環(huán)保成為企業(yè)發(fā)展“剛性”指標(biāo)
本報(bào)記者  洪衛(wèi)忠

       氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保壓力巨大，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。
      今年，國(guó)家環(huán)保部又推處理包括大氣、水、土壤污染治理在內(nèi)的史上最嚴(yán)環(huán)保措施，毫不放松抓好主要污染物總量減排，與2013年相比，二氧化硫、化學(xué)需氧量和氨氮排放量分別減少2%，氮氧化物排放量減少5%，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
       據(jù)環(huán)保人士介紹，環(huán)保逐漸成為企業(yè)發(fā)展的“剛性”指標(biāo)，已經(jīng)不是繳多少排污費(fèi)的問題，而是要確保達(dá)標(biāo)排放。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào)，再也不能簡(jiǎn)單以國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率論英雄，要把資源消耗、環(huán)境損害、生態(tài)效益等體現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)狀況的指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)評(píng)價(jià)體系，建立體現(xiàn)生態(tài)文明要求的目標(biāo)體系、考核辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)那些不顧生態(tài)環(huán)境盲目決策、造成嚴(yán)重后果的人，必須追究其責(zé)任，而且應(yīng)該是終身追究。
       由此可見，破壞環(huán)境的老路不能再走了。不久前，中鋁公司中州分公司積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，在體制、機(jī)制和污染物排放治理上再度連出“重拳”。一是9月18日公開招聘管理團(tuán)隊(duì)，成立了安康環(huán)保公司，在加快推進(jìn)企業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化步伐的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。二是10月10日燃煤鍋爐煙氣脫硝除塵綜合治理項(xiàng)目開工建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)氮氧化物達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，為企業(yè)本質(zhì)脫困和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供后續(xù)支撐力。
       從單純的經(jīng)濟(jì)層面來看，這兩記“重拳”都不會(huì)帶來可觀的效益，甚至只是企業(yè)一筆不菲的投入。中州分公司總經(jīng)理、HSE委員會(huì)主任曾慶猛多次強(qiáng)調(diào)，環(huán)保已不是處罰的問題，也不是成本的問題，而是企業(yè)能不能發(fā)展的問題，必須以壯士斷腕的勇氣打好這場(chǎng)持久戰(zhàn)。
       我們?cè)诳吹椒e極方面的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)從反面事例中汲取教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，從而沿著正確的方向不斷前進(jìn)。
       從前段時(shí)間某氧化鋁企業(yè)潰壩的事故中，我們不難找到環(huán)保和效益相輔相成的必然關(guān)系。表面上看停產(chǎn)整改只是安全和環(huán)保方面的問題，但停產(chǎn)就意味著無法生產(chǎn)，效益也就無從談起，加之后期啟動(dòng)等等也需要龐大的資金。由此可見，欠賬是終究要還得，甚至代價(jià)更大。
        從8月2日江蘇昆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中榮金屬制品有限公司的特別重大粉塵爆炸事故可以看到，傷亡慘烈已成事實(shí)，但從附近農(nóng)戶窗臺(tái)上厚厚的集粉來看，從企業(yè)員工沒有防護(hù)的作業(yè)環(huán)境來看，從有孩子家庭舉家搬遷的“恐懼”來看，不注重環(huán)保和安全或許帶來的不僅僅是慘烈的傷亡，后續(xù)的問題要比村民“灰蒙蒙、令人窒息”的憤怒和員工“我們一直都是這么干、不知道”的漠視要嚴(yán)重的多。而由此帶來的后果，也是令人沉痛和深思的。
       可以看出，環(huán)保已不是停留在政策層面、提高認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)意識(shí)等方面的事情，而是如何落實(shí)、如何落實(shí)好的具體要求和行動(dòng)。
環(huán)保是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的、持久的工程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。采訪時(shí)，記者還了解到，中州分公司在大氣、水、土壤污染治理上采取“多管齊下、側(cè)重出擊”的方式，形成了既管當(dāng)下、又管長(zhǎng)遠(yuǎn)的環(huán)境保護(hù)和治理新格局。
       比如在運(yùn)行良好、達(dá)標(biāo)排放脫硫技術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上，今年啟動(dòng)脫硝綜合治理項(xiàng)目，致使中州分公司的“藍(lán)天行動(dòng)”發(fā)生了質(zhì)的飛躍。比如水治理上，中州分公司先后實(shí)施了尾礦水回收、煤礦水回收、濃鹽水回收、蒸發(fā)回水利用等項(xiàng)目和“查堿治水”專項(xiàng)活動(dòng)，在新水消耗日降4-5萬立方的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水零排放。比如在綠化上，目前中州分公司的綠化覆蓋率已達(dá)到35%，在北方工業(yè)企業(yè)中名列前茅。

       記者從中州分公司獲悉，雖然從2008年以來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，但該公司在環(huán)保上的投入不減反增，在環(huán)保上的動(dòng)作不慢反快。同時(shí)，該企業(yè)的控虧能力沒有因此而“滑坡”，反而呈現(xiàn)出了“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年以來，中州分公司減虧能力持續(xù)增強(qiáng)，前9個(gè)月較預(yù)算減虧0.2億元，并且呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。