在大興安嶺南麓、科爾沁草原腹地，有一座因煤而建、緣煤而興的新興工業(yè)城市——霍林郭勒。
　　在這塊美麗的土地上，內(nèi)蒙古錦江集團(tuán)鋁產(chǎn)業(yè)工業(yè)園項(xiàng)目正在熱火朝天地建設(shè)中。該項(xiàng)目總投資1000億元以上，被列為內(nèi)蒙古自治區(qū)“十二五”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)規(guī)劃，將建成以煤電鋁為基礎(chǔ)，以鋁材料深加工為核心的新材料產(chǎn)業(yè)園。項(xiàng)目規(guī)劃打造擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)和運(yùn)用最新技術(shù)生產(chǎn)替代進(jìn)口高檔鋁材料產(chǎn)品的鋁深加工企業(yè)，建設(shè)300萬(wàn)噸/年鋁板帶箔項(xiàng)目、裝機(jī)容量6350兆瓦發(fā)電機(jī)組，配套煤礦、碳素廠、水務(wù)公司、專用鐵路，形成綜合配套循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條。其中，五礦二十三冶承建了鋁板帶項(xiàng)目，包括單層廠房、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)用房的土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備基礎(chǔ)工程,工程造價(jià)約2億元。
　　成本控制出效益
　　據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理王勇介紹，最初，錦江電解鋁項(xiàng)目工地上共有20多家建設(shè)單位同臺(tái)競(jìng)技。但由于甲方的合同條款并不寬松，加之一些施工單位的施工力量跟不上，成本控制不到位造成項(xiàng)目虧損，從工程開(kāi)工到現(xiàn)在，干趴下的、跑掉的、被趕走的施工單位有好幾家。然而反觀五礦二十三冶，在等同條件下不僅沒(méi)有虧損，而且還實(shí)現(xiàn)了盈利，這其中成本控制可謂居功至偉。
　　廠房基礎(chǔ)施工難度大，工期短，而項(xiàng)目所在地有效施工期相當(dāng)短，從每年4月開(kāi)工到10月的第一場(chǎng)雪，大約只有6個(gè)月時(shí)間，而且5月至7月還是當(dāng)?shù)氐挠昙荆@種惡劣施工條件大大增加了項(xiàng)目管理費(fèi)用、窩工費(fèi)用、交通費(fèi)用等。那么項(xiàng)目部是如何克服這些困難的呢？項(xiàng)目副經(jīng)理劉小國(guó)、劉虎道出了“答案”。
　　“答案”之一就是組織精細(xì)化施工生產(chǎn)。與房建項(xiàng)目相比，廠房建設(shè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不然。由于廠房?jī)?nèi)要安裝各種不同的設(shè)備和儀器，因而基礎(chǔ)施工難度大，需要具備足夠的施工經(jīng)驗(yàn)。特別是在基礎(chǔ)混凝土支模方面工藝要求高，每一個(gè)設(shè)備基礎(chǔ)都是獨(dú)有的設(shè)計(jì)，沒(méi)有一個(gè)相同的模具可以復(fù)制和再利用，材料浪費(fèi)大，成本高。針對(duì)這一情況，在施工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、施工人員集體討論施工方案，從眾多不同的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中尋找共性，制定切實(shí)可行的方案，盡量采用定型模板，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)。由于支模工藝要求較高，項(xiàng)目部安排了具有豐富支模經(jīng)驗(yàn)的老師傅嚴(yán)格把關(guān)。
　　“答案”之二就是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的有效管理。項(xiàng)目部的勞務(wù)隊(duì)伍曾經(jīng)和五礦二十三冶都有著長(zhǎng)期愉快的合作，同時(shí)也有長(zhǎng)期干工業(yè)廠房的施工經(jīng)驗(yàn)。這些操作熟練的工人從湖南來(lái)到內(nèi)蒙古，非常艱辛。因此項(xiàng)目部對(duì)于他們的管理非常人性化，比如在湖南雙槍（搶收莊稼搶種莊稼）到來(lái)前提前加班，把所有工作做在前面，確保工人們能夠及時(shí)回家。工人們也在工地上揮鋤舞鏟，毫無(wú)怨言。同時(shí)，在項(xiàng)目部遇到資金緊張的時(shí)候，勞務(wù)隊(duì)也都能個(gè)給予足夠的理解。因此，在有效施工期內(nèi)，項(xiàng)目部的勞務(wù)班組基本上滿負(fù)荷運(yùn)行，避免了窩工現(xiàn)象發(fā)生，不僅控制了人工成本，更加快了工程進(jìn)度。
　　寒天凍地?fù)尮て?br />　　從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)在，項(xiàng)目部遇到了無(wú)數(shù)的困難，但要說(shuō)最大的困難那就是工期了。甲方為了盡早產(chǎn)生效益，對(duì)于進(jìn)度的要求相當(dāng)嚴(yán)格。項(xiàng)目部理解甲方的難處，因此，在條件允許的情況下總是千方百計(jì)搶抓工期。
　　為了能加快進(jìn)度，今年3月中旬，工地冰雪尚未完全融化，項(xiàng)目部員工就來(lái)到了施工現(xiàn)場(chǎng)做施工前期準(zhǔn)備工作。3月的霍林郭勒寒風(fēng)凜冽，工地上每天都是黃沙漫天，晚上睡在板房能聽(tīng)到風(fēng)吹得呼呼作響。員工大多是南方人，很難適應(yīng)這種刺骨的寒風(fēng)，每次出去一兩個(gè)小時(shí)便會(huì)被風(fēng)吹得頭疼。盡管天氣惡劣，困難重重，大家依然迎難而上，咬牙堅(jiān)持，在室內(nèi)便記下圖紙的每一個(gè)細(xì)節(jié)，頭疼了就回室內(nèi)休息幾分鐘再上工地繼續(xù)工作，并用破碎錘和挖機(jī)開(kāi)挖冰層和凍土。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的努力，預(yù)期的進(jìn)度總算沒(méi)有被耽誤，項(xiàng)目在3月26日正式復(fù)工，將復(fù)工時(shí)間往前趕了“一點(diǎn)點(diǎn)”。
　　內(nèi)蒙古的天氣變幻無(wú)常，說(shuō)變就變，今年9月29日，下了一場(chǎng)大雪，氣溫驟降。項(xiàng)目部明白剩下的好天氣不多了，為了抓住有效施工天氣，保證今年內(nèi)完成所有設(shè)備基礎(chǔ)施工及廠房封閉工程，項(xiàng)目部決定國(guó)慶期間加班加點(diǎn)。在寒天凍地的項(xiàng)目一線，他們頂著北風(fēng)，裹著大衣，將工程進(jìn)度一點(diǎn)一點(diǎn)地往前趕。
　　目前，五礦二十三冶的廠房建設(shè)，在比其他三家單位晚開(kāi)工一個(gè)月的情況下，進(jìn)度比其他單位快很多，而且質(zhì)量也得到了肯定。自2012年進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，五礦二十三冶得到了業(yè)主及監(jiān)理多方面的好評(píng)。
　　溫馨小家暖人心
　　項(xiàng)目部現(xiàn)有36名員工，每名員工的臉上，都泛著因常年被風(fēng)沙吹打和烈日炙烤的草原紅。
　　項(xiàng)目經(jīng)理王勇，今年47歲，從2003年到2014年，在西北已經(jīng)干了11年。他一年只能回家2~3次。他說(shuō)他最大的感受，就是對(duì)家庭對(duì)親人的虧欠。“然而，選擇了這個(gè)行業(yè)，就必須無(wú)條件的盡心盡力把它干好。”值得欣慰的是，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍為五礦二十三冶在西北市場(chǎng)的拓展作出了不小的貢獻(xiàn)。“在西北，我們建的廠房實(shí)實(shí)在在地?cái)[在那里，在所有的土建隊(duì)伍里，五礦二十三冶是最好的。”可以說(shuō)，這種自信和底氣，是公司能夠不斷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目延伸的最強(qiáng)后盾，也是王勇多年來(lái)無(wú)悔付出的最大的價(jià)值所在。
　　33歲的項(xiàng)目副經(jīng)理劉小國(guó)，從參加工作至今他同樣在西北干了11年，由于沒(méi)有時(shí)間回家，工作之余最開(kāi)心的事就是打開(kāi)手機(jī)，翻看兒子調(diào)皮的照片。工地上很多同志都是如此，在外地一干就是好幾年，甚至十幾年，不能照顧父母與妻兒。然而他們總是盡力控制好心中的情緒，努力將工作做到最好，讓青春以另一種形式得到綻放。
　　其實(shí)，建筑人的苦和累不需要太多的言語(yǔ)詮釋，這是行業(yè)性質(zhì)所決定的，項(xiàng)目部能做的就是在遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)的地方，盡可能地為建設(shè)者們營(yíng)造出家的溫暖。項(xiàng)目部的食堂雖然很小，但每天都有營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的可口美味；項(xiàng)目部宿舍雖然比較簡(jiǎn)陋，但每個(gè)員工的床頭都安裝了一臺(tái)小電視機(jī)；考慮到工地業(yè)余活動(dòng)單一，項(xiàng)目部建立了員工活動(dòng)室，里面有健身器材、圖書(shū)，還有燒烤工具，項(xiàng)目部的籃球場(chǎng)也經(jīng)?？吹絾T工們矯健的身影。最為溫馨的是，項(xiàng)目部會(huì)在每個(gè)員工的生日這天，精心準(zhǔn)備一份小禮物，然后大家一起過(guò)生日。
　　如今，錦聯(lián)一期電解鋁廠廠房已完工，并交付使用，二期五車間正在抓緊施工，內(nèi)蒙古聯(lián)盛鋁板帶廠房項(xiàng)目已進(jìn)入沖刺階段。霍林郭勒的最佳施工期即將結(jié)束，項(xiàng)目部正抓緊時(shí)間搶進(jìn)度，卯足了勁全力以赴確保在寒冬到來(lái)之前完成所有工程要求，保證甲方設(shè)備能夠如期安裝。