鉬產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，國內(nèi)鉬行業(yè)企業(yè)紛紛整合資源來抵御寒冬，洛陽鉬業(yè)、金鉬股份以及新華龍等鉬業(yè)企業(yè)都不同程度地收購鉬礦來擴大產(chǎn)能，提升盈利能力。然而洛陽鉬業(yè)棋高一籌，大力整合資源，優(yōu)化資產(chǎn)結構，在整個行業(yè)中脫穎而出。
　　據(jù)洛陽鉬業(yè)三季報顯示：2014年前三季度該公司實現(xiàn)凈利潤14.65億元，同比增長62.36%。實現(xiàn)營業(yè)收入52.13億元，同比增長30.52%，其中澳洲全資子公司貢獻凈利潤人民幣4.85億元，成為新的利潤增長點。

　　大手筆整合資源

　　10月24日洛陽鉬業(yè)發(fā)布公告稱證監(jiān)會審核通過該公司公開發(fā)行不超過人民幣49億元A股可轉換公司債券的申請募集資金擬用于收購NorthMiningLimited擁有的NorthparkesJointVenture80%的權益及相關權利和資產(chǎn)。
　　據(jù)悉，2013年，洛鉬集團在激烈的競標過程中，擊敗了包括澳洲本地和歐美著名礦業(yè)上市公司在內(nèi)的多家強勁對手，7月洛陽鉬業(yè)與力拓集團簽署《資產(chǎn)出售及購買協(xié)議》，以8.2億美元(約合50億人民幣)收購后者擁有的澳大利亞北帕克斯銅金礦80%權益及相關資產(chǎn)。從從談判到簽約，再到交割，一共僅用8個月就完成了澳洲和我國的各項政府審批，創(chuàng)造了同類規(guī)?？缇呈召張?zhí)行速度的最快紀錄。
　　4月16日該公司發(fā)公告稱，與紫金礦業(yè)簽訂股權轉讓協(xié)議，洛陽鉬業(yè)以7億元的價格，向紫金礦業(yè)轉讓洛陽坤宇礦業(yè)有限公司70%股權，取得收益2.81億元。洛陽鉬業(yè)表示，出售該資產(chǎn)，旨在剝離和處置非核心、低效資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)負債表。據(jù)了解，該公司通過出售此資產(chǎn)不僅獲得了投資收益，而且回收了現(xiàn)金增強了抗風險能力，為其持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
　　縱觀洛陽鉬業(yè)發(fā)展的歷程發(fā)現(xiàn)，保存實力在行業(yè)低谷大舉整合資源收購礦山是其制勝法寶。
　　據(jù)公開資料顯示，2007年洛陽鉬業(yè)在香港公開發(fā)行10.836億H股，募集資金約81億港元。當行業(yè)進入低谷其在國內(nèi)頻頻出手，諸如：洛陽鉬業(yè)以2.76億元的價格，持有了原屬其大股東洛礦集團旗下的洛陽建投100%的股權和滬七礦業(yè)100%的股權，并且從而獲得了富川礦業(yè)的控制權以及間接持有了啟興礦業(yè)90%股權等系列并購之后，洛陽鉬業(yè)實現(xiàn)了快速壯大。除此之外同時也把目光放到了國際市場。據(jù)了解，洛鉬2008年就在海外成立了公司，尋找一些適合收購的企業(yè)。
　　洛陽鉬業(yè)董事長在接受媒體采訪時說，“鉬行業(yè)太小，隨便開一個鉬礦，可能就相當于全球5%或6%的供給，國內(nèi)就是百分之十幾的供給。但我們不能無序開發(fā)，因為不能把自己的市場搞砸了。公司一直在發(fā)展，就一定要有選擇性的多元化。”最終，洛陽鉬業(yè)決定將新疆、洛陽等地的優(yōu)質礦產(chǎn)資源作為戰(zhàn)略儲備，轉而把發(fā)展目光轉向海外。
　　據(jù)了解，澳洲銅金礦收購完成使企業(yè)資產(chǎn)組合從原有的鉬和鎢擴張為鉬、鎢、銅、金，洛陽鉬業(yè)成為一家跨國多元化的礦業(yè)公司。

　　揚長避短注重上游發(fā)展

　　洛陽鉬業(yè)是一家從事鉬、鎢及黃金等稀貴金屬的采選、冶煉、深加工、貿(mào)易、科研等，是國內(nèi)最大、世界排名前四的鉬生產(chǎn)商，擁有全國最大的鉬鐵、氧化鉬儲量和生產(chǎn)能力，也是目前國內(nèi)最大的鎢精礦生產(chǎn)商之一。
　　據(jù)了解，鎢鉬這樣的小金屬產(chǎn)品個性化強，市場變化快，客戶復雜，產(chǎn)業(yè)鏈下游就需要更精細化的管理。
　　“這些都不是我們的強項所在，既然有人能夠比你做得更好，又何必以你的弱勢，去拼別人長項呢？”李朝春在接受媒體采訪時說，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)動輒負債率高達75%以上，將大量資金投到下游大量建設冶煉廠、加工廠，但最后都不怎么賺錢。而洛陽鉬業(yè)則一直都保持資產(chǎn)負債表的健康度，在收購澳大利亞北帕克斯地下銅金礦之前，負債率只有21%。
　　在行業(yè)低谷，現(xiàn)金為王，握有大量現(xiàn)金是企業(yè)扭轉乾坤的法寶。低價布局資源，完善產(chǎn)品種類是洛陽鉬業(yè)的一貫風格。
　　據(jù)了解，2007年洛陽鉬業(yè)在香港上市募集81億港元，除了上幾個項目、還一些銀行貸款外，洛陽鉬業(yè)把剩余的50多億港元全部存進了銀行，當時備受投資者的非議。當時各種資源的價格已經(jīng)在高位，要想收購資源，必須要付高昂的代價。洛鉬根據(jù)市場行情判斷，鉬的價格還要跌下去，先保留現(xiàn)金，等行業(yè)進入低谷，再進行資源整合，這樣會用較少的資金整合到更多的資源，在鉬產(chǎn)品價格回落之后，洛陽鉬業(yè)大手筆進行資源收購，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
　　2012年10月，洛鉬成功回歸A股登陸上交所[微博]，發(fā)行2億股，募集5.58億，成為國內(nèi)有色行業(yè)屈指可數(shù)的A+H兩地上市公司，由于種種原因上市四個募投項目均未實施，2013年10月洛陽鉬業(yè)發(fā)公告改變募投項目，將募投資金改用于收購澳大利亞北帕克斯銅金礦，該公司表示，收購項目系成熟在產(chǎn)項目，且盈利能力較強、確定性高，因此將募集資金改變用途。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，從實際情況出發(fā)變更募集資金使用用途，有利于提高募集資金使用效率，對提高公司的整體效益有積極的促進作用。
　　將重心放在自己有優(yōu)勢的上游成為洛陽鉬業(yè)的戰(zhàn)略共識。據(jù)悉，在發(fā)展鉬和鎢以外，洛陽鉬業(yè)開始了有選擇的多元化。據(jù)該公司2013年年報中表示未來將在有色金屬領域進行多元化部署，避免過分依賴鉬、鎢主業(yè)的現(xiàn)狀。

　　寒冬傲雪，業(yè)績這邊獨好

　　面對鉬業(yè)的持續(xù)寒冬，相關鉬業(yè)企業(yè)紛紛整合資源，據(jù)悉，金鉬股份2013年以8.4億勇摘安徽金沙鉬業(yè)10%的股權，新華龍擬定增9.18億元收購西沙德蓋鉬業(yè)100%股權。但是單一的鉬業(yè)抵御寒冬還是有點單薄。
　　據(jù)公告顯示，金鉬股份前三季度凈利1.75億元，同比增加21.74%；每股收益0.05元。1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入61.01億元，與去年同期相比下降5.49%。報表顯示，報告期內(nèi)存貨價值回升導致資產(chǎn)減值損失計提大幅減少，利好業(yè)績。新華前三季度實現(xiàn)凈利潤3400萬元，同比減少8.62%，1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入16億，同比下降3.95%。
　　在同行業(yè)績同比下滑的同時，而洛陽鉬業(yè)凈利潤和營業(yè)收入雙雙同比增長，逆市上揚。這與其豐富的產(chǎn)品種類以及獨特的戰(zhàn)略決策密不可分。
　　據(jù)公告顯示，洛陽鉬業(yè)2014年前三季度公司實現(xiàn)凈利潤14.65億元，同比增長62.36%，每股收益0.2886元。前三季公司實現(xiàn)營業(yè)收入52.13億元，同比增長30.52%。主要原因是本期較上年同期新增NPM銷售業(yè)務及境內(nèi)主要產(chǎn)品銷量增加所致。其中澳洲全資子公司貢獻凈利潤人民幣4.85億元。這個業(yè)績還是在國際銅價跌落的狀況下獲得的?？梢灶A計，一旦銅價反轉上升，收購價值將大幅提升。