給予加工裝備業(yè)更多支持
 ——專(zhuān)訪艾伯納總經(jīng)理王稼生

　　“盡管鋁加工熱潮已經(jīng)逐漸褪去，進(jìn)入微利的新常態(tài)，但無(wú)需擔(dān)心，要適應(yīng)習(xí)慣新常態(tài)。”艾伯納工業(yè)爐中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理王稼生日前在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。
　　作為全球主要的熱處理設(shè)備制造商之一，奧地利艾伯納工業(yè)爐公司產(chǎn)品廣泛適用于鋼、銅和鋁半成品的熱處理。早在20世紀(jì)80年代，艾伯納設(shè)備就已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。由于看好中國(guó)市場(chǎng)良好的發(fā)展前景，艾伯納于2002年在中國(guó)太倉(cāng)設(shè)廠，成為國(guó)際知名熱處理設(shè)備企業(yè)中為數(shù)不多在中國(guó)設(shè)立大規(guī)模制造工廠的企業(yè)之一。
　　2002年正式落戶(hù)中國(guó)的艾伯納恰好趕上了中國(guó)鋼鐵工業(yè)的高速發(fā)展期，艾伯納也見(jiàn)證了中國(guó)鋁加工行業(yè)的騰飛。
　　王稼生告訴記者，2003年，艾伯納在中國(guó)的首臺(tái)鋁板固溶處理輥底爐在東北輕合金建成。從2004開(kāi)始，隨著民營(yíng)企業(yè)的興起，企業(yè)訂單逐漸增多，至2008年、2009年，可以明顯感覺(jué)到鋁加工行業(yè)的發(fā)展熱潮已經(jīng)來(lái)臨。2012年前后，無(wú)論是鋁加工設(shè)備的新增訂單量還是出貨量都達(dá)到了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)的頂峰。
　　伴隨著中國(guó)鋁加工業(yè)的飛速發(fā)展，艾伯納在中國(guó)鋁加工市場(chǎng)的份額也在不斷增加。艾伯納主要產(chǎn)品罩式退火爐、推進(jìn)式加熱爐、輥底式熱處理爐等均在中國(guó)鋁加工市場(chǎng)得到了很好的應(yīng)用?？蛻?hù)涵蓋了東北輕合金、南山集團(tuán)、亞洲鋁、忠旺集團(tuán)、山東魏橋等眾多業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。其中，在用于生產(chǎn)航空鋁板和汽車(chē)鋁板的輥底式熱處理爐和氣墊爐中，艾伯納分別占據(jù)了超過(guò)國(guó)內(nèi)50%和85%的市場(chǎng)份額，也為我國(guó)航空航天鋁板及汽車(chē)板的升級(jí)發(fā)揮了重要的作用。
　　俗話(huà)說(shuō)，春江水暖鴨先知。當(dāng)熱潮褪去，鋁加工設(shè)備生產(chǎn)商也最早感受到了這一變化。從2013年開(kāi)始，我們逐漸感覺(jué)到鋁加工設(shè)備訂單數(shù)量在下滑，市場(chǎng)趨于飽和，鋁加工投資熱潮在逐漸褪去。盡管感受到了這一變化，王稼生并不擔(dān)心。他說(shuō)，作為一家歐洲企業(yè)，我們?cè)缇土?xí)慣了歐洲工業(yè)發(fā)展的微利常態(tài)，我們?nèi)蚴袌?chǎng)份額的近一半在歐洲。另外，中國(guó)的鋁加工產(chǎn)能接近世界產(chǎn)能的一半，而且GDP目前仍維持在7%左右的增長(zhǎng)，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)我們依然有信心。
　　艾伯納深信，強(qiáng)大的研發(fā)能力是企業(yè)長(zhǎng)期保持不敗之地的秘訣，艾伯納每年將全球約8%的營(yíng)業(yè)額投入研發(fā)。
　　艾伯納的另一個(gè)自信源泉來(lái)自于關(guān)鍵部件的廠內(nèi)制造，這也是艾伯納保障產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)貨周期以及設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的不二法門(mén)。“只有艾伯納自己的加工制造才能保證所積累的經(jīng)驗(yàn)得到延續(xù)和發(fā)揚(yáng)。這對(duì)于那些承受高溫機(jī)械負(fù)荷的關(guān)鍵部件的制造顯得尤為重要。”王稼生認(rèn)為，盡管這樣企業(yè)的固定成本會(huì)增加不少，但從長(zhǎng)期來(lái)看，有助于技術(shù)的進(jìn)步。
　　認(rèn)真的精神則是艾伯納保持競(jìng)爭(zhēng)力的另一個(gè)“法寶”。“成套裝備制造是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，需要新思維、新想法，但更需要腳踏實(shí)地，這就造就了企業(yè)認(rèn)真的做事風(fēng)格，從原材料到制造工藝把控每個(gè)環(huán)節(jié)，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。”王稼生說(shuō)道。
　　身為一家外資加工裝備企業(yè)的高管，但浸淫行業(yè)多年的王稼生對(duì)于國(guó)內(nèi)加工裝備行業(yè)的發(fā)展有著特別的熱忱與關(guān)注。“十幾年來(lái)，中國(guó)鋁加工行業(yè)涌現(xiàn)了一批快速發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，但反觀裝備行業(yè)，發(fā)展速度則慢了不少。”他認(rèn)為，下游用戶(hù)——鋁加工企業(yè)對(duì)裝備的支持力度不夠，更看重短期效益，總是希望能用最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到最好的設(shè)備，這樣的思維模式限制了國(guó)內(nèi)成套裝備企業(yè)的技術(shù)發(fā)展。
　　“國(guó)內(nèi)的成套裝備行業(yè)就像是被卡住脖子的鸕鶿，雖然能吃到但卻吃得不舒服，導(dǎo)致其沒(méi)有更多的資金去發(fā)展、研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，無(wú)法在與國(guó)際同行的競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)。”王稼生形象地比喻道。他呼吁國(guó)內(nèi)鋁加工企業(yè)能夠給于裝備行業(yè)更多的支持與包容，共同扶持裝備行業(yè)的發(fā)展。