèi)用下降情況進(jìn)行分析和通報(bào)，鼓勵(lì)下屬各成員單位大膽質(zhì)疑傳統(tǒng)的成本管理思路和方法，細(xì)分作業(yè)項(xiàng)目，對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按歷史最好水平來衡量和要求，提高金屬回收率、降低成本。通過上述措施，企業(yè)盈利能力得到了有效的提升。
　　陳志新在挖掘降低成本空間、提升企業(yè)利潤空間的同時(shí)，不斷拓寬融資渠道、優(yōu)化調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)。2008年2月29日為公司成功發(fā)行了10億元一年短期融資券，比同期銀行貸款利率低1.37%，年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1370萬元。2008年10月份為公司成功發(fā)行了10年期20億元企業(yè)債券，比當(dāng)期人民幣貸款利率低1.76%，年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用3000多萬元。2009年10月，又申請到發(fā)行17億元中期票據(jù)，比同期銀行利率低0.73%。與此同時(shí)，他還組織財(cái)務(wù)部門與銀行協(xié)商，將部分尚未到期的一年期貸款提前歸還，改為2-3年期貸款，使短期貸款的比重下降到了20%，而長期貸款則上升到了80%，這表明，公司資金鏈上原有的潛在的風(fēng)險(xiǎn)被有效化解，資本債務(wù)結(jié)構(gòu)已步入安全區(qū)。
　　實(shí)施戰(zhàn)略重組，助推企業(yè)騰飛
　　2009年12月28日，湖南有色集團(tuán)與中國五礦集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，由中國五礦控股51%，成為中國五礦大家庭中的一員。
　　在陳志新三十多年的財(cái)會(huì)生涯中，參與了數(shù)次企業(yè)的重組和戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，其中與中國五礦的戰(zhàn)略重組項(xiàng)目格外引人矚目。2008年9月，湖南有色集團(tuán)開始了與大型央企中國五礦集團(tuán)的戰(zhàn)略重組并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段。為了保證談判工作的順利進(jìn)行，陳志新多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，了解審計(jì)評估工作進(jìn)展，解決審計(jì)評估工作中存在的問題。經(jīng)過長達(dá)一年多50多次會(huì)談，雙方于2009年底簽署了戰(zhàn)略重組協(xié)議，五礦有色控股公司以55.59億元現(xiàn)金向湖南有色集團(tuán)增資擴(kuò)股，獲得51%的控股權(quán)。2010年7月31日湖南有色集團(tuán)正式納入五礦集團(tuán)的合并范圍。目前，正在進(jìn)行湖南有色集團(tuán)整體改制注入中國五礦股份的工作。湖南有色與中國五礦的戰(zhàn)略重組可以說是一項(xiàng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的戰(zhàn)略決策，在業(yè)界引起了強(qiáng)烈的反響。雙方的合作是國家有色金屬行業(yè)振興規(guī)劃出臺(tái)后的第一個(gè)行業(yè)重組合作項(xiàng)目，對國內(nèi)乃至世界有色金屬行業(yè)格局將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合有利于推進(jìn)湖南有色資源的整合，提高行業(yè)集中度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值和國際競爭力，加快推動(dòng)由有色金屬資源大省向有色金屬產(chǎn)業(yè)大省轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)在國際市場上的影響力和話語權(quán)。
　　戰(zhàn)略重組以來，公司呈現(xiàn)出健康、快速發(fā)展的良好勢頭?？梢哉f，戰(zhàn)略重組為湖南有色集團(tuán)插上了騰飛的翅膀。
　　專注事業(yè)，榮享財(cái)會(huì)人生
　　湖南三湘四水，深山大澤的特殊的自然環(huán)境，鍛煉了湖南人堅(jiān)強(qiáng)勇毅的性格，培育了獨(dú)立思考、不隨人俯仰的精神。陳志新生于斯，奮斗于斯。“是什么，為什么，怎么辦?”是他多年工作中的思維凝結(jié)，“思路決定出路，付出就有回報(bào)。”是陳志新三十一年職業(yè)生涯中最深的感觸。對于多年來的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷，陳志新有著許多深刻的職業(yè)體會(huì)：
　　首先，要熱愛自己的職業(yè)，熱愛從事的事業(yè)。陳志新在財(cái)務(wù)管理崗位三十一年的專注與執(zhí)著，折射出他對會(huì)計(jì)職業(yè)的無限熱愛，對有色金屬事業(yè)的熱愛。干一行，愛一行。“認(rèn)真專注地去做一件事，做熟了，做久了，你就會(huì)戀戀不舍，而且越做越好，你就會(huì)一直做下去”。只有熱愛才會(huì)去孜孜以求，才會(huì)不為外界誘惑所動(dòng)，也才會(huì)做好。三十一年的堅(jiān)守和積淀是他最好的詮釋和寫照。其次，有為才有位。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，要對自己所在的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各方面了如指掌，企業(yè)的每一筆資產(chǎn)都要了解，甚至包括資產(chǎn)的形成過程都要關(guān)注。要在財(cái)務(wù)管理上有所作為，一是要靠自身有所作為，要孜孜不倦的追求;二是要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，要專業(yè)，敬崗敬業(yè)，善于思考，勇于拼搏;三是要在財(cái)務(wù)管理和資本市場有所突破，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的強(qiáng)有力的支撐作用。
　　再次，要善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。實(shí)踐出真知。陳志新在30多歲的時(shí)候，就破格晉升為高級(jí)會(huì)計(jì)師，成為當(dāng)時(shí)湖南省最年輕的高級(jí)會(huì)計(jì)師之一。他不僅是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更是從實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。正所謂“世事洞明皆學(xué)問”。他向投行、審計(jì)、評估、法律等等中介機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。他一絲不茍，常常對問題請教的很細(xì)致;他虛懷若谷，還虛心向基層的一線工人請教，在實(shí)際工作中學(xué)了不少東西。
　　最后，要有良好的職業(yè)操守。這也是作為一名總會(huì)計(jì)師非常重要的一點(diǎn)。陳志新始終用實(shí)事求是、客觀公正的職業(yè)道德準(zhǔn)則要求自己，不做假賬，用可靠的會(huì)計(jì)信息，為管理者決策提供支持，同時(shí)，廉潔自律，從嚴(yán)要求，以極大的熱情鉆研業(yè)務(wù)。
　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。陳志新三十年磨一劍，在三湘大地這片紅色的土地上，逝去的是激情無悔的青春歲月，收獲的是快意的財(cái)會(huì)人生。我們堅(jiān)信，在未來的道路上，他一定會(huì)為湖南有色的跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!