白銀有色:六十載雄關(guān)漫道 百年夢再創(chuàng)輝煌
2014年10月21日 16:8 7629次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 銅資訊 作者: 張 弦
2008年11月24日白銀有色集團(tuán)股份有限公司成立。
60年前,“白銀一爆出新天”。
作為“共和國長子”,經(jīng)過60年的發(fā)展積累,白銀有色集團(tuán)股份有限公司從建廠初期的單一銅硫企業(yè),發(fā)展成為了國內(nèi)唯一、世界少有的多品種大型有色集團(tuán)。60年風(fēng)雨兼程,白銀公司出產(chǎn)品、出經(jīng)驗(yàn)、出人才、出技術(shù),為我國有色金屬工業(yè)和甘肅地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。60年歲月崢嶸,幾代白銀人始終胸懷實(shí)業(yè)報(bào)國的理想信念,從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),譜寫了一曲波瀾壯闊、蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史詩。
改革轉(zhuǎn)型
回顧白銀公司60年的發(fā)展歷程,最鮮明的特征是艱苦奮斗,最顯著的標(biāo)志是改革轉(zhuǎn)型。
在一次創(chuàng)業(yè)時期,面對惡劣的自然環(huán)境和一窮二白的發(fā)展條件,白銀公司的第一代開拓者、創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)天斗地、艱苦奮斗,在戈壁荒灘上建起了一座現(xiàn)代化有色金屬大型聯(lián)合企業(yè),孕育了“銅城”白銀,為公司發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。1956年,永載共和國冶金發(fā)展史冊的“驚天一爆”,拉開了公司一次創(chuàng)業(yè)的大幕。短短三年,一座現(xiàn)代化的有色金屬大型聯(lián)合企業(yè)在中國西部橫空出世,創(chuàng)造了我國有色金屬工業(yè)建設(shè)史上的奇跡。1960年6月14日,公司產(chǎn)出第一爐銅水,并在之后的連續(xù)18年,創(chuàng)造了銅硫產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅雄踞全國首位的輝煌;共和國三分之一的銅出產(chǎn)于“銅城”白銀,使白銀公司在有色行業(yè)相當(dāng)于鋼鐵行業(yè)的鞍鋼一樣,成為有色行業(yè)一面高高飄揚(yáng)的旗幟。1966年3月21日,鄧小平同志來白銀公司視察時深情地指出“你們這里是艱苦奮斗!”,高度概括和贊揚(yáng)了白銀公司的創(chuàng)業(yè)精神。從此,“艱苦奮斗”成為白銀人精神最閃亮的標(biāo)簽,成為白銀人的傳家寶,激勵著一代代白銀人傳承榮光、實(shí)業(yè)報(bào)國,托起了新中國有色金屬工業(yè)的脊梁。
伴隨著黨的十一屆三中全會的一聲驚雷,白銀公司開始從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)接軌。在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時,由于“撥改貸”,再加上設(shè)備更新不及時,礦山接續(xù)未成功實(shí)現(xiàn),特別是思想觀念、體制機(jī)制、經(jīng)營模式等仍存在深深的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印,公司未能跟上國家體制轉(zhuǎn)軌的步伐,隨后進(jìn)入到連續(xù)十幾年的困難時期。
2000年以來,白銀公司搶抓“債轉(zhuǎn)股”和“政策性關(guān)閉破產(chǎn)重組”兩大歷史性機(jī)遇,以壯士斷腕的果敢,以刮骨療傷的堅(jiān)毅,有效解決了債務(wù)重、冗員多、社會負(fù)擔(dān)沉重等重大歷史遺留問題,為輕裝上陣、參與市場競爭創(chuàng)造了有利的條件。
2008年,白銀公司成功引進(jìn)中國中信集團(tuán)戰(zhàn)略投資32.6億元,實(shí)施股份制改造,新生的白銀有色集團(tuán)股份有限公司揚(yáng)帆起航,白銀人也更加堅(jiān)定了振興崛起的發(fā)展信心。為了抓緊補(bǔ)上十多年錯失最佳機(jī)遇期所落下的“功課”,盡快趕上同行業(yè)企業(yè)千帆競發(fā)的前進(jìn)步伐,白銀公司全方位地加快推進(jìn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,以“四個轉(zhuǎn)型”為標(biāo)志實(shí)現(xiàn)了浴火重生鳳凰涅盤。
以引進(jìn)中信戰(zhàn)略合作為契機(jī),實(shí)施股份制改造,推進(jìn)混合所有制改革,從傳統(tǒng)國有企業(yè)向規(guī)范公司制企業(yè)轉(zhuǎn)型。2008年11月,白銀公司成功引入中信集團(tuán)戰(zhàn)略投資實(shí)施股份制改造,113位實(shí)際投資人成為公司股東。2010年12月,股份公司吸收合并了債轉(zhuǎn)股公司,實(shí)現(xiàn)了政策性破產(chǎn)與債轉(zhuǎn)股兩大政策的對接。2012年6月,白銀公司私募融資24.8億元,完成了上市前增資擴(kuò)股。2013年8月,白銀公司向中國證監(jiān)會遞交了上市申請,9月取得了證監(jiān)會的正式受理通知書。2014年5月證監(jiān)會掛網(wǎng)披露公司招股說明書。與此同時,推行組織結(jié)構(gòu)專業(yè)化、企業(yè)管理制度化、工作方式標(biāo)準(zhǔn)化、員工隊(duì)伍職業(yè)化的“四化”建設(shè),對標(biāo)公司上市,健全完善內(nèi)控制度,全方位開展管理、技術(shù)和操作流程再造,基本完成了從老國企向公司制企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
以“國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施大規(guī)模技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,從基本金屬生產(chǎn)企業(yè)向基本金屬與貴金屬并重轉(zhuǎn)型。股份制改造以來,以綜合治污和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為突破口,投資117億元實(shí)施大規(guī)模技改。
在技術(shù)改造的帶動下,公司加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),創(chuàng)建了國家級企業(yè)技術(shù)中心,牽頭組建了2個技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,建設(shè)了6個重點(diǎn)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,幾年來累計(jì)申請專利508項(xiàng),擁有授權(quán)專利352項(xiàng),獲得國家省市各類科技進(jìn)步獎82項(xiàng),省部級以上科技進(jìn)步獎42項(xiàng)。
以“走出去”戰(zhàn)略為重點(diǎn),運(yùn)用全球化視野在更大范圍內(nèi)開展資源合作和優(yōu)勢互補(bǔ),從一個地方區(qū)域性企業(yè)向跨國公司轉(zhuǎn)型。白銀公司充分發(fā)揮自身在人才、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢,主動“走出去”,走出甘肅、走出西部、走向世界。構(gòu)建了以白銀、隴南為中心,輻射新疆、陜西、內(nèi)蒙、西藏、云南5省區(qū)的資源開發(fā)格局。境外,依托中信集團(tuán)控股收購南非第一黃金公司,目前,白銀公司南非黃金板塊擁有兩個海外上市公司,黃金年產(chǎn)能達(dá)到50噸,成為中國和南非第一、世界第八的黃金公司。白銀公司境內(nèi)外控制銅鉛鋅資源金屬量762萬噸,黃金資源量達(dá)到1181噸,鈾4.79萬噸、白銀1667噸。
加快發(fā)展與制造業(yè)相融合的生產(chǎn)服務(wù)業(yè),整合優(yōu)化形成物流、維修、技術(shù)、貿(mào)易、金融“五大板塊”,從制造業(yè)向制造業(yè)與生產(chǎn)服務(wù)業(yè)融合轉(zhuǎn)型。利用蘭州新區(qū)建設(shè)機(jī)遇政策,整合運(yùn)輸、倉儲等資源,組建了蘭州新區(qū)路港物流公司,設(shè)立中外合資租賃公司開展融資租賃業(yè)務(wù);開工建設(shè)集裝箱物流園項(xiàng)目,牽頭對白銀地區(qū)物流企業(yè)進(jìn)行整合;和中國五礦、東方國際集團(tuán)合作共同出資,計(jì)劃在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立上海國際有色金屬大宗商品交易中心;與國家開發(fā)銀行和中信集團(tuán)設(shè)立基金,開展新的基金私募和跨境、跨幣種融資業(yè)務(wù)。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為推動產(chǎn)業(yè)升級的主要驅(qū)動力量。
“四個轉(zhuǎn)型”成功再造了一個全新的白銀公司,企業(yè)面貌發(fā)生翻天覆地的巨變。2013年與股份制改造前的2007年相比,公司總資產(chǎn)達(dá)到351.07億元,增長了2.1倍;營業(yè)收入達(dá)到341.67億元,翻了兩番;利潤總額增長到4.24億元,增長了10倍 ;銅鉛鋅產(chǎn)能增長到50萬噸,翻了一番;黃金產(chǎn)能從2噸增長到50噸;員工年收入從1.2萬元增長到3.6萬元,增長了2倍;棚戶區(qū)改造新建員工住宅9213套,全部解決員工無房戶問題。白銀公司發(fā)展進(jìn)入到“二次創(chuàng)業(yè)”以來投資力度最大、發(fā)展速度最快,企業(yè)面貌變化最大、員工群眾得到實(shí)惠最多的時期。
探索發(fā)展
回首過往,白銀人有過氣壯山河的豪邁和壯闊,有過臥薪嘗膽的探索和實(shí)踐,有著浴火重生的痛苦和喜悅,也有著彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。面向未來,白銀人將倍加珍惜和自覺運(yùn)用好長期探索實(shí)踐積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
把發(fā)展作為第一要務(wù),堅(jiān)持用目標(biāo)凝聚力量。一次創(chuàng)業(yè)時期,“打個銅棺材,埋在火焰山”的豪邁氣概,激勵著先輩們打造了新中國第一座大型銅硫生產(chǎn)基地,創(chuàng)造了18年的首位輝煌。完成從單一銅硫向銅鋁鉛鋅多品種有色金屬的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的翻番,打造了當(dāng)時全國最大的多品種有色金屬生產(chǎn)基地。實(shí)踐表明,發(fā)展是硬道理,企業(yè)的責(zé)任是發(fā)展,企業(yè)的尊嚴(yán)在于發(fā)展。打造百年企業(yè),必須聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。
把創(chuàng)新作為發(fā)展根本動力,不斷激發(fā)創(chuàng)造活力。一次創(chuàng)業(yè)期間,公司集全行業(yè)之力研發(fā)了我國唯一具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“白銀煉銅法”,打破了當(dāng)時完全依賴國外技術(shù)的技術(shù)壁壘,將中國有色人的名字鐫刻上了世界冶金史冊;白銀人搶抓債轉(zhuǎn)股和政策性破產(chǎn)歷史機(jī)遇,解決歷史遺留問題,打造了新的發(fā)展平臺;轉(zhuǎn)型發(fā)展階段,白銀人引進(jìn)戰(zhàn)略投資,推進(jìn)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,以“四創(chuàng)并舉”實(shí)現(xiàn)了浴火重生、鳳凰涅盤。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同發(fā)展,構(gòu)建企業(yè)員工“命運(yùn)共同體”。60年來一代代員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),同甘共苦,同舟共濟(jì),自覺把自己的命運(yùn)融入白銀公司的發(fā)展事業(yè)中,獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身,獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫。2008年金融危機(jī)時期,公司踐行了“不停產(chǎn)、不減人、不減薪”的承諾。近年來棚戶區(qū)改造建設(shè)面積75.1萬平方米,占到建廠以來員工住宅建設(shè)面積的29%。牢固樹立以人為本的發(fā)展理念,讓員工群眾共享改革發(fā)展的成果,構(gòu)建企業(yè)與員工的“命運(yùn)共同體”,將會奠定企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。
弘揚(yáng)艱苦奮斗的企業(yè)精神,構(gòu)建開放包容的企業(yè)文化。60年前,來自五湖四海的創(chuàng)業(yè)者用青春和夢想鍛造了艱苦奮斗的白銀人精神,“艱苦奮斗”是白銀公司文化最鮮明的特色,同時又孕育了開放、包容的文化基因。在這種精神和文化的感召下,白銀公司不斷傳承和吸收新的精神文化基因。百年企業(yè)靠文化。艱苦奮斗、實(shí)事求是、開放包容、勇于變革,將成為新白銀人共同的名片。
履行社會責(zé)任,彰顯“共和國長子”的擔(dān)當(dāng)。在18年的首位輝煌中貢獻(xiàn)利稅25.85億元,每年上繳國家過億元的真金白銀,是國家建設(shè)投資的8倍。在員工收入連續(xù)10多年沒有提高的情況下投入巨資從源頭上治理污染,實(shí)施大規(guī)模技術(shù)改造,還白銀市民以碧水藍(lán)天。“5.12”汶川大地震、岷縣特大雹洪泥石流,廣大員工踴躍捐款;舟曲特大泥石流災(zāi)害,組織預(yù)備役應(yīng)急分隊(duì)馳援災(zāi)區(qū)。會寧老區(qū)雙聯(lián)行動累計(jì)投入2100多萬元,干部進(jìn)村入戶2400多人次幫助農(nóng)民脫貧致富。責(zé)任和擔(dān)當(dāng),為白銀公司贏得了信譽(yù),提升了形象,創(chuàng)造了良好的發(fā)展氛圍。
加強(qiáng)和創(chuàng)新黨的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供政治保障。60年來,不管是在礦山井下、冶煉爐旁,還是在科研室里、輔助線上到處都活躍著共產(chǎn)黨員的身影;不管是在50年代的大爆破、大會戰(zhàn)現(xiàn)場,還是在近幾年的“5.12”抗震救災(zāi)和“8.12”抗洪搶險(xiǎn)現(xiàn)場,處處都飄揚(yáng)著鮮艷的黨旗。一個支部一面
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