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      中鋁山西公司舉行節(jié)能減排優(yōu)化項(xiàng)目審查會(huì)

      劉祥民參加指導(dǎo)并要求加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,早投產(chǎn)、早見效

      2014年11月14日 16:19 3651次瀏覽 來源:   分類: 氧化鋁

        本網(wǎng)訊 11月8日,中鋁公司黨組成員、中國(guó)鋁業(yè)高級(jí)副總裁劉祥民來中鋁山西企業(yè),組織中鋁公司戰(zhàn)略發(fā)展部、中國(guó)鋁業(yè)投資管理部、財(cái)務(wù)部、能源管理部、山西分公司、鄭州研究院相關(guān)人員,對(duì)山西分公司節(jié)能減排系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查。
        中國(guó)鋁業(yè)首席工程師李旺興,中國(guó)鋁業(yè)投資管理部總經(jīng)理欒書偉,中國(guó)鋁業(yè)鄭州輕金屬研究院院長(zhǎng)劉偉,山西鋁廠廠長(zhǎng)、山西分公司總經(jīng)理張占明,山西分公司副總經(jīng)理王天慶、郭慶山,沈陽鋁鎂研究計(jì)院和中州分公司氧化鋁專家,山西分公司主體分廠和部分機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參與了項(xiàng)目可研審查會(huì)。
        與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家和相關(guān)人員認(rèn)真聽取了編制單位就項(xiàng)目的必要性、改造方案、建設(shè)條件、投資估算以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容介紹,經(jīng)過認(rèn)真質(zhì)詢和討論,形成了可行性研究報(bào)告評(píng)審意見。
        張占明對(duì)各位專家的到來表示感謝,并簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目背景,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴的建議和指導(dǎo)意見,山西分公司將協(xié)同設(shè)計(jì)單位,盡快完善設(shè)計(jì),爭(zhēng)取項(xiàng)目盡早開工,早日見效。
        欒書偉要求,項(xiàng)目審查要嚴(yán)控投資費(fèi)用,要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,要將邊際條件作為考核山西分公司的主要內(nèi)容,要在單項(xiàng)投資中體現(xiàn)控制優(yōu)化,將節(jié)能提產(chǎn)的成果體現(xiàn)到具體工序中。
        劉祥民強(qiáng)調(diào),要在項(xiàng)目可研審查時(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能減排、技術(shù)升級(jí)的概念,要努力提高工作標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的指標(biāo)目標(biāo),找準(zhǔn)流程的潛力點(diǎn),將提高設(shè)備產(chǎn)能和降低消耗結(jié)合起來;要將此次系統(tǒng)優(yōu)化作為難得的契機(jī),深挖系統(tǒng)的潛力,做好“乘法”,提高系統(tǒng)效率;要明確項(xiàng)目推進(jìn)的相關(guān)責(zé)任人,落實(shí)責(zé)任制管理;山西分公司和鄭州研究院要將此次系統(tǒng)優(yōu)化作為改造員工隊(duì)伍、改造自身心態(tài)、提高能力水平的機(jī)遇,加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,爭(zhēng)取項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效。
        劉祥民強(qiáng)調(diào),中鋁山西企業(yè)要增強(qiáng)緊迫感、提升戰(zhàn)斗力,要把踏實(shí)做事、巧干苦干、提升制度執(zhí)行力變成企業(yè)上下一致認(rèn)可的價(jià)值和文化;各級(jí)指揮員要堅(jiān)守陣地,樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的理念,守住陣地,創(chuàng)造業(yè)績(jī),強(qiáng)化執(zhí)行力;領(lǐng)導(dǎo)干部要甘當(dāng)學(xué)生、當(dāng)解決問題的工程師、當(dāng)運(yùn)動(dòng)員;不能滿足于本質(zhì)脫困,要將自身發(fā)展目標(biāo)定位為世界一流企業(yè),不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn),鞏固取得的好成績(jī),避免起伏波動(dòng)。
        與會(huì)專家經(jīng)過認(rèn)真質(zhì)詢和討論,形成了可行性研究報(bào)告評(píng)審意見。專家組認(rèn)為,山西分公司節(jié)能減排系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目涉及18個(gè)子項(xiàng),實(shí)施后可促進(jìn)山西分公司較大幅度提高能源效率,降低生產(chǎn)成本,提升整體盈利水平,建設(shè)項(xiàng)目十分必要;華慧設(shè)計(jì)院要對(duì)已編制完成的4個(gè)子項(xiàng)可行性研究報(bào)告以及本質(zhì)脫困方案中的其它子項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)集成,形成一個(gè)完整的山西分公司節(jié)能減排系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,報(bào)中鋁公司審批。(李清波)

      責(zé)任編輯:四筆

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