由新浪財經(jīng)主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長張士平出席并發(fā)言，他表示利用市場積極的引導(dǎo)推動，重要的是利用市場的倒逼機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把鋁重點(diǎn)推到鋁的應(yīng)用上，擴(kuò)大它的消費(fèi)，來消化這個產(chǎn)能。
　　以下為發(fā)言實(shí)錄：
　　非常高興參加這個會議。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)不光是搞鋁的，是世界最大的棉紡企業(yè)，是兩大板塊，一個是紡織，鋁發(fā)展的較晚，是從2000年到現(xiàn)在。剛才你談到這個問題，光電解鋁這塊我們有過剩產(chǎn)能，魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在鋁這個板塊上怎么化解這個過剩產(chǎn)能，我的看法是這樣的，我認(rèn)為應(yīng)該是利用市場積極的引導(dǎo)推動，重要的是利用市場的倒逼機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，把鋁重點(diǎn)推到鋁的應(yīng)用上，擴(kuò)大它的消費(fèi)，來消化這個產(chǎn)能。
　　山東在10年以前是幾十萬噸的產(chǎn)能，現(xiàn)在900萬噸的產(chǎn)能，是中國產(chǎn)能最大的省份。鋁水、液態(tài)鋁供不應(yīng)求，整個山東供不應(yīng)求。又是利用市場倒逼機(jī)制，逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全部搞成鋁產(chǎn)品。
　　比如易拉罐，易拉罐以前中國靠進(jìn)步，現(xiàn)在不但不進(jìn)口，還會出口。包括汽車，以前我們到國外看，箱體貨車是鋁的，中國用的是鐵板的?，F(xiàn)在我們液化氣罐、液化氣罐車、箱體貨車都是鋁產(chǎn)品的。
　　把過剩產(chǎn)能利用市場倒逼機(jī)制這個無形的手來轉(zhuǎn)型升級，提高檔次，占領(lǐng)國外市場、消化過剩產(chǎn)能非常好，整個我們幾十家涉鋁的企業(yè)過的都很瀟灑。
　　所以我的看法是，我們國家化解產(chǎn)能真正好的措施，政府應(yīng)當(dāng)利用市場這個巨大的動力形成的倒逼機(jī)制優(yōu)勝劣汰、轉(zhuǎn)型升級。