銅冠電工公司磷銅分廠全力沖刺年度目標
2014年11月18日 9:41 3862次瀏覽 來源： 銅陵有色報 分類： 銅資訊
銅冠電工公司磷銅分廠采取多項舉措，全力沖刺今年目標任務。
保穩(wěn)產(chǎn)。為確保實現(xiàn)今年的方針目標，該分廠一方面不斷強化勞動紀律，搞好勞動組合，根據(jù)客戶需求，合理安排生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮職工的工作能動性；另一方面強化生產(chǎn)運營系統(tǒng)兩級生產(chǎn)管理工作，將工段、班組日常工作相結(jié)合，重點解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和疑難問題，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
保安全。該分廠強化安全學習，利用每周二員工安全學習日進行典型案例和安全知識的學習，督促員工不斷增強日常安全生產(chǎn)意識；同時組織安排好每周四的安全例檢日內(nèi)容，重點檢查作業(yè)現(xiàn)場與工作記錄，明確了責任；分廠領導還加強日查和巡查的力度，對外來施工隊伍進行崗前教育。此外，明確規(guī)定維修人員的日常巡檢要與班組的實際進行對接，確保分廠生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，力保全年無事故。
強管理。圍繞提高分廠生產(chǎn)與管理效率，該分廠制定了“生產(chǎn)、維護、安措、安全、5S、班組”等六個方面管理考核辦法，并有序推進實施。與此同時，在班子成員中還開展了研讀《管理越簡單越有效》一本書活動，以提高管理的執(zhí)行力，促進工作有效進行。該公司要求管理人員做到每天工作一小結(jié)，每天工作一督查，每天工作一深入，積常態(tài)之功，確保分廠出現(xiàn)的各種問題與矛盾得到及時有效解決，為確保完成全年的生產(chǎn)任務奠定基礎。
責任編輯：楊翼
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