編者按：在上海有色網(wǎng)、中國涂料工業(yè)協(xié)會共同組織的“2014氧化鋅十強企業(yè)評選”活動中，石家莊龍力化工有限公司及其“龍力”牌氧化鋅脫穎而出。在價格戰(zhàn)激烈、虧損企業(yè)增多、環(huán)保趨嚴的行業(yè)背景下，龍力化工如何獨善其身，保持良好的銷售，并做到環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展？為此，上海有色網(wǎng)（SMM）專訪了龍力化工總經(jīng)理鄭國強。

　　SMM：鄭總您好，能否先簡單介紹下貴公司基本情況？
　　鄭總：石家莊龍力化工有限公司創(chuàng)建于2002年，公司總部位于河北省石家莊市高邑縣石良莊鋅業(yè)園區(qū)，公司占地150畝，資產(chǎn)總額1.6億元，年產(chǎn)值3億多元，主要生產(chǎn)直接法氧化鋅、間接法氧化鋅。公司軟硬件雄厚，擁有國內(nèi)最先進的檢驗檢測設(shè)備和優(yōu)秀的基數(shù)人員，同時引進先進的科學(xué)管理機制，先后獲得“河北省守合同重信用企業(yè)”、“爭創(chuàng)知名品牌先進單位”等多項社會榮譽。
　　SMM：目前氧化鋅市場行情不太好，貴公司訂單情況怎樣？
　　鄭總：目前龍力的生產(chǎn)線滿負荷運行，產(chǎn)品庫存比較少，訂單情況還不錯。7月時，工廠庫存曾比較高，達到600多噸，之后做了相應(yīng)的調(diào)整并實現(xiàn)了有效化解。龍力的終端客戶群體比較廣泛，不局限于傳統(tǒng)的輪胎企業(yè)，這塊占小部分，主要因為這部分企業(yè)壓款太厲害。此外，還有一些用量比較大的，包括微晶產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、工藝品（水鉆產(chǎn)品）、陶瓷、石油催化劑等。特別是微晶產(chǎn)品，現(xiàn)在這個行業(yè)中大部分都在用龍力的氧化鋅產(chǎn)品。
　　目前，氧化鋅企業(yè)在傳統(tǒng)終端行業(yè)競爭激烈，比如橡膠行業(yè)。由于其對氧化鋅含量等要求比較低，質(zhì)量差一點也無所謂，因此氧化鋅行業(yè)中，這一領(lǐng)域進入門檻較低。
　　SMM：在整個行業(yè)萎靡的情況下，龍力如何保持良好銷售，有什么優(yōu)勢？
　　鄭總：龍力成立至今已有十多年，產(chǎn)品主要靠質(zhì)量和口碑取勝，客戶也都是一些老客戶。出于對龍力品牌的認可和青睞，我們的氧化鋅產(chǎn)品價格比市場上同類產(chǎn)品還要高一些。比如直接法氧化鋅，龍力產(chǎn)品和其他賣家產(chǎn)品高出500-800元/噸左右。
　　SMM：以通過環(huán)評的為準，您工廠產(chǎn)能多少，目前企業(yè)開工情況怎么樣？
　　鄭總：目前龍力有4萬噸左右的產(chǎn)能，其中直接法氧化鋅2.2萬噸左右，間接法氧化鋅1.8萬噸左右，都是通過了環(huán)保審批的產(chǎn)能。直接法氧化鋅有6條爐子，間接法氧化鋅有7條爐子，均滿負荷生產(chǎn)。
　　SMM：您對2015年氧化鋅市場怎么看？
　　鄭總：氧化鋅行業(yè)目前在打價格戰(zhàn)，即使沒有利潤各方也想保住市場。這種互相殘殺的現(xiàn)象比較嚴重。我認為未來大家應(yīng)該團結(jié)起來，共同努力保住行業(yè)，讓行業(yè)良性發(fā)展。2015年1月1日后新的環(huán)保法執(zhí)行后，將對行業(yè)影響更大，有一批不合格、手續(xù)不全的企業(yè)將關(guān)停，以間接法為例，可能會影響五分之一要關(guān)停，直接法比例要更高一點。
　　SMM：貴公司在環(huán)保設(shè)備上投入了大量資金，直接法和間接法氧化鋅生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀如何？
　　鄭總：從整個行業(yè)來看，間接法生產(chǎn)設(shè)備相對投入比較低，直接法對工藝、設(shè)備要求等則比較高。龍力現(xiàn)在投入一條直接法生產(chǎn)線韋氏爐車間500-600萬之間，原料前期處理車間800-1000萬，產(chǎn)品幾乎都是99%、99.5%、99.7%的高含量高質(zhì)量產(chǎn)品，我們投入一條間接法生產(chǎn)線可能需要400多萬元。而小企業(yè)只用幾十萬的廉價設(shè)備，小作坊中用間接法生產(chǎn)氧化鋅的很多，對環(huán)境污染很嚴重。我們龍力的設(shè)備更環(huán)保，其中的除塵、脫硫設(shè)備都比較先進。
　　SMM：您認為明年氧化鋅需求是否會好轉(zhuǎn)？
　　鄭總：我認為，明年總體的氧化鋅市場需求量，應(yīng)該比今年更少。因為宏觀經(jīng)濟不景氣，包括房地產(chǎn)、汽車行業(yè)情況都不好，這直接影響氧化鋅在陶瓷墻地磚、陶瓷衛(wèi)浴、涂料、輪胎等方面的訂單。
　　SMM：貴公司明年有何規(guī)劃？
　　鄭總：這幾年我們一直在著手技改，去年投入了5000萬左右，有些廠房是重新建設(shè)的，包括在自動化上也有一定進展，目前有6條爐子收集系統(tǒng)和包裝系統(tǒng)全部采用自動化封閉工藝，使車間現(xiàn)場干凈，環(huán)境良好，減少了產(chǎn)品浪費和人工成本，龍力還將繼續(xù)在技術(shù)研發(fā)、工藝、自動化、環(huán)保方面下功夫，在產(chǎn)品的深度開發(fā)上做到差異化，做出自己的特色。