葛紅林到中鋁駐豫企業(yè)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
凝心聚力 鼓足干勁 推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)

圖為葛紅林在中鋁洛銅管棒廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀看生產(chǎn)看板。

　　11月22日至23日，中鋁公司董事長、黨組書記葛紅林到中鋁駐豫企業(yè)調(diào)研。中鋁公司黨組成員、中國鋁業(yè)高級(jí)副總裁劉祥民陪同調(diào)研。調(diào)研時(shí)，葛紅林強(qiáng)調(diào)指出，要充分發(fā)揮管理提升和科技創(chuàng)新的作用，調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性，凝心聚力，鼓足干勁，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
　　22日上午，葛紅林一行來到中鋁洛陽銅業(yè)有限公司，在電子銅帶廠、管棒廠、銅板帶廠等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，葛紅林聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程的情況介紹，認(rèn)真查看了現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品，詳細(xì)詢問了設(shè)備運(yùn)行和新工藝情況。
　　在隨后企業(yè)工作情況匯報(bào)會(huì)上，葛紅林邊聽邊記邊和與會(huì)人員分析討論。葛紅林指出，中鋁洛陽銅業(yè)作為“一五”期間建設(shè)的老企業(yè)，歷史貢獻(xiàn)大，希望開動(dòng)腦筋，集思廣益，全力抓好扭虧為盈工作。葛紅林強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的基礎(chǔ)管理和產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在，洛銅要不斷強(qiáng)化車間的基礎(chǔ)管理和產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。洛銅領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任重大，希望洛銅領(lǐng)導(dǎo)班子要把員工的精氣神提起來，凝心聚力，背水一戰(zhàn)，打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　22日下午，葛紅林一行到中色科技（洛陽院）調(diào)研。
　　在聽取中色科技負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，葛紅林認(rèn)為，中色科技（洛陽院）是中鋁系統(tǒng)內(nèi)唯一一家專業(yè)從事有色金屬加工工程設(shè)計(jì)的企業(yè)，具有深厚的技術(shù)實(shí)力。在當(dāng)前形勢(shì)下，中色科技（洛陽院）要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為中鋁系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鋁產(chǎn)品深度加工的價(jià)值最大化作出更大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，還要從工程和工藝研究設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，積極為目前急于改造升級(jí)的鋁、銅加工企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃和升級(jí)改造出謀劃策。
　　22日下午17時(shí)58分，踏著暮色，葛紅林一行到達(dá)中州分公司。冒著蒙蒙細(xì)雨，葛紅林一行在中州分公司負(fù)責(zé)人陪同下，視察了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
　　在第二氧化鋁廠磨浮車間，葛紅林察看了浮選生產(chǎn)線，詳細(xì)詢問在場(chǎng)人員礦石供應(yīng)、浮選產(chǎn)量、指標(biāo)等情況，看到辛勤工作的員工，葛紅林希望大家繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，再接再厲，不斷擴(kuò)大贏利能力。在溶出車間主控室，葛紅林與操作人員一一握手，表示感謝。在業(yè)績看板和廠務(wù)公開欄前，葛紅林久久駐足，并不時(shí)與干部員工溝通交流。當(dāng)?shù)弥艹鰴C(jī)組運(yùn)行周期由45天左右提高到現(xiàn)在的60天以上時(shí)，葛紅林說：“嚴(yán)格管理是基礎(chǔ)，創(chuàng)新才能出效益。”在廠務(wù)公開欄前，葛紅林詳細(xì)詢問了當(dāng)班人員收入、獎(jiǎng)金分配等情況，囑咐中州企業(yè)負(fù)責(zé)人，一定要優(yōu)化績效考核方案，建立職工收入和企業(yè)效益掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓干得多、干得好的職工拿得更多，只有這樣，企業(yè)才有希望，大家才有奔頭。
　　在煤氣站主控室，葛紅林與大家親切交談，對(duì)煤氣站市場(chǎng)化一年多的成績表示肯定。在了解重啟煤氣站后，實(shí)現(xiàn)了兩種氣源混燒，有力遏制天然氣漲價(jià)帶來的成本上升壓力時(shí)，葛紅林高興地說：“創(chuàng)新就是活力，沒有活力就沒有出路。中州的同志敢想敢干，按照市場(chǎng)化的思路，算清經(jīng)濟(jì)賬，企業(yè)就有了出路。”
　　葛紅林強(qiáng)調(diào)，就企業(yè)而言，虧損就是“出血”，要攻堅(jiān)克難，減少出血點(diǎn)，減少出血量。其中，最根本的是練好內(nèi)功，最關(guān)鍵的是干部工作要有好的狀態(tài)，要聚精會(huì)神干工作，嚴(yán)格管理、精益管理、科學(xué)管理，加快推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。要努力做好改革、改造、改組和科學(xué)管理，千方百計(jì)向管理要效益，全面提升管理、降本增效，始終堅(jiān)持科技進(jìn)步。要發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，發(fā)揮好黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。他還要求中州企業(yè)要在混合經(jīng)濟(jì)等方面大膽嘗試、努力探索，找到一條適合當(dāng)前形勢(shì)、可持續(xù)發(fā)展的新思路、新途徑、新方法，確保扭虧脫困目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
　　23日上午，葛紅林來到中鋁鄭州企業(yè)調(diào)研并看望慰問廣大職員工，并結(jié)合鄭州企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)鄭州企業(yè)未來的發(fā)展提出了建議和要求。他強(qiáng)調(diào)指出，市場(chǎng)化改革的目標(biāo)是讓企業(yè)有效益，讓員工收入有提高。
　　葛紅林先后到河南中鋁裝備有限公司、氧化鋁廠、熱電廠、河南中鋁物流有限公司、中鋁鄭州企業(yè)棚戶區(qū)改造等生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)詢問了各單位生產(chǎn)經(jīng)營和市場(chǎng)化改革情況。
　　聽取企業(yè)工作情況匯報(bào)后，葛紅林對(duì)鄭州企業(yè)員工在困難面前，精神不垮，通過改革改制，企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)有提高的成果給予充分肯定。葛紅林指出，企業(yè)發(fā)展的核心問題是戰(zhàn)略定位問題，企業(yè)存在的價(jià)值就是實(shí)現(xiàn)效益最大化，增加員工收入，不斷滿足員工對(duì)美好生活的要求。
　　23日下午，葛紅林一行來到鄭州研究院，先后深入該院資源綜合利用研究所、氧化鋁研究所、綠色冶金研究所、質(zhì)檢中心、氧化鋁功能材料廠、特種氧化鋁廠等單位調(diào)研。
　　聽取了該院領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況匯報(bào)后，葛紅林指出，科技進(jìn)步是中鋁發(fā)展的第一生產(chǎn)力和推動(dòng)力，中鋁的發(fā)展靠科技，要有多個(gè)“殺手锏”技術(shù)。研究院作為公司科技研發(fā)中心，要為公司發(fā)展和決策提供技術(shù)支撐和支持。
　　葛紅林說，作為曾經(jīng)的一名科技工作者，切身體會(huì)到，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心會(huì)激發(fā)科研人員內(nèi)發(fā)的創(chuàng)造力、活力和動(dòng)力。研究院的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)與科研人員的溝通和交流，當(dāng)好“后勤部長”，作好服務(wù)，為科研人員從事研發(fā)工作創(chuàng)造良好條件和氛圍。葛紅林要求，在新的形勢(shì)下，研究院要加快體制機(jī)制轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)科技研發(fā)和成果產(chǎn)業(yè)化工作，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的關(guān)鍵作用，為中鋁發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
　　中國鋁業(yè)企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部以及中鋁國際貿(mào)易有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（李大偉　韓小虎　洪衛(wèi)忠　唐 毅　涂 鍵）