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      華錫再生資源公司一技改項目年創(chuàng)效152萬元

      2014年10月13日 8:47 4481次瀏覽 來源:   分類: 新技術

            自華錫集團再生資源公司降本增效“四個三工程”活動開展以來,各黨支部統(tǒng)一黨員、中層管理人員的思想認識,對本單位、部門工作節(jié)能降耗潛力、著力點進行調查摸底,制定詳細具體、有針對性和可操作性的實施方案和計劃,扎實組織開展促進降本增效各項工作,在全公司范圍內掀起降本增效、管理高效活動熱潮。
            2013年,該公司生產(chǎn)三車間新建投產(chǎn),投產(chǎn)初始,雖然設備開機正常,但生產(chǎn)錫金屬回收率始終不理想;遠遠沒有達到流程設計要求,連續(xù)幾個月車間都沒有完成生產(chǎn)任務。降本增效四個三工程活動開展后,該黨支部成立了黨員技術攻關小組,加強對生產(chǎn)流程的查定,查找金屬流失原因,探討金屬回收率增長點。黨員攻關小組成員多次對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行梳理分析,認為原生產(chǎn)流程浮選脫水斗溢流沉淀池面積僅為2.7m2,溢流沉淀時間不足,造成細礦隨水流失,導致錫金屬流失、錫回收率低。找到問題關鍵點后,黨員技術攻關小組制定解決方案,一是進行擴大浮選脫水斗溢流沉淀池面積改造,把沉淀池面積擴建到11 m2,二是增加一個浮選脫水斗,并加裝篩選滾筒。以此增加浮選脫水溢流沉降面積,確保細泥沉淀時間及入選粒度。在黨員骨干的帶領下,該車間自行設計、焊接制作新增設備。此項目完成投入運行后,有效的減少了細礦的流失,每月多回收約2噸錫金屬,每年約可增加效益152萬元。(韋奕娟  莫宏壯)

      責任編輯:趙天寧

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