葛紅林調(diào)研山西鋁：相信我們企業(yè)一定會(huì)好好發(fā)展

葛紅林（右前二）

　　本網(wǎng)訊  10月25日，中鋁公司董事長(zhǎng)、黨組書記葛紅林利用周末時(shí)間到中鋁山西企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，中鋁公司黨組成員、中國(guó)鋁業(yè)總裁羅建川,中鋁公司黨組成員、安全總監(jiān)、中國(guó)鋁業(yè)高級(jí)副總裁劉祥民一同調(diào)研并提出要求。
　　10月25日11:20，葛紅林一下車，來(lái)不及喝一口水，立即趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。在山西鋁廠廠長(zhǎng)、山西分公司總經(jīng)理張占明，山西鋁廠黨委書記郭順喜等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，葛紅林一行先后到山西分公司第一氧化鋁廠、熱電分廠、第二氧化鋁廠、展廳、山西晶玉建材公司、宏泰粉煤灰開(kāi)發(fā)有限公司、鎵華天和電子有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與一線干部員工親切交談，詳細(xì)了解各單位工藝流程、技術(shù)裝備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工生活等方面情況。
　　在第一氧化鋁廠精制車間原料磨磨房崗位，葛紅林與車間主任李榮新、員工董勃海親切交談，了解車間工藝流程、技術(shù)指標(biāo)和員工倒班作業(yè)情況，關(guān)切地詢問(wèn)收入、住房、水電暖收費(fèi)等民生問(wèn)題。當(dāng)看到操作室內(nèi)懸掛著醒目的“黨員責(zé)任區(qū)”標(biāo)識(shí)牌時(shí)，葛紅林說(shuō)：“廣大黨員扎根基層，結(jié)合崗位實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮了黨員帶頭模范作用”，離開(kāi)前，葛紅林拍著董勃海肩膀鼓勵(lì)道：“作為一名老員工，對(duì)企業(yè)有很深的感情，相信我們企業(yè)一定會(huì)好好發(fā)展，員工生活一定會(huì)有改善。”
　　在溶出車間主控室，葛紅林了解了山西分公司創(chuàng)新串聯(lián)法工藝簡(jiǎn)介，對(duì)山西分公司結(jié)合實(shí)際，利用燒結(jié)法工藝消化拜耳法赤泥，降低堿耗、礦耗的做法表示贊許。他說(shuō)：“這種做法相當(dāng)于在企業(yè)形成‘內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)’，實(shí)現(xiàn)了有價(jià)物料的‘吃干榨凈’。”在車間運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型業(yè)績(jī)指標(biāo)看板前，看到溶出機(jī)組進(jìn)料量、氣耗、運(yùn)轉(zhuǎn)周期、運(yùn)轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)更新及時(shí)、一目了然，葛紅林不時(shí)點(diǎn)頭贊許。
　　在第二氧化鋁廠，葛紅林參觀了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，了解分廠工藝、設(shè)備、流程概況。在運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型作戰(zhàn)室內(nèi)，葛紅林聽(tīng)取了分廠運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型具體做法、階段成果匯報(bào)。他說(shuō)：“只有對(duì)問(wèn)題了如指掌，才能找出解決方法，對(duì)癥下藥，隨著市場(chǎng)因素的動(dòng)態(tài)變化，也會(huì)逐漸形成新的爆炸點(diǎn)，需要不斷提出具體的解決辦法。”
　　在熱電分廠鍋爐車間主控室，葛紅林與熱電分廠廠長(zhǎng)藺迎征就企業(yè)用電情況、避峰填谷、降低成本等情況進(jìn)行了深入交流。當(dāng)聽(tīng)到企業(yè)正投入資金對(duì)電廠環(huán)保設(shè)施進(jìn)行技改時(shí)，葛紅林說(shuō)“要通過(guò)技術(shù)改造，減少有害氣體排放，保護(hù)好環(huán)境，讓員工呼吸到新鮮的空氣，提高員工的幸福感”。
　　在宏泰粉煤灰開(kāi)發(fā)有限公司，葛紅林聽(tīng)取了粉煤灰磚生產(chǎn)工藝介紹，參觀了空心磚、仿古磚、小型標(biāo)磚和空心砌塊等展示產(chǎn)品，葛紅林還向宏泰公司經(jīng)理?xiàng)铠P梧介紹了當(dāng)前一些資源綜合利用的新技術(shù)工藝。
　　在山西晶玉建材有限公司，葛紅林仔細(xì)撫摸建筑板材展示產(chǎn)品，關(guān)切地詢問(wèn)產(chǎn)品目前的銷售情況、能源消耗以及營(yíng)銷模式和發(fā)展前景，鼓勵(lì)晶玉公司繼續(xù)探索營(yíng)銷方式，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)品牌。
　　10月25日晚，葛紅林連夜聽(tīng)取了中鋁山西企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子情況匯報(bào)。葛紅林強(qiáng)調(diào)，山西企業(yè)要抓好本質(zhì)脫困方案的實(shí)施，要充分研究行業(yè)特點(diǎn)，推行適合本單位的體制機(jī)制改革，完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)干部員工積極性，激發(fā)企業(yè)活力；要發(fā)揮好上市和存續(xù)的作用，相互支持、協(xié)調(diào)發(fā)展；要通過(guò)實(shí)施一些“短平快”項(xiàng)目，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，提高經(jīng)濟(jì)效益；要保證現(xiàn)金流的安全，把有限的資金用到刀刃上；要加大廠區(qū)特別是老廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，樹立企業(yè)良好形象，堅(jiān)定員工信心；要對(duì)關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題認(rèn)真謀劃，確保企業(yè)保持良性發(fā)展勢(shì)頭。