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      紫金銅業(yè)提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)

      2014年12月09日 9:7 4190次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 銅資訊

        截止12月7日,紫金銅業(yè)今年累計(jì)生產(chǎn)陰極銅21.06萬(wàn)噸,提前24天完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
        今年以來(lái),紫金銅業(yè)緊緊圍繞采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三大環(huán)節(jié)狠抓成本管理和基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),優(yōu)化工藝指標(biāo),以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核為抓手,層層落實(shí),做到全員有指標(biāo),人人有計(jì)劃,確保全年生產(chǎn)計(jì)劃得到真正落實(shí)。
        廠廠都要有指標(biāo),月月都有新要求
        該公司積極推行對(duì)標(biāo)和6S現(xiàn)場(chǎng)管理,與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)管理。
        據(jù)了解,該公司每個(gè)廠都有2-3個(gè)重要工藝或技術(shù)指標(biāo),這些指標(biāo)每月都有明確提升或者優(yōu)化要求,每一個(gè)指標(biāo)都和績(jī)效考核掛鉤,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),部分指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平。
        通過(guò)推行6S定置管理,結(jié)合評(píng)比考核,員工操作更規(guī)范了,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更整潔了,勞動(dòng)效率及現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
        推行預(yù)防性檢修,設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)力提高
        經(jīng)過(guò)投產(chǎn)前兩年的摸索和研究,公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,成立機(jī)電保全科,將原來(lái)分散在各單位的設(shè)備點(diǎn)檢人員進(jìn)行集中管理,突出日常點(diǎn)檢維護(hù),推行預(yù)防性檢修,設(shè)備維護(hù)得到進(jìn)一步保障,特別是以往經(jīng)常影響生產(chǎn)的閃速爐余熱鍋爐故障率大幅下降。
        運(yùn)行一年以來(lái),全公司設(shè)備故障率明顯降低,設(shè)備持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力極大提高,年度大修周期從原來(lái)的一年一修延長(zhǎng)至三年二修,維修成本顯著降低,也為公司提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
        從“看米下鍋”到“照單配菜”
        投產(chǎn)初期,紫金銅業(yè)原料供應(yīng)較為被動(dòng),生產(chǎn)系統(tǒng)往往是“看米下鍋”,受配料影響,投產(chǎn)的前兩年,閃速爐投料量不是很高,不但難以持續(xù)高負(fù)荷作業(yè),而且造成原料庫(kù)存居高不下,資金占用現(xiàn)象嚴(yán)重。
        為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,該公司從年初試行建立生產(chǎn)和原料兩大系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每周定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,互通信息,以生產(chǎn)需求指導(dǎo)原料采購(gòu),實(shí)現(xiàn)“照單配菜”。
        原料采購(gòu)部門(mén)一方面加大與國(guó)外礦山談判力度,建立直接合作渠道,同時(shí)對(duì)國(guó)外訂單采取押期、調(diào)換、取消等方式進(jìn)行合理調(diào)整;另一方面,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨采購(gòu)渠道并保障穩(wěn)定的供應(yīng)能力,形成以國(guó)外長(zhǎng)單為主國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨為輔的原料靈活供應(yīng)機(jī)制。
        運(yùn)行一年以來(lái),原料供應(yīng)逐步趨于良性循環(huán),生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)得到有力保障,閃速爐精礦處理量、陽(yáng)極板產(chǎn)量連續(xù)創(chuàng)新高,為該公司提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的保障。
        抓牢產(chǎn)能突破“牛鼻子”
        紫金銅業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)能20萬(wàn)噸陰極銅,但熔煉系統(tǒng)配置遠(yuǎn)超20萬(wàn)噸,要完成全年21萬(wàn)噸陰極銅的生產(chǎn)任務(wù),關(guān)鍵在電解。
        據(jù)了解,今年以來(lái)該公司電解廠通過(guò)改進(jìn)剝片方式,大大提高了陰極剝片速度;通過(guò)優(yōu)化工藝指標(biāo)、加強(qiáng)精細(xì)化管理及槽面管理,既確保陰極銅質(zhì)量,又提高了電流效率和槽時(shí)利用率,增加陰極銅產(chǎn)量;通過(guò)定期舉行操作規(guī)程培訓(xùn),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)比武,提高工人的操作技能,從而提升作業(yè)率。成功解決電解的產(chǎn)能瓶頸,成為該公司提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)的又一保障。
        三年三個(gè)臺(tái)階。紫金銅業(yè)自2012年投產(chǎn)以來(lái),不斷刷新著產(chǎn)量紀(jì)錄。2012年投產(chǎn)僅8個(gè)月實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)達(dá)產(chǎn),2013年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能,2014年更是提前24天完成全年21萬(wàn)噸陰極銅生產(chǎn)任務(wù),全年有望突破22萬(wàn)噸。
        紫金銅業(yè)表示將再接再厲,繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)“雙豐收”。

      責(zé)任編輯:楊翼

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