銅陵有色質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測保障質(zhì)量安全
2014年11月18日 9:38 4454次瀏覽 來源: 銅陵有色報(bào) 分類: 銅資訊
在銅陵有色,質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)不僅列入高層重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)之一,并建立有以全員績效管理為保證的質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)控制流程。流程管理,全員參與,層層監(jiān)管,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測保障了集團(tuán)公司的質(zhì)量安全。
銅陵有色成立有“風(fēng)險(xiǎn)(危機(jī))管理機(jī)構(gòu)——內(nèi)控(風(fēng)險(xiǎn))管理委員會(huì)”,下設(shè)內(nèi)控(風(fēng)險(xiǎn))管理辦公室,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全公司質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。同時(shí)建立了以關(guān)注用戶需求及相關(guān)方利益為主線的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序。在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制程序中,從關(guān)注用戶定期溝通,到糾正預(yù)防持續(xù)改進(jìn),共有五個(gè)環(huán)節(jié)。
“關(guān)注用戶,定期溝通”是第一環(huán)節(jié)。通過市場調(diào)查、用戶回訪等形式,全面確定產(chǎn)品生命周期內(nèi)各階段可能對產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)信息。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單和風(fēng)險(xiǎn)事件庫,對成因進(jìn)行分析,確保質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)管理工作有的放矢,有據(jù)可依,切實(shí)做到對質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)因素早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置。
其后是“風(fēng)險(xiǎn)識別,重點(diǎn)防范”。針對用戶反映等情況,對質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識別,并制定相應(yīng)解決措施和預(yù)警制度,明確控制因素,突出控制重點(diǎn),變被動(dòng)應(yīng)急為主動(dòng)防范。集團(tuán)公司識別的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不僅有法律法規(guī)要求,還有原料采購、生產(chǎn)過程控制,以及產(chǎn)品檢驗(yàn)的要求,確保產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)要求,不合格原料不投入使用,不合格產(chǎn)品絕不出廠。同時(shí),通過生產(chǎn)工藝規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程及崗位操作規(guī)則,將質(zhì)量指標(biāo)分解到個(gè)人。
在“監(jiān)視測量,數(shù)據(jù)分析”階段,通過配備全方位、全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段,保證采購、計(jì)量、化驗(yàn)、入庫、銷售等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)及時(shí)上線、實(shí)時(shí)傳遞。同時(shí),責(zé)成有關(guān)成員企業(yè)相關(guān)管理人員密切監(jiān)視質(zhì)量波動(dòng)情況,對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)在第一時(shí)間內(nèi)分析和查找危害因素。針對識別的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)施從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品交付全過程的質(zhì)量安全監(jiān)測,切實(shí)做到不合格原材料不進(jìn)廠、不合格半成品不轉(zhuǎn)序、不合格成品不出廠。
“問題管理,責(zé)任追究”階段,則是通過建立質(zhì)量責(zé)任追究制管控質(zhì)量。集團(tuán)公司結(jié)合全員績效管理,將質(zhì)量控制指標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到車間(區(qū)隊(duì))、班組和個(gè)人,納入組織績效和員工績效管理,逐月評價(jià)考核。對用戶投訴、實(shí)際績效偏離等重要不合格項(xiàng),則及時(shí)報(bào)告,由高層參與監(jiān)督不合格項(xiàng)的處理、糾正措施的制定與實(shí)施不盡合理的方面。
“糾正預(yù)防,持續(xù)改進(jìn)”則是對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警。集團(tuán)公司明確規(guī)定了產(chǎn)品不合格程度的分類、不合格產(chǎn)品的處置方法,各類不合格產(chǎn)品的報(bào)告、記錄和標(biāo)識的責(zé)任者,以及各類不合格產(chǎn)品的處置權(quán)限等。對質(zhì)量異常波動(dòng)原因,要進(jìn)行追溯,并區(qū)分共性和個(gè)性問題,制定改進(jìn)措施,消除問題產(chǎn)生的根源。
責(zé)任編輯:楊翼
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