銅山礦業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理扎實(shí)推進(jìn)
2014年11月20日 10:16 4033次瀏覽 來源: 銅陵有色報(bào) 分類: 銅資訊
今年以來,銅山礦業(yè)公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際,制定實(shí)施方案,圍繞生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、井下作業(yè)質(zhì)量、信息化建設(shè)等重點(diǎn)工作,認(rèn)真尋找差距,對(duì)對(duì)標(biāo)管理進(jìn)行了大膽探索,扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,取得了階段性成效。通過開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),該公司縮短新礦山達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)時(shí)間,在年度預(yù)算基礎(chǔ)減虧350萬元。
圍繞今年縮短新礦山達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)時(shí)間和減虧350萬元目標(biāo),該公司制定和細(xì)化了對(duì)標(biāo)管理工作方案,開展礦級(jí)、車間(區(qū)隊(duì))、班組和崗位四個(gè)層級(jí)的“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”管理活動(dòng)。建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)報(bào)送制度,健全和優(yōu)化了指標(biāo)體系,對(duì)各項(xiàng)礦級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,直至每個(gè)崗位。
通過對(duì)標(biāo)帶動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)“快速突破、持續(xù)提升”。該公司按時(shí)召開對(duì)標(biāo)工作分析會(huì),對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,把工作重點(diǎn)放在整改措施落實(shí)上,通過措施的制定、整改、優(yōu)化流程,使各項(xiàng)指標(biāo)有了一定的改善。
為促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作常態(tài)化,該公司調(diào)動(dòng)員工追標(biāo)、達(dá)標(biāo)和超標(biāo)的積極性,形成對(duì)標(biāo)管理工作激勵(lì)機(jī)制,將車間、部門對(duì)標(biāo)指標(biāo)納入組織績(jī)效考核內(nèi)容,按季考核。將班組對(duì)標(biāo)與班組長(zhǎng)安全責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤,規(guī)定月度完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到80%的扣除當(dāng)月班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任津貼50%。將崗位對(duì)標(biāo)與全員績(jī)效考核相結(jié)合,使每個(gè)員工都有自己的崗位,每個(gè)崗位都有確定的指標(biāo),按月考核。
根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況,該公司對(duì)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,調(diào)整了標(biāo)桿企業(yè),使指標(biāo)更具可比性。完善了礦級(jí),車間、班組和崗位四個(gè)層級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,礦級(jí)除7個(gè)必對(duì)標(biāo)指標(biāo)外增加了銅精礦品位指標(biāo),確定車間級(jí)50個(gè)、班組級(jí)72個(gè)和崗位級(jí)356個(gè)對(duì)標(biāo)指標(biāo),崗位覆蓋率達(dá)100%。制定了對(duì)標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)送制度,各單位、部門按月開展對(duì)標(biāo)分析。
今年,該公司公司生產(chǎn)處在實(shí)施新老系統(tǒng)對(duì)接階段,新系統(tǒng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段,提升、采運(yùn)、選礦等生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)問題較多,加之新選礦投入試運(yùn)行各種參數(shù)和程序需要在調(diào)試中不斷完善和改進(jìn),指標(biāo)很難達(dá)到計(jì)劃值的要求。他們通過推進(jìn)職能對(duì)標(biāo)和流程對(duì)標(biāo)改變現(xiàn)狀,在各部門、單位間開展了職能和流程對(duì)標(biāo),與系統(tǒng)內(nèi)同類型的企業(yè)最先進(jìn)的管理方法,最優(yōu)化的工藝流程設(shè)定為各層次標(biāo)桿,引領(lǐng)員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距分析原因,制定措施,不斷改進(jìn);使各類各級(jí)人員自覺對(duì)齊或超越標(biāo)桿,從而達(dá)到管理方法的持續(xù)完善,工藝流程的持續(xù)優(yōu)化,工作標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)完善,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提高。
責(zé)任編輯:楊翼
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