挪寶新能源，只是全球最大清潔能源私人投資商鄭建明旗下龐大的企業(yè)帝國中的一員，其他企業(yè)分別是電動汽車生產(chǎn)商陸地方舟集團、主營高能電池的波士頓電池、LED企業(yè)晶能光電、海水發(fā)電企業(yè)納米碳管、德國逆變器生產(chǎn)商Sunways、太陽能電站運營商SAG、儲能公司Powin Energy以及氫能源公司恒勁動力等。
　　這些企業(yè)主要系鄭建明近年內(nèi)通過亞太資源、順風(fēng)國際兩大平臺并購而來。伴隨順風(fēng)光電(順風(fēng)國際原名)更名為“順風(fēng)清潔能源”，已顯露出其轉(zhuǎn)型意愿及產(chǎn)業(yè)野心——從上游光伏產(chǎn)品商、到光伏全產(chǎn)業(yè)鏈集團、再到世界最大綜合清潔能源整合者
　　11月26日，亞太資源開發(fā)投資公司(下稱“亞太資源”)暨順風(fēng)國際清潔能源有限公司(下稱“順風(fēng)國際”)推介會在上海舉辦。亞太資源、順風(fēng)國際均為資本大鱷鄭建明旗下企業(yè)。
　　推介會首度公開展示了鄭建明作為“全球最大清潔能源私人投資商”旗下龐大的企業(yè)帝國——中國領(lǐng)先的地源熱泵企業(yè)挪寶新能源、電動汽車生產(chǎn)商陸地方舟集團、主營高能電池的波士頓電池、LED企業(yè)晶能光電、海水發(fā)電企業(yè)納米碳管、德國逆變器生產(chǎn)商Sunways、太陽能電站運營商SAG、儲能公司Powin Energy以及氫能源公司恒勁動力等。
　　這些企業(yè)對中國能源業(yè)意味著什么？僅舉一例，在推介會問答環(huán)節(jié)，有投資人詢問挪寶新能源未來盈利能力，獲得回答是：“2015年至2017年預(yù)測凈利潤達(dá)到驚人的30億元、48億元、84億元！”
　　據(jù)介紹，上述企業(yè)主要系鄭建明近年內(nèi)通過亞太資源、順風(fēng)國際兩大平臺并購而來，其并購標(biāo)準(zhǔn)、整合思路、經(jīng)營目標(biāo)、資本戰(zhàn)略分別是怎樣的？會否以上市平臺順風(fēng)國際進(jìn)行整合？
　　一個可做觀察的細(xì)節(jié)是，數(shù)日前順風(fēng)光電(順風(fēng)國際原名)發(fā)布公告，更名為“順風(fēng)清潔能源”。這一公告已顯露順風(fēng)國際的轉(zhuǎn)型意愿及產(chǎn)業(yè)野心——從上游光伏產(chǎn)品商、到光伏全產(chǎn)業(yè)鏈集團、再到世界最大綜合清潔能源整合者。
　　“優(yōu)勢敵不過趨勢。我們的目標(biāo)是隨著綠色城市時代的到來，沿著低碳的路線，對能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整體性的重整與再造。”26日晚，順風(fēng)國際董事長張懿接受上證報記者的專訪。
　　光伏業(yè)未來空間仍巨大
　　德國夏天峰值發(fā)電中光伏發(fā)電占比最高達(dá)40%，中國不到1%。光伏從1%-40%空間非常大，未來必定是最巨大能源行業(yè)之一
　　中國光伏業(yè)發(fā)展曾經(jīng)歷了從大熱到大冷等周期性變化，目前仍處于復(fù)蘇階段。未來光伏產(chǎn)業(yè)還有多大的市場空間？
　　對此，張懿對記者分析，2050年光伏行業(yè)在未來中國能源結(jié)構(gòu)中占比有望達(dá)25-30%，“中國大部分地區(qū)光照條件是很好的，中國西部有350萬平方公里荒漠地區(qū)，如果3%用于發(fā)電，相當(dāng)于2013年用電總和，具有得天獨厚的天然優(yōu)勢。”
　　同時，他還介紹，國家對光伏產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)不斷上調(diào)，“‘十二五’從15GW上調(diào)至21GW、到去年上調(diào)至35GW、到今年其實已完成，實際可能會到45GW。‘十三五’規(guī)劃已從50GW上調(diào)至100GW，近期在討論是不是還太少，有可能‘十三五’規(guī)劃上調(diào)至150GW甚至200GW。中央強調(diào)一定治理好霧霾，清潔能源一定是最主要的方式。”
　　可以說，光伏發(fā)電項目是當(dāng)今為數(shù)不多的由國家保障電費受益、低風(fēng)險、具有投資價值的電力能源項目。
　　同日推介會上，海潤光伏(8.81, -0.10, -1.12%)董事長楊懷進(jìn)也表達(dá)了同樣觀點：“2001年光伏業(yè)還是個高大上行業(yè)，系統(tǒng)造價100元/W，相當(dāng)于幾萬塊錢一臺手機的年代，行業(yè)受到吹捧，其實是因為資本市場的原因，后來又被大家唾棄，這一過程的變化是因為光伏行業(yè)沒給大家掙錢，而不是行業(yè)本身的屬性。”
　　楊懷進(jìn)認(rèn)為：“2012年之后，光伏業(yè)才變成真正的能源行業(yè)，從產(chǎn)品制造變?yōu)槟茉垂?yīng)。而25年使用期這一特性，導(dǎo)致了這個行業(yè)需要財務(wù)實力強的企業(yè)來接手。德國夏天峰值發(fā)電占比最高到40%，中國不到1%，所以不需要擔(dān)心電網(wǎng)能否承受負(fù)荷。光伏從1%-40%空間非常大，未來必定是最巨大能源行業(yè)之一。”
　　順風(fēng)全產(chǎn)業(yè)鏈模式
　　從尚德產(chǎn)品制造、到Sunways逆變器、到順風(fēng)電站發(fā)電、到SAG運營維護(hù)，順風(fēng)國際通過兼并收購打造了全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式
　　光伏行業(yè)公司中，順風(fēng)國際最新經(jīng)營情況如何？
　　張懿向記者介紹，順風(fēng)國際光伏板塊目前主要分大型地面電站及分布式電站。“2014年截至10月份，地面電站開發(fā)量2.18GW，建設(shè)開工量1.126GW，分布式680MW，建設(shè)開工量250MW，合計開發(fā)量2.86GW。2014年全年計劃為3GW。”
　　遠(yuǎn)期裝機規(guī)劃則是三年10GW、長期50GW，其中2013年0.89GW、2014年3GW、2015年6GW、2016年10GW。
　　順風(fēng)國際光伏業(yè)務(wù)有何獨特模式與競爭力？
　　8月29日，順風(fēng)國際公告，建議將公司名稱由“順風(fēng)光電國際有限公司”更改為“順風(fēng)國際清潔能源有限公司”。11月下旬，公司完成更名。
　　順風(fēng)國際在公告中明確提出：由過往的上游太陽能產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型為擁有下游太陽能發(fā)電資產(chǎn)的全面綜合太陽能公司，并制定未來規(guī)劃，以擴充至儲能及其他形式的可再生或清潔能源，有意成為全球領(lǐng)先的可再生及清潔能源企業(yè)。
　　為此，順風(fēng)國際實施了一系列收購兼并，無論力度與速度，均成國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)之最。
　　據(jù)記者統(tǒng)計，2014年3月順風(fēng)國際收購尚德電力子公司無錫尚德，價格為30億元。3月26日收購從事燃料電池的研發(fā)、設(shè)計和銷售的上海恒勁動力科技有限公司18%股權(quán)，代價為3650萬元。8月與臺灣納米碳管、金元環(huán)球及蔡群賢訂立許可協(xié)議，獲得用于海水發(fā)電的支持產(chǎn)權(quán)。同一月收購設(shè)計和整合電網(wǎng)存儲系統(tǒng)的美國公司Powin Energy30%股份，代價為2500萬美元，同時獲得認(rèn)購期權(quán)，可在未來兩年以代價3750萬美元認(rèn)購Powin Energy另外30%股權(quán)。9月收購德國領(lǐng)先的太陽能逆變器制造商Sunways，成交金額為4160萬元。同月再以6500萬歐元收購德國高質(zhì)量光伏系統(tǒng)供應(yīng)商SAG Solarstrom。
　　做全產(chǎn)業(yè)鏈、兼并多元化清潔能源的意義何在？
　　“一線的組件廠商，三季度公布的出貨量都超預(yù)期，但是每個公布之后股價都下跌，這是為什么？組件行業(yè)利潤率越來越低，一線組件成本還要擔(dān)負(fù)很大的費用。尚德要想擺脫行業(yè)目前的困難情況，唯一的途徑是提高整體發(fā)電效率。”順風(fēng)國際執(zhí)行董事、無錫尚德CEO羅鑫對記者說。
　　故此，順風(fēng)國際通過兼并收購打通全產(chǎn)業(yè)鏈，提高發(fā)電效率——從尚德產(chǎn)品制造、到Sunways逆變器、到順風(fēng)電站發(fā)電、到SAG運營維護(hù)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式。
　　“其中，如SAG的模塊化運維管理，可以通過大數(shù)據(jù)，有效監(jiān)控電站運營情況，迅速找到出問題的組件，根據(jù)測算，提高3-5%發(fā)電效率。”羅鑫補充說。
　　“從太陽能電站出發(fā)，不但要關(guān)注建設(shè)、管理，還要考慮如何下降成本(收尚德)，以及與之協(xié)同的其他發(fā)電種類(海水、地?zé)?、儲?，最終目標(biāo)是做到24小時連續(xù)發(fā)電。這樣順風(fēng)有別于其他光伏企業(yè)的核心競爭力就出來了。”張懿如此總結(jié)。
　　鄭建明的清潔能源帝國
　　順風(fēng)國際、亞太資源均是鄭建明清潔能源帝國的根基，承載其推進(jìn)世界向綠色城市時代進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)夢想與野心
　　鄭建明，這位極度低調(diào)的資本大鱷，傳聞中以房地產(chǎn)起家，近年則被輿論冠以“并購帝”、“光伏抄底王”而聞名資本市場。
　　從本次推介會披露信息看，順風(fēng)國際、亞太資源均是鄭建明清潔能源帝國的根基，承載其推進(jìn)世界向綠色城市時代進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)夢想與野心，而關(guān)鍵環(huán)節(jié)在三個方面：一是清潔能源的生產(chǎn)、其次是清潔能源的存儲和管理，三是清潔能源的應(yīng)用。
　　據(jù)查，鄭建明進(jìn)入新能源行業(yè)的時點應(yīng)從2012年11月算起。是年11月26日，他投資2.01億港元增持順風(fēng)光電(順風(fēng)國際原名)4.63億股，持股比例達(dá)29.65%，收購價僅為每股0.3港元。股價的飆升也為鄭建明的財富積累奠定了基石，之后的收購也獲得了充沛的資金保障。今年5月，順風(fēng)光電的股價曾一度高達(dá)12港元。
　　然而，梳理鄭建明目前的并購邏輯，順風(fēng)國際、亞太資源仍各有側(cè)重。
　　前文已有對順風(fēng)國際的統(tǒng)計，此處分析亞太資源，其投資側(cè)重或在電動車與LED等環(huán)保產(chǎn)業(yè)，項目包括：美國電動車遠(yuǎn)程電池系統(tǒng)制造商Boston Power；中國地源熱泵供應(yīng)商挪寶新能源集團；中國低成本高性能LED燈生產(chǎn)商晶能光電；中國最大且經(jīng)驗最豐富的電動車制造商之一陸地方舟集團。
　　此外，鄭建明還加快在港股二級市場進(jìn)行布局，已投資或曾投資多家上市公司，包括順風(fēng)國際、玖源集團、中海船舶和熔盛重工等。
　　其高超財技與融資能力也得以展現(xiàn)。“順風(fēng)的資金首先來自于實際控制人鄭建明，已投入10億美金。過去一年半，資金主要來自港股投資人，募集了70、80億港元，上周又剛剛完成20億港元的募集。第三方面來自銀行融資，包括招商銀行、民生銀行。”張懿對記者分析，“可以說，順風(fēng)的財務(wù)狀況，在民營光伏上市公司中可稱最優(yōu)。”
　　鄭建明未來將如何利用其上市平臺將其諸多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化？我們拭目以待。